सरासरी कर्मचारी धारणा दरः आपण आपला दर कसा वाढवू शकता
सामग्री
- आपण कर्मचारी धारणा दराची गणना कशी करता?
- उद्योगानुसार कर्मचारी धारणा दर
- कमी कर्मचारी धारणा दर वाईट आहे का?
- उच्च कर्मचारी धारणा दर चांगला आहे का?
- आपण आपला कर्मचारी धारणा दर कसा उच्च ठेवू शकता?
- स्पर्धात्मक वेतन आणि फायदे ऑफर करा.
- आपल्या व्यवस्थापकांना प्रशिक्षण द्या.
- वाढीच्या संधी द्या.
- कर्मचार्‍यांच्या सूचना गंभीरपणे घ्या.
- तळ ओळ
आपण अद्याप आपल्या पहिल्या नियोक्तासाठी काम करता? कदाचित नाही. वस्तुतः कामगार आकडेवारीचा ब्युरो अहवाल देतो की सरासरी व्यक्ती 4.2 वर्षे त्यांच्या नोकरीवर आहे. दुस words्या शब्दांत, काही लोक बर्‍याच दिवसांपर्यंत राहतात, तर उलाढाल वास्तविक आणि अपेक्षित असते. उलाढाल महाग असू शकते म्हणून बरेच व्यवसाय त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या धारणा दराविषयी काळजी करतात.
सर्व उद्योगांमध्ये कर्मचार्‍यांचा धारणा दर समान नाही. आपण अपेक्षा करू शकता की प्राध्यापकांना कार्यकाळ देणारे विद्यापीठ स्थानिक मॅक्डोनल्डच्या तुलनेत कायम ठेवण्याचे प्रमाण जास्त आहे, जे बर्‍याचदा स्टार्टर जॉब मानले जाते. लोक दोन्ही नोकर्‍यावरून येतील आणि जातील पण एकाच दराने नाही.
आपण कर्मचारी धारणा दराची गणना कशी करता?
धारणा म्हणजे किती कर्मचारी आपल्या रोजगाराखाली असतात. वारंवार, मानव संसाधन व्यावसायिक उलाढालीबद्दल बोलतात, म्हणजे किती कर्मचारी आपल्याबरोबर नोकरी सोडतात. आपल्याकडे 100 कर्मचारी असल्यास आणि 5 सोडल्यास आपल्याकडे उलाढालीचा दर 5% (5/100) आणि कायम ठेवण्याचा दर 95% (95/100) असेल.
सॅलरी डॉट कॉमने नोंदविले आहे की २०१ in मध्ये (डाउनलोड करण्यायोग्य पीडीएफ) सर्व उद्योगांसाठी एकूण धारणा दर .7०..7% होता ज्यात स्वैच्छिक आणि अनैच्छिक निरस्तीकरण समाविष्ट आहे. याचा अर्थ असा आहे की 2018 मध्ये 19.3% लोकांनी कोणत्याही कारणास्तव नोकरी सोडली. यापैकी 14% लोकांनी नोकरी सोडण्याचे निवडले असून त्यापैकी बहुतेक ऐच्छिक संपुष्टात आले.
उद्योगानुसार कर्मचारी धारणा दर
धारणा दर उद्योगानुसार बदलतात, जे अपेक्षित आहे. वेतन.कॉमला खालील कर्मचारी धारणा दर सापडले:
बँकिंग आणि वित्त: .3 83..3%
आरोग्य सेवा: .6 .6.%%
आतिथ्य: .2 .2 .२%
विमा: .2 87.२%
उत्पादन व वितरण: %०%
नफ्यासाठी नाही: 82२..5%
सेवा: .8२..8%
उपयुक्तता: 89.7%
कमी कर्मचारी धारणा दर वाईट आहे का?
स्वाभाविकच, कंपन्यांना त्यांची उलाढाल कमी करायची असते, कारण कर्मचार्‍यांना बदलणे महाग होते. मागील व्यक्तीप्रमाणे कार्यक्षमतेने कार्य करण्यास सुरवात करण्यापूर्वी नियोक्ते प्रत्येक नवीन कर्मचार्‍यांना भरती करणे आणि प्रशिक्षण देणे आवश्यक आहे. काही नोक For्यांसाठी, हा प्रशिक्षण कालावधी थोडक्यात आहे, परंतु इतरांसाठी, नवीन भाड्याने स्वीकार्य पातळीवर काम करण्यापूर्वी आपण सहा महिन्यांच्या किंवा त्याहून अधिक कालावधीसाठी अपेक्षा करू शकता.
