नेतृत्व पुरस्कार आणि मान्यता

लेखक: Randy Alexander
निर्मितीची तारीख: 26 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 16 मे 2024
Anonim
पुरस्कार सोहळ्यामध्ये गौरव मोरेचा केला अपमान.| महाराष्ट्राची हास्य जत्रा | जोड़ी कमाल
व्हिडिओ: पुरस्कार सोहळ्यामध्ये गौरव मोरेचा केला अपमान.| महाराष्ट्राची हास्य जत्रा | जोड़ी कमाल

सामग्री

"आज बर्‍याच अमेरिकन कॉर्पोरेशन्स आपल्या कर्मचार्‍यांची कल्पकता वाढवण्याच्या प्रयत्नात खूप पैसा खर्च करतात आणि वेळ घालवतात, मार्केट प्लेसमध्ये स्पर्धात्मक किनार मिळण्याची आशा बाळगतात. परंतु व्यवस्थापन जोपर्यंत त्यातील मौल्यवान कल्पना ओळखण्यास शिकत नाही तोपर्यंत अशा कार्यक्रमांना काही फरक पडत नाही. बर्‍याच कादंब .्या आहेत आणि त्यानंतर त्यांना अंमलात आणण्याचे मार्ग सापडतात. " - मिहाली सिसकझेंतमीहाली "सेक्स आणि पैशापेक्षा लोकांना दोन गोष्टी हव्या असतात - मान्यता आणि प्रशंसा." - मेरी के राख

एक नेता इतर लोकांना महत्त्वपूर्ण वाटतो आणि त्याचे कौतुक करतो. नेता पुरस्कार किंवा पुरस्कार प्रदान करण्यासाठी उत्कृष्ट कामगिरी करतो आणि त्याच्या किंवा तिच्या स्टाफचे आभार मानतो.


एक नेता असे कार्य वातावरण तयार करते ज्यात लोकांना महत्वाचे आणि कौतुक वाटेल. नेता त्यांच्या ग्राहकांच्या सेवेच्या अंतिम ध्येयात संघाचे नेतृत्व करतो.

मार्गावर, या सेवेच्या सुलभतेसाठी नेता हे सुनिश्चित करते की कर्मचार्‍यांना त्यांच्यावर जसे वागले पाहिजे तसे वागवले जावे.

नेते लोकांना पुरस्कार आणि मान्यता देऊन कसे महत्वाचे वाटतात

अनुयायांना प्रेरणा देण्याची क्षमता ही एक प्रमुख नेतृत्वगुण आहे. सामायिक दृष्टी आणि दिशा पुरवण्याव्यतिरिक्त, नेत्यांनी त्यांचे अनुसरण करण्यासाठी प्रेरित केलेल्या लोकांशी संबंध विकसित करणे आवश्यक आहे.

यशस्वी नेतृत्व संबंध लोकांना नात्याशिवाय त्यांचे बनण्यापेक्षा अधिक होण्यासाठी प्रेरणा देतात. एका प्रभावी नेत्याचे अनुसरण करून, लोक कदाचित शक्य झालेली स्वप्ने पाहिल्यापेक्षा ती अधिक साधतात आणि मिळवतात.

या यशस्वी नात्याचा पाया म्हणजे लोकांना महत्वाची वाटण्याची क्षमता असलेल्या नेत्याची क्षमता. (निश्चितच, पैसा आणि इतर फायदे काही प्रमाणात कार्य करतात, जरी बहुतेक संस्थांमध्ये पैसा मर्यादित प्रमाणात असतो, आपण त्याचे महत्त्व वाढवू नये.)


एका उत्कृष्ट नेत्याला हे समजले आहे की त्यांनी त्यांच्या ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्याच्या त्यांच्या लेसरसारखे फोकसचे या प्रकारे उत्तेजन दिले. या सेवेसाठी पुरस्कृत, मान्यता प्राप्त आणि आभार मानणारे कर्मचारी उत्कृष्ट ग्राहक सेवा प्रदान करतात.

एका प्रभावी नेत्याने या पद्धती दर्शविण्याची आवश्यकता आहे.

