कार्मिक व्यवस्थापन म्हणजे काय?
सामग्री
- कार्मिक विभाग
- कार्मिक व्यवस्थापन कर्तव्ये
- मानव संसाधन व्यवस्थापन कर्तव्ये
- आपल्या व्यवसायासाठी आपल्याला काय पाहिजे आहे?
कर्मचार्‍यांचे व्यवस्थापन असे कार्य करतात जे बर्‍याच नियोक्ते मानव संसाधन म्हणून मानतात. ही कार्ये आहेत जी मानव संसाधन कर्मचारी संस्थेच्या कर्मचार्‍यांशी संबंधित असतात. या फंक्शन्समध्ये भरती करणे, कामावर घेणे, भरपाई आणि फायदे, नवीन कर्मचारी अभिमुखता, प्रशिक्षण आणि कामगिरी मूल्यांकन प्रणालीचा समावेश आहे.
कर्मचारी व्यवस्थापनात सुव्यवस्थित, कर्मचारी-समर्थक कार्य वातावरण तयार करण्यासाठी धोरणात्मक आणि प्रक्रिया विकसित करणे आणि अंमलबजावणी करणे देखील समाविष्ट आहे. ही एक जुनी टर्म आहे जी आधुनिक संस्थांमध्ये गैरवापरात पडत आहे.
कार्मिक विभाग
पारंपारिकरित्या, कर्मचारी विभाग रोजगाराशी संबंधित गोष्टींची काळजी घेतो, परंतु कमी स्तरावर. कार्ये फॉर्म भरणे आणि बॉक्स बंद करणे या गोष्टींचा समावेश आहे. बरेच लोक अद्याप या विभागाचा विचार करतात, जरी बहुतेक कंपन्यांकडे यापुढे कर्मचारी विभाग नसतात आणि त्याऐवजी मनुष्यबळ विभाग असतात. कंपन्या आज कर्मचारी व्यवस्थापनाऐवजी एचआर व्यवस्थापनाबद्दलही बोलतात.
नामशेष होत असताना, कार्मिक व्यवस्थापन ही एक संज्ञा आहे जी अजूनही अनेक सरकारी संस्थांमध्ये वापरली जाते आणि प्रामुख्याने ना नफा क्षेत्रात, एखाद्या संस्थेमधील लोकांच्या रोजगाराशी संबंधित असलेल्या कार्ये वर्णन करण्यासाठी.
कार्यक्षमतेशी संबंधित, एक कर्मचारी विभाग एचआर मॅनेजमेंट टीमच्या अधिक व्यवहारात्मक आणि प्रशासकीय बाबी हाताळतो. तथापि, असे काही अजूनही आहेत जे एचआर जबाबदा and्या आणि सेवांच्या संपूर्ण व्याप्तीचा संदर्भ घेण्यासाठी या शब्दाचा वापर करतात.
कर्मचारी व्यवस्थापन आणि मानव संसाधन व्यवस्थापन यातील फरक समजून घेण्यासाठी खालील बाबींचा विचार करा.
कार्मिक व्यवस्थापन कर्तव्ये
- एका व्यक्तीद्वारे किंवा लोकांच्या गटाद्वारे केल्या जाणा many्या बर्‍याच संस्थांवर नोकरीसाठी. भरती करणारे चेकबॉक्स याद्या पाहतात आणि त्या यादीतील उमेदवारांचे सारांश जुळवतात.
- भरपाई आणि लाभ विभाग जे वेतन ग्रेड आणि वाढीबद्दल कठोर नियम तयार करतात. उदाहरणार्थ, वार्षिक वाढीची मर्यादा 10 टक्क्यांपेक्षा जास्त वाढविणे आणि एकापेक्षा जास्त पगाराच्या पदोन्नतीस प्रतिबंध करणे. महत्त्वाचा भाग म्हणजे सुसंगतता निर्माण करणे.
- नवीन कर्मचारी अभिमुखता, ज्यात कर्मचार्‍यांना त्यांचे फायदे कागदपत्रे भरुन मदत करणे, ब्रेक रूम कोठे आहे ते दर्शविणे आणि कर्मचार्‍यांच्या हँडबुकची प्रत देणे आवश्यक असते. कागदाचे काम पुरेसे पूर्ण करुन ते परत दाखल करण्यावर भर देण्यात आला आहे.