याचा अर्थ असा नाही की सर्व उलाढाल खराब आहे. आपला व्यवसाय स्थिर राहू इच्छित नाही; आणि नवीन लोक नवीन कल्पना आणतात. याव्यतिरिक्त, जर आपला उद्योग कमी कुशल (आणि अशा प्रकारे, कमी पगाराच्या) कामगारांवर बरेच अवलंबून असेल, जेव्हा कर्मचारी निघून जातात, याचा अर्थ असा होऊ शकतो की आपण त्यांना अशा पदांसाठी यशस्वीरित्या प्रशिक्षण दिले आहे ज्यामध्ये ते अधिक पैसे कमवतील.
यामुळे आपल्या व्यवसायावर परिणाम होऊ शकतो, परंतु चांगल्या पगाराच्या नोकर्‍यावर काम करणारे कर्मचारी त्या व्यक्तींसाठी आणि मोठ्या प्रमाणात समाजासाठी चांगले आहेत.
उच्च कर्मचारी धारणा दर चांगला आहे का?
हे अवलंबून आहे. उच्च कर्मचारी धारणा दर देखील सूचित करतात की आपले कर्मचारी त्यांच्या नोकरीत अडकले आहेत. जेव्हा अर्थव्यवस्था खराब असेल तेव्हा स्थिरता येऊ शकते- येथे जाण्यासाठी इतर कोणत्याही रोजगार नाहीत — म्हणून कर्मचारी त्यांच्या गुंतवणूकीच्या पातळीची पर्वा न करता कंपनीकडेच राहतात. अर्थव्यवस्था जसजशी सुधारत जाईल तसतसे लोक चांगल्या नोकर्‍या सोडतील.
या प्रकारची उलाढाल आपल्या व्यवसायासाठी वाईट आहे - दरवाजाच्या बाहेरचे लोक आधी असे कर्मचारी असतात ज्यांचेकडे उत्कृष्ट कौशल्य संच असतात आणि ज्यांना इतर मालकांद्वारे सर्वाधिक मागणी असते.
आपण आपला कर्मचारी धारणा दर कसा उच्च ठेवू शकता?
जेव्हा जेव्हा श्रम बाजारात तेजी येते तेव्हा आपल्या उत्कृष्ट कर्मचार्‍यांना गमावण्याचा गंभीर परिणाम दिल्यास आपण कदाचित असा विचार करीत आहात की आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना कायम ठेवण्याचा दर कसा उच्च ठेवू शकता? उच्च कर्मचारी धारणा दरासह असलेल्या संस्थांमध्ये सर्वोत्तम पद्धती असतात ज्या आपण आपल्या स्वत: च्या संस्थेमध्ये लागू करू शकता.
या पाच प्रमुख शिफारसी आहेत ज्या आपण लागू करू शकता आपल्या कर्मचारी धारणा वाढविण्यासाठी.
स्पर्धात्मक वेतन आणि फायदे ऑफर करा.
असे समजू नका की तीन वर्षापूर्वी आपले वेतन आणि फायदे उचित होते की आपला वेतन आता योग्य आहे. सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट आणि नर्सिंगसारख्या उद्योगांच्या विस्तारात किंवा विकासाचा अनुभव घेणार्‍या शहरांमध्ये हे विशेषतः खरे आहे.
आपण दरवर्षी आपल्या नोकरीस बाजाराच्या विरूद्ध बेंचमार्क केले पाहिजे आणि आपण आपल्या कर्मचार्‍यांना बाजार दर भरता याची खात्री करुन घ्यावी. संपूर्ण नुकसान भरपाई पॅकेजचा एक भाग म्हणून, कर्मचारी बोनस, नफा सामायिकरण, क्रियाकलाप आणि कार्यक्रमांमध्ये प्रवेश देखील प्रशंसा करतात.