  • सामान्य सौजन्याने वापरणार्‍या लोकांकडे लक्ष द्या. सुप्रभात म्हणा. लोकांचे शनिवार व रविवार कसे निघाले ते विचारा. रेबेकाने तिचा सॉकर सामना जिंकला का ते विचारा. कर्मचार्‍यांना बरे वाटत आहे का ते विचारा. साध्या सौजन्याने सराव करणे हे एक संबंध बनवण्याचे एक सामर्थ्य साधन आहे.
  • आपले सहकारी, समवयस्क आणि कर्मचारी सदस्यांचे म्हणणे ऐका. तुमचे लक्ष वेधणार्‍याकडे संपूर्ण लक्ष देत ऐका. आपण पूर्ण लक्ष देऊ शकत नसल्यास आणि सक्रियपणे ऐकू शकत नसल्यास, त्या व्यक्तीस भेटण्याची वेळ द्या जेव्हा आपण हे करू शकता. आपण इतरांच्या कल्पना आणि मतांकडून बरीच माहिती मिळवता. जेव्हा आपण त्यांचेकडे लक्ष न देता ऐकता तेव्हा आपण लोकांना खास वाटते. जाणून घ्या की रेबेकाचा सॉकर सामना आहे.
  • इतरांशी संवाद साधताना सामर्थ्यवान, सकारात्मक भाषा वापरा. "कृपया" आणि "धन्यवाद" म्हणा आणि "आपण एक चांगले काम करत आहात." म्हणा, “तुमच्याशिवाय आम्ही लक्ष्य साध्य करू शकलो नाही.” "आपल्या योगदानामुळे कंपनीचे ग्राहक वाचले." सामर्थ्यवान, सकारात्मक ओळख लोकांना महत्त्वपूर्ण वाटते. सामर्थ्यवान, सकारात्मक ओळख आपल्या कर्मचार्‍यांना भविष्यात समान कार्यात अधिक योगदान देण्यास प्रोत्साहित करते.
  • लेखी स्तुती करा. कर्मचार्‍यांना तिच्या फाईलची प्रत देऊन धन्यवाद. लोक अनेक वर्षांपासून त्यांच्या क्यूबिकलच्या भिंतीवर धन्यवाद नोट किंवा ओळखपत्र प्रदर्शित करण्यासाठी ओळखले जातात. गंभीरपणे, प्रभाव तो शक्तिशाली आहे.
  • आपल्या वचनबद्ध कर्मचार्‍यांकडे ठेवा. जर आपल्याकडे मंगळवारी बैठक आयोजित केली असेल तर बैठकीस उपस्थित रहा. रद्द करणे ख emergency्या आपत्कालीन परिस्थितीशिवाय वगळता येऊ नये. वचन दिले पॅट एक वाढ? आपण आपले वचन पूर्ण करू शकत नाही हे आपल्याला माहित असल्याशिवाय ते करू नका. आपल्या अहवाल देणा with्या कर्मचार्‍यांसह साप्ताहिक एक टू वन बैठका सेट अप करत आहात? तो पवित्र आहे म्हणून जणू काही ब्लॉक करा — कारण त्यांच्यासाठी ते आहे. ते आठवडेभर आपल्याशी बोलण्यासाठी गोष्टी जतन करतात.
  • कर्मचार्‍यांना योगदानाबद्दल सार्वजनिक पत द्या. आपण वरिष्ठ कर्मचार्‍यांच्या पुनरावलोकनासाठी विचार केला नाही. त्याऐवजी म्हणा, "मेरीला वाटले की हा दृष्टिकोन योग्य रीतीने कार्य करेल आणि मी तिच्याशी सहमत आहे." “पत जॉनची आहे. ती भयानक कल्पना नाही का? ”

आपल्‍याला असे वाटते की या क्रिया सुवर्ण नियमांमुळे नेतृत्वासारखे वाटतात. आपण बरोबर आहात, जरी एका सहकारी सल्लागाराने मला आणखी एक शक्तिशाली नियम - प्लॅटिनम नियम बद्दल सांगितले. सुवर्ण नियमात, आपण इतरांसारखे वागता आपण उपचार करू इच्छित. प्लॅटिनम नियमात, आपण लोकांसारखेच वागताते उपचार करू इच्छित.


हे शक्तिशाली, परंतु सोप्या मार्ग आहेत ज्याद्वारे आपण लोकांना बक्षीस देऊ आणि ओळखू शकता. हे आपण कार्य करता त्या लोकांना महत्वाचे आणि कौतुक वाटण्याचे मार्ग शक्तिशाली, परंतु सोप्या मार्ग आहेत.

तळ ओळ? विश्वास ठेवा लोक महत्वाचे आहेत. लोक महत्त्वाचे आहेत असा आपला विश्वास आहे असे वागा. लोकांना महत्वाचे वाटेल. महत्त्वाचे लोक आश्चर्यकारक मार्गाने ग्राहकांची सेवा करतील महत्त्वपूर्ण लोक आपला एक महान नेता म्हणून विचार करतील.

यशस्वी नेतृत्व शैलीची वैशिष्ट्ये

यशस्वी नेते काय बनवते याबद्दल बरेच काही लिहिलेले आहे. ही मालिका अनेक नेत्यांमधील महत्त्वाची वैशिष्ट्ये, त्यांची वैशिष्ट्ये आणि वैशिष्ट्ये यावर लक्ष केंद्रित करेल.

  • नेतृत्व करण्यास निवडा.
  • इतरांनी अनुसरण करण्यासाठी निवडलेली व्यक्ती व्हा.
  • भविष्यासाठी दृष्टी प्रदान करा.
  • प्रेरणा द्या.
  • इतर लोकांना महत्वाचे आणि कौतुक वाटू द्या.
  • आपली मूल्ये जगा. नैतिकतेने वागणे.
  • नेते आपल्या अपेक्षा आणि उदाहरणाद्वारे वेग वाढवतात.
  • सतत सुधारण्याचे वातावरण स्थापित करा.
  • लोकांना वैयक्तिकरित्या आणि व्यावसायिकरित्या वाढण्याची संधी द्या.
  • काळजीपूर्वक करुणासह कार्य करा.