एचआर तंत्रज्ञानाची आव्हाने आणि हायरिंग फंक्शनवर त्याचा कसा प्रभाव पडतो
सामग्री
- एचआर तंत्रज्ञानाचे आव्हान पूर्ण करीत आहे
- मुख्य प्रक्रिया आणि इंटरऑपरेबल सिस्टम
- प्रतिभा, रणनीतिक दिशा आणि बदल
उच्च संभाव्य कर्मचार्‍यांना कामावर ठेवणे आणि त्यांना गुंतवून ठेवणे हे संघटनांसाठी कधी कठीण नव्हते, तरीही हे स्पर्धात्मक व्यवसाय धोरणाचे सर्वात कठीण घटक आहे. व्यवसाय, सामाजिक आणि तंत्रज्ञानाच्या गडबडीत स्पर्धात्मक राहणे आणि वाढणे हे मानव संसाधन विभागातील सर्वात रणनीतिकखेळ कृत्ये पूर्ण करण्यासाठी आव्हानांची विस्तृत श्रृंखला आहे.
संसाधन-बाधित हवामानात संपूर्ण व्यवसाय धोरणात आवश्यकतेनुसार जे करणे आवश्यक आहे ते करणे आणि बर्‍याच एचआर व्यावसायिकांना हे देखील चांगले माहित आहे. त्या आव्हानांना तोंड देताना आणि व्यवसायाच्या यशस्वीतेत सक्रियतेने योगदान देण्यासाठी लक्ष केंद्रित करणे, नियोजन करणे आणि तंत्रज्ञान आवश्यक आहे जे मानव संसाधनाची रणनीती संरेखित करते आणि समर्थित करते.
आजच्या कर्मचार्‍यांना त्यांचे कार्य करू इच्छिण्याच्या मार्गावर आणि त्यांचे कार्य पूर्ण करण्यासाठी त्यांना वापरू इच्छित असलेल्या साधनांविषयी वेगवेगळ्या अपेक्षा आहेत. सहयोगी प्रक्रिया तयार करणे आणि माहिती प्रवाहास सक्षम करणारी तंत्रज्ञान वापरणे यामुळे एक अनुभव तयार करू शकेल ज्यामुळे अधिक व्यस्त कामगार बनू शकेल. परंतु, सकारात्मक आणि आकर्षक कर्मचारी अनुभव तयार करणे एचआरच्या तंत्रज्ञानाच्या निवडींशी थेट जोडलेले आहे.
एचआर तंत्रज्ञानाचे आव्हान पूर्ण करीत आहे
एचआर संस्था तंत्रज्ञानाचे अनुभवी वापरकर्ते आहेत. गेल्या दशकात ते तंत्रज्ञान विकसित झाले आहे आणि बरेचसे बदलले आहे. एचआर तंत्रज्ञान किंवा एचआर प्रक्रिया स्वयंचलित करणार्‍या उत्पादनांचा एक संच (किंवा सेवा) बर्‍याचदा स्वीट म्हणून ओळखला जातो.
आपण कार्य हा व्यवसाय चालू करण्यासाठी स्वयंचलितपणे एकत्रितपणे वापरल्या जाणार्‍या एकाधिक विक्रेतांकडून उत्पादनांच्या गटांमध्ये समान कंपनीद्वारे इतर उत्पादनांसह समाकलित केलेल्या एकल-साखरेच्या उत्पादनांपासून भिन्न असलेल्या काही-काही मार्गांमध्ये सूट हा शब्द वापरू शकता.
तर आज, सूटचा अर्थ एकल विक्रेत्याद्वारे प्रदान केलेल्या प्री-इंटिग्रेटेड उत्पादनांचा एक संच असू शकेल किंवा कदाचित सॉफ्टवेअर सर्व्हिसेसच्या गटाचा संदर्भ असू शकेल जो मूळ किंवा विक्रेता याची पर्वा न करता एचआर संस्था ऑपरेट करण्यासाठी आवश्यक कार्ये सक्षम करेल.
एचआर सॉफ्टवेअर संच वापरण्याच्या कारणास्तवही थोडी विकसित झाली आहे, परंतु मूलभूत गोष्टी आजही महत्त्वपूर्ण आहेत. समाधान महत्वाचे आहे की:
- शक्य तितक्या कार्ये स्वयंचलित करते,
- कमी त्रुटी दर प्रदान करते,
- सखोल डेटा विश्लेषणास समर्थन देते, आणि
- कर्मचार्‍यांना सेल्फ-सर्व्हिस पर्याय ऑफर करते.