आपल्या व्यवस्थापकांना प्रशिक्षण द्या.
आपण असे म्हणणे ऐकले आहे की लोक नोकरी सोडत नाहीत, त्यांनी व्यवस्थापकांना सोडले. हे खरं आहे; जरी योग्य प्रकारे नुकसान भरपाईची भावना यासारख्या इतर परिस्थितीमुळे कर्मचार्‍यांच्या निर्णयावर अधिक परिणाम होतो.
आपल्या व्यवस्थापकांना केवळ प्रभावी संप्रेषण आणि सॉफ्ट कौशल्यांप्रमाणेच रोजगार कायद्यामध्येही प्रशिक्षण तंत्रज्ञानच चांगले प्रशिक्षण दिले आहे याची खात्री करा. आपण कर्मचारी गमावू इच्छित नाही कारण ते खराब व्यवस्थापकांना अहवाल देत आहेत.
वाढीच्या संधी द्या.
बहुतेक लोक संपूर्ण आयुष्यभर समान नोकरी करण्यास आनंदित नाहीत. त्यांना त्यांच्या कारकीर्दीत वाढू आणि अधिक पैसे कमवायचे आहेत आणि अधिक जबाबदारी आहे. जर आपण आपल्या संस्थेतील लोकांना प्रोत्साहित केले आणि हस्तांतरण आणि बाजूकडील हालचाली यासारख्या संधी पुरविल्या तर लोकांना आपल्या कंपनीत रहाण्याचा विश्वास वाटू शकतो.
हे गंभीरपणे महत्वाचे आहे कारण २०१ Society मध्ये मानव संसाधन व्यवस्थापन कर्मचारी नोकरी समाधान आणि गुंतवणूकी सर्वेक्षण संस्थेच्या कर्मचार्‍यांच्या नोकरीतील समाधानासाठी योगदान देणार्‍या मुख्य पाच मुद्द्यांमधील कर्मचारी वाढ आणि विकासाचे पैलू निश्चित केले आहेत.
कर्मचार्‍यांच्या सूचना गंभीरपणे घ्या.
आपल्या कर्मचार्‍यांना अभिप्राय विचारा आणि त्यांचे म्हणणे ऐका. जर ते आपल्याला एखाद्या समस्येबद्दल सांगत असतील तर आपल्या स्वत: च्या जोखमीवर त्याकडे दुर्लक्ष करा. आपण तुटलेली जे काही निश्चित कराल अशी त्यांची अपेक्षा आहे. किंवा, समस्या निराकरण करण्यायोग्य का नाही याबद्दल तर्कशुद्ध स्पष्टीकरण आणि सुधारणेची संधी त्यांना अपेक्षित आहे.
गुंडगिरी, छळ आणि इतर कायदेशीर उल्लंघनाच्या सर्व तक्रारींना त्वरित आणि योग्य प्रकारे प्रतिसाद द्या. आवश्यक असल्यास कायदेशीर सहाय्य आणि सल्ला घ्या.
आपल्या कर्मचार्‍यांना वाईट वर्तन कसे नोंदवायचे हे माहित असावे आणि त्यांना हे माहित असले पाहिजे की जर त्यांनी असे केले तर आपण वर्तन काळजी घ्याल. आपण लैंगिक छळ तक्रारींकडे दुर्लक्ष केल्यास, लोक समस्यांबद्दल सांगण्याऐवजी लोक सोडतील. जर आपण बदमाशीकडे दुर्लक्ष केले तर लोक त्यांच्या टॉर्मास्टरपासून सुटण्यासाठी बाहेर पडतील.
तळ ओळ
प्रत्येक व्यवसाय समजून घेण्यासाठी कर्मचार्‍यांची धारणा महत्त्वपूर्ण आहे. आपला कर्मचारी धारणा दर काय आहे आणि आपला दर आपल्या उद्योगात आणि आपल्या प्रदेशातील इतरांशी कसा तुलना करतो ते समजू शकता. जर आपला कर्मचारी धारणा दर सरासरीपेक्षा कमी असेल तर त्याचे निराकरण करण्याचे काम करा. आपल्या कर्मचार्‍यांना आणि आपल्या खालच्या मार्गावर दोन्ही फायदा होईल.