मानव संसाधन व्यवस्थापन कर्तव्ये
ज्याला संस्थेच्या गरजांची सखोल माहिती असते अशा तज्ञांकडून हेयरिंग केली जाते. ज्या लोकांना नोकरी करण्यासाठी आवश्यक कौशल्येच नसून संस्थेच्या संस्कृतीत बसतात अशा लोकांना शोधण्यासाठी ते भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकाशी भागीदारी करतात. ते भरती आणि नियुक्ती प्रक्रियेची प्रक्रिया अंमलात आणतात.
नुकसान भरपाई व लाभ विभाग, जे संपूर्ण कंपनीमध्ये केवळ औदार्य आणि सुसंगतता असणे आवश्यक नसून वैयक्तिक कर्मचार्‍यांच्या गरजा भागविण्याची गरज समजतात. त्यांचा मुख्य मुद्दा नेहमीच असतो, “व्यवसायासाठी सर्वात चांगले काय आहे?” याचा अर्थ असा की एखाद्या विशिष्ट कौशल्याच्या सेट असलेल्या कर्मचार्‍यास नवीन शीर्षक आणि वेतन ग्रेड प्राप्त होईल जेणेकरुन त्यांचे नुकसान भरपाई त्यांना मूल्यवान वाटू शकेल जेणेकरून ते प्रतिस्पर्ध्यासाठी काम करण्यास सोडणार नाहीत. वेतन गंभीर असले तरी बरेच कर्मचारी बेनिफिट्स पॅकेजला कंपनीत सामील होण्याचे किंवा सोडण्याचे कारण मानतात. केवळ महान कर्मचार्‍यांना हवा असलेला हा आरोग्य विमा नव्हे तर लवचिक वेळापत्रक, भत्ता आणि कंपनी संस्कृती आहे.
नवीन कर्मचारी अभिमुखता, ज्यामध्ये कंपनीकडे कर्मचा-यांचे अभिमुखता असते. कागदोपत्री काम करणे अजूनही महत्वाचे आहे - आणि प्रत्येकाला त्यांची आरोग्य विमा पेपरवर्क योग्यरित्या भरण्याची इच्छा आहे - मानव संसाधन विभाग कर्मचार्‍याला यशासाठी स्थापित करण्यावर भर देतो. नवीन कर्मचारी दिशेने औपचारिक मार्गदर्शक प्रोग्राम देखील समाविष्ट असू शकतो. किंवा, यास भेट-शुभेच्छा देण्याच्या संधींचा समावेश असू शकेल जेणेकरुन नवीन कर्मचार्‍यांना ते ज्या लोकांसोबत काम करीत आहेत तसेच वेगवेगळ्या विभागातील लोकांनाही समजू शकेल.
आपल्या व्यवसायासाठी आपल्याला काय पाहिजे आहे?
लहान कंपन्या बर्‍याचदा कर्मचार्‍यांना एचआर जबाबदा .्या स्वीकारून पैसे वाचवणे पसंत करतात, जरी ही त्यांची पार्श्वभूमी नसेल. दुसरीकडे, मोठ्या कंपन्या या क्षेत्रातील जाणत्या कंपन्या किंवा सल्लागारांसाठी एचआर कर्तव्ये आउटसोर्स करण्यास प्रवृत्त आहेत.
आपण आपल्या कर्मचार्‍यांमध्ये किती पैसे गुंतवतात याचा विचार करा आणि कर्मचार्‍यांशी कसे वागले जाते आणि कसे व्यवस्थापित केले जाते याबद्दल आपण कोपरा कट करू इच्छित असल्यास स्वतःला विचारा. आपल्या व्यवसायाच्या मानवी बाजूकडे लक्ष केंद्रित करणे उच्च मनोबल आणि कमी उलाढालसह एक मजबूत कंपनी तयार करू शकते. शेवटी, यामुळे पैशाची बचत होते आणि उत्पादकता वाढते.