स्वयंचलितकरण आणि अधिक चांगली प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनमुळे मानव संसाधन अधिक मोक्याचा आणि प्रतिभा भरती, व्यवस्थापन, धारणा आणि कर्मचार्‍यांच्या अनुभवासारख्या त्यांच्या अधिक महत्वाच्या कामांवर लक्ष केंद्रित करण्यास अनुमती देते.
मुख्य प्रक्रिया आणि इंटरऑपरेबल सिस्टम
एखादा तोडगा शोधणे जे सकारात्मक कर्मचार्‍यांचे अनुभव सक्षम करेल आणि दररोजच्या रणनीतिकखेळ ऑपरेशन्स स्वयंचलित करताना सामरिक एचआर लक्ष्ये सुलभ करेल. तंत्रज्ञान प्रणाली आणि प्रदात्यांसाठी मोठ्या संख्येने निवडी अस्तित्वात आहेत, परंतु नियोक्ते धोरणात्मक संरेखन एक महत्त्वपूर्ण निवड निकष बनवावेत.
मानव संसाधन संस्थेने व्यवसायाच्या धोरणासह संरेखित केले पाहिजे आणि एक सहाय्यक प्रणाली निवडली पाहिजे. एचआर स्वीट्सचे मूल्यांकन करताना, एचआर व्यवस्थापकांनी त्यांच्या व्यवसायाच्या गरजा पूर्ण केल्या पाहिजेत यासाठी असे प्रश्न विचारायला हवेत. मुख्य प्रश्नांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
- सिस्टम सर्व मुख्य मानव संसाधने प्रक्रिया स्वयंचलित करू शकते, सर्व प्रक्रियांमध्ये एम्बेडेड सहयोगासह कार्य करण्याचा आधुनिक मार्ग सुकर करू शकते आणि त्या रणनीतिक कार्ये स्वीकार्य पद्धतीने कार्यान्वित करू शकते? थोडक्यात, सिस्टम एचआर व्यवसायाची मूलभूत आवश्यकता पूर्ण करते?
- एचआर सुट गंभीर कार्ये अनुकूलित करते आणि कंपनीच्या व्यवसाय लक्ष्यात योगदान देते? या गंभीर कार्यात प्रतिभावान कर्मचारी शोधण्याचे आणि आकर्षित करण्याचे आधुनिक मार्ग समाविष्ट करणे आवश्यक आहे, कर्मचार्‍यांचे कौशल्य विकसित करावे आणि प्रतिभेतील अंतर व्यवस्थापित करण्यासाठी आपत्कालीन परिस्थिती प्रदान करावी.
- एचआर सुट एंड-टू-एंड एचआर प्रक्रिया आणि एकल डेटा मॉडेल प्रदान करणारी पूर्ण डेटा एकत्रीकरण तयार करण्याचा मार्ग प्रदान करते? व्यवसायांमध्ये कोणतेही कार्य समाविष्ट असले तरीही संपूर्ण डेटा चित्रास एकत्रित करणे आणि त्यात प्रवेश करणे आवश्यक आहे. सकारात्मक कर्मचार्‍यांचा अनुभव जास्तीत जास्त करीत असताना एंड-टू-एंड एचआर प्रक्रिया राबविण्याचा प्रयत्न करणार्‍या एचआर संस्थेसाठी हे आवश्यक आहे.
प्रतिभा, रणनीतिक दिशा आणि बदल
एचआर जुन्या कर्मचारी विभागाच्या प्रतिमानापेक्षा पुढे गेले आहे आणि आपल्या व्यवसायात महत्त्वपूर्ण रणनीतिक मूल्य जोडण्याच्या स्थितीत आहे. हा बदल माहिती-आधारित व्यवसायांकडे जाण्याशी संबंधित आहे, ज्याने प्रतिभेचे मूल्य वाढविले आहे आणि ही एक महत्त्वपूर्ण संसाधन आहे याची जाणीव आहे.
संस्था ज्या तंत्रज्ञानाची निवड करते त्यामध्ये मानव संसाधनाची मुख्य कार्ये स्वयंचलित करणे आणि सक्षम करणे आवश्यक आहे, परंतु आज संस्थांमध्ये एचआरच्या मोक्याच्या मोहिमेस देखील पाठिंबा आहे. हे एक कठीण आव्हान आहे, परंतु उत्पादनांचा योग्य संच तिन्ही व्यवसाय गरजा पूर्ण करण्यास सक्षम करेल.
