मॅनेजरची भूमिका आपल्यासाठी चुकीची असू शकते
सामग्री
- 1) संपूर्ण नवीन कौशल्य संच प्राप्त करण्याची आवश्यकता
- २) कमी काम आणि अधिक व्यवस्थापकीय
- 3) आपल्या स्वत: च्या यशावर कमी नियंत्रण
- )) शिफ्ट फोकसची आवश्यकता
- 5) नवीन व्यवस्थापक स्थिती टिकून
- 6) चुका करणे आणि आपली हळूहळू कायम ठेवणे
- 7) इतरांकडून घेतलेला फायदा मिळवणे
- 8) एक लहान पुरवठा
- 9) सर्व बाजूंनी दबाव
- व्यवस्थापकाच्या भूमिकेचा विचार करण्याचे एक मोठे कारण
कार्य जगातील सर्वात मोठा कारकीर्द ट्रिपिंग पॉईंट म्हणजे पर्यवेक्षक किंवा व्यवस्थापक म्हणून इतरांच्या जबाबदा becoming्यासाठी वैयक्तिक हातभार लावण्यातील बदल. एकल लेखक म्हणून आपल्या कार्याबद्दल काहीही नाही जे व्यवस्थापनाच्या अत्यंत कठीण कार्यासाठी आपल्याला तयार करते.
या भूमिकेचा अर्थ अहंकाराचा अडथळा आणि पगाराची उडी असा असू शकेल, परंतु कदाचित इतर कारणांसाठी हा आपला चहाचा कप असू शकत नाही. आपल्याला त्या नोकरीच्या ऑफरमधून किंवा पदोन्नतीपासून दूर पळण्याची कदाचित नऊ कारणे आहेत. नवीन-मिंट व्यवस्थापक म्हणून, आपल्याला पुढीलपैकी काही किंवा सर्व अनुभवतील:
1) संपूर्ण नवीन कौशल्य संच प्राप्त करण्याची आवश्यकता
कामाच्या ठिकाणी कामगिरी सुधारण्यावर आधारित अनेक पुस्तकांचे लेखक प्रख्यात करिअर कोच मार्शल गोल्डस्मिथ म्हणतात, “तुला इथे काय मिळाले ते तुला तिथे मिळणार नाही.” आपण इक्का डिझायनर किंवा क्रॅक सॉफ्टवेअर कोडर असू शकता परंतु इतरांद्वारे मार्गदर्शन करणे, विकसनशील आणि कार्य करणे याबद्दल आपल्याला काही माहिती नाही.
आपल्याला मोठ्या प्रकल्पांची मागणी आहे हे सुनिश्चित करणारे ज्ञान आणि कौशल्ये आपल्या व्यवस्थापकीय भूमिकेच्या गृहितकावर तत्काळ मूल्यमापन केल्या जातात. वास्तवता तपासणीः व्यवस्थापक म्हणून यशस्वी होण्याची संधी मिळवण्याच्या घाईमध्ये आपल्याला संपूर्ण नवीन कौशल्ये विकसित करण्याची आवश्यकता आहे.
२) कमी काम आणि अधिक व्यवस्थापकीय
एकदा आपण व्यवस्थापक झाल्यावर आपल्या आवडीचे कार्य यापुढे आपले प्राथमिक लक्ष असणार नाही कारण आपले कर्मचारी वास्तविक कार्ये करत असतील. आपल्यापैकी बर्‍याचजणांनी प्रत्यक्ष काम सोडून इतरांना सांभाळण्याचे काम करण्यासाठी विशिष्ट व्यवसाय किंवा शैक्षणिक लक्ष केंद्रित केले नाही.
आपल्याकडे अद्याप केलेल्या कामाचे निरीक्षण असेल तरीही आपण कर्मचारी म्हणून केल्या त्याप्रमाणे यापुढे खरोखर प्रवेश करू शकत नाही. आपणास जे करणे खरोखरच आवडत असल्यास व्यवस्थापकीय भूमिकेत जाण्यापूर्वी लांब आणि कठोर विचार करा.
3) आपल्या स्वत: च्या यशावर कमी नियंत्रण
व्यवस्थापक म्हणून आपले यश किंवा अपयश त्यांच्या हाती आहे, आपले नाही. जेव्हा प्रत्येकाने आपल्या कार्याचे कौतुक केले तेव्हा गौरव दिवस आठवतात? ते दिवस गेले. आपण आपल्या कार्यसंघाचा प्रभारी आहात. जर ते अयशस्वी झाले तर आपण अयशस्वी झालात. जर ते यशस्वी झाले तर ते त्यांच्याबद्दलच आहे, आपण नाही.
)) शिफ्ट फोकसची आवश्यकता
आपल्यास आपल्या कार्यसंघाकडे लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आपल्याला अचानक बदल करावा लागेल. बरेच प्रथम-वेळ पर्यवेक्षक किंवा व्यवस्थापक त्यांचे मुख्य बिंदू त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांकडे बदलण्यासाठी संघर्ष करतात. आपण आपल्या स्वतःच्या डेडलाइन आणि आपल्या स्वत: च्या कार्यक्षमतेबद्दल काळजी करण्याची सवय आहात. आपल्या नवीन भूमिकेत, हे सर्व आपल्या कार्यसंघ सदस्यांच्या कार्यास समर्थन देण्याविषयी आहे.
5) नवीन व्यवस्थापक स्थिती टिकून
कोणालाही खरोखर धोकेबाज व्यवस्थापकासह काम करायचे नाही. आपल्या अनुभवी कार्यसंघाच्या सदस्यांना दुसर्‍या नवख्या व्यवस्थापकाला प्रशिक्षण देण्यात विशेष रस नाही. हे थकवणारा आणि स्पष्टपणे आहे, त्यापैकी बर्‍याच जणांनी आपण अपयशी ठरण्याची अपेक्षा केली.
6) चुका करणे आणि आपली हळूहळू कायम ठेवणे
आपल्याकडे बर्‍याच अपघात होणार आहेत. हमी! एक व्यवस्थापक म्हणून आपण आपल्या पहिल्या काही वर्षांत केलेल्या मोठ्या चुका अनैतिक अचूकतेसह सांगू शकता. आपला बॉस त्यांना लिहू शकतो आणि आपल्या क्यूबिकलमध्ये भिंतीवर पोस्ट करू शकतो आणि आपण अद्याप या चुका कराल. चूक न करता व्यवस्थापित करणे आणि नेतृत्व करण्यास शिकण्याच्या चक्रव्यूहातून कोणताही मार्ग नाही. याची सवय लावा, त्यांचे मालक कसे असावेत, त्यांच्याकडून शिका आणि पुढे जा.
7) इतरांकडून घेतलेला फायदा मिळवणे
आपण एक Stradivarius जसे खेळला जाईल. आपल्याला बहुतेक लोकांचा विचार करणे आवडत असले तरी, असे लोक नेहमीच असतात जे आपल्या स्वतःच्या फसवणूकीचा उत्साह आणि स्वतःच्या अजेंडा पुढे नेण्यासाठी सामान्य अस्पष्टतेचा फायदा घेतील.
8) एक लहान पुरवठा
एकदा आपल्याला पदोन्नती मिळाल्यानंतर आपला बॉस कदाचित अदृश्य होईल आणि तुम्हाला बुडण्यासाठी किंवा पोहण्यास सोडेल. आपणास पदोन्नती करणार्‍या बॉसवर विश्वास ठेवायला आवडेल, तरी मार्गदर्शन व प्रशिक्षण देण्यास तेथे असाल तर तुम्ही बहुतेक स्वतःच आहात याचा अनेकांच्या अनुभवाचा अनुभव आहे. तर पोहणे सुरू करा.
9) सर्व बाजूंनी दबाव
नवीन व्यवस्थापक म्हणून आपल्याला वर व खाली दबाव येत असेल. व्यवस्थापकाचे आयुष्य हे आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांद्वारे कार्यक्रम, लक्ष्य, लहरी किंवा त्या क्षणाचे ज्वलंत समस्यांचे कृतीत भाषांतर करण्याबद्दल आहे.
बर्‍याच प्रकरणांमध्ये, आपल्याकडे अपुरा आणि जादा कर असणा team्या कार्यसंघाच्या सदस्यांसह अशक्य दिसत आहे असे करण्यास सांगितले जाईल. आपल्या बॉसच्या मागण्या आणि आपल्या कार्यसंघाची क्षमता आणि क्षमता यांच्यामधील निकृष्टतेमध्ये पिचण्याची सवय लावा.
व्यवस्थापकाच्या भूमिकेचा विचार करण्याचे एक मोठे कारण
व्यवस्थापन स्थितीत येणा all्या सर्व आव्हानांचा आढावा घेतल्यानंतरही तुम्हाला निराश वाटू शकते. आपण कोण आहात आणि आपल्याला काय महत्त्व आहे याचा इतरांना मदत करणे हे आपणास मदत करत असल्यास, अशा काही भूमिका आहेत ज्या आपल्या जीवनात आपण सामना करत असलेल्या लोकांवर सकारात्मक प्रभाव पडण्याची अधिक शक्यता देतात.
हे काम आव्हानात्मक असते, कधीकधी आभारी असते आणि नेहमीच दबाव नसलेले. तथापि, कधीकधी आपण आपल्या कारकीर्दीकडे मागे वळून पाहत असाल आणि काही क्षणात आपण ज्यांच्यासाठी स्पर्श केला त्या व्यक्तीच्या कर्तृत्वाबद्दल आश्चर्य व्यक्त कराल.
पुस्तके आणि अभ्यासक्रम व्यवस्थापित कसे करावे किंवा कसे नेतृत्व करावे याबद्दल पूर्ण सूचना देऊ शकतात. ही संसाधने नक्कीच आपल्याला संदर्भ आणि साधने देतील, परंतु व्यवस्थापक आणि विकसनशील नेते म्हणून यशस्वी होण्यासाठी शिकण्याची वास्तविक प्रक्रिया बर्‍याचदा गोंधळलेली आणि चाचणी-अग्निशामक असते. अगोदर धोक्यात आला आहे.
