मिशन इज इट अ वर्क टू वर्क
सामग्री
- एक सुपीरियर मिशन आनंदाने चमकत आहे
- मिशन स्टेटमेंट विकसित करणे
- आपल्या मिशनचा कर्मचार्‍यांवर परिणाम
- नमुना संस्था मिशन
- गूगल:
- मायक्रोसॉफ्ट:
- सार्वजनिक प्रसारण प्रणाली (पीबीएस):
- नॉर्डस्ट्रॉम:
- उबर:
- पेपल:
- निसर्ग संरक्षण:
- अधिक मोक्याचा रणनीतिक नियोजन
एखादी मिशन ही आपली संस्था काय करते हे व्यक्त करते. आपले कार्य ग्राहक, कर्मचारी, भागधारक, विक्रेता किंवा स्वारस्य असलेल्या नोकरीच्या उमेदवाराला सांगते की आपण ज्या व्यवसायात आहात त्याबद्दल. आपल्या मिशनचे निर्धारण कॉर्पोरेट किंवा संस्थात्मक रणनीतिक नियोजनातील एक प्रारंभिक घटक आहे.
प्रथम आपण काय करता हे संक्षिप्तपणे परिभाषित केल्याशिवाय आपण मूल्ये, लक्ष्य किंवा कृती योजना ओळखू शकत नाही. निश्चितपणे, आपण विचार करू शकता की आम्ही काय करतो ते आपण विजेट बनवितो. तथापि, आपल्याला असे समजले आहे की "आम्ही विजेट्स बनवतो" हे कदाचित आपल्या कर्मचार्‍यांसाठी, संभाव्य कर्मचार्यांना किंवा ग्राहकांसाठी प्रेरणादायक असेल?
एक सुपीरियर मिशन आनंदाने चमकत आहे
आपली संस्था सध्या का अस्तित्त्वात आहे याचे वर्णन हे मिशन आहे. मिशनने आपल्या कर्मचार्यांना दररोज योगदान देण्यास प्रेरित केले पाहिजे. ते त्यांचे योगदान काय करतात आणि आपण आपल्या ग्राहकांची सेवा कशी करता याचे अंतर्गत मूल्य पाहण्यास त्यांना सक्षम केले पाहिजे.
मिशन विकसित करण्याची गुरुकिल्ली ही आहे की आपण वापरत असलेल्या शब्दांनी मोठे चित्र ओळखले पाहिजे, एक मोठे चित्र जे आपल्या कर्मचार्यांना असे वाटते की आपण त्यांच्यासाठी चंद्र आणि तारे हँग केले आहेत.
ही संस्था आपली संस्था का अस्तित्त्वात आहे याचे एक संक्षिप्त वर्णन आहे. उदाहरणार्थ, टेकस्मिथ कॉर्पोरेशन सॉफ्टवेअर बनवते जे आपली स्क्रीन कॅप्चर करते. महत्प्रयासाने प्रेरणादायक, परंतु कंपनी अनेक वर्षे त्या मोहिमेसह राहिली.
हळूहळू, मिशन परिष्कृत आणि जगाबरोबर सामायिक केले गेले. हे झालेः "आम्ही लोकांना उल्लेखनीय व्हिडिओ आणि प्रतिमा तयार करण्यासाठी सामर्थ्यवान करतो जे ज्ञान आणि माहिती सामायिक करण्यात मदत करतात." आता ही एक प्रभावी अभिव्यक्ती आहे जी कर्मचार्यांना आकर्षित करते आणि ठेवते.
अलीकडेच त्यांचे ध्येय पुन्हा अद्यतनित केले गेले: "टेकस्मिथ व्हिज्युअल कम्युनिकेशनची एक कंपनी आहे. आम्ही कोणालाही व्यावसायिक, प्रभावी व्हिडिओ आणि प्रतिमा तयार करण्यात त्यांचे ज्ञान इतरांना सांगण्यासाठी मदत करतो."
"आपली स्क्रीन कॅप्चर करते सॉफ्टवेअर" किंवा अगदी "आम्ही लोकांना सक्षम बनवितो" यापेक्षा ज्ञान सामायिक करणे अधिक प्रेरणादायक आहे.
मिशन स्टेटमेंट विकसित करणे
एकदा आपण आणि आपल्या कर्मचार्‍यांचा क्रॉस सेक्शन किंवा आपल्या वरिष्ठ कार्यसंघाने आपल्या मिशनच्या सामग्रीवर करार केला की ही सामग्री मिशन स्टेटमेंटमध्ये बदलली जाईल. आपण हे असे करता जेणेकरून आपण आपली कथा कर्मचारी, संभाव्य कर्मचारी आणि आपल्या ग्राहकांसह अधिक सहजपणे सामायिक करू शकता.
सामान्यत: मिशन स्टेटमेंटची लांबी दोन शब्दांमधून अनेक परिच्छेदांपर्यंत असते. एक लहान मिशन अधिक संस्मरणीय आहे. जेव्हा एखादे मिशन पृष्ठे आणि परिच्छेदासाठी ताणते तेव्हा ते सहसा असे होते कारण संस्था मिशनपर्यंत पोहोचण्याची किंवा कशी तयार करण्याची योजना आखत असते, सहसा मूलभूत अभियानासाठी सहसा चार किंवा पाच मुख्य धोरणे वापरतात.
जेव्हा संस्थेने कार्यनीती, उद्दिष्टे आणि कृती योजना विकसित केल्या जातात तेव्हा धोरणात्मक नियोजनात ही प्रक्रिया अधिक चांगली राहते. या टप्प्यावर आपल्या संस्थेचे मूलभूत अभियान ओळखण्याच्या प्रक्रियेस ते फक्त भ्रमित करते.
जेव्हा आपण आपले ध्येय विकसित करता तेव्हा आपले ध्येय वर्णनात्मक, संस्मरणीय आणि लहान असते. मिशनचे निवेदन विकासाद्वारे कार्यवाही करण्यायोग्य योजनांमध्ये भाषांतरित केले जाते.
आपल्या मिशनचा कर्मचार्‍यांवर परिणाम
जर आपण यशस्वीपणे आपल्या कंपनीच्या संस्कृतीत आपले मिशन आत्मसात केले आणि एकत्रित केले असेल तर प्रत्येक कर्मचार्याने मिशन स्टेटमेंट तोंडी सामायिक करण्यास सक्षम असावे.
प्रत्येक कर्मचार्‍याच्या कृतीतून कृतीत असलेले मिशन प्रदर्शित केले पाहिजे. मिशन, दृष्टी आणि मूल्ये किंवा मार्गदर्शक तत्त्वांबरोबरच टचस्टोन प्रदान करते, ज्याद्वारे आपल्या संस्थेतील कर्मचारी निर्णय घेतात.
संस्थेमध्ये सर्वोत्तम मिशन समोर आणि मध्यभागी ठेवल्या जातात. ज्येष्ठ कर्मचार्‍यांकडून ते वारंवार कळविले जातात जे उचित कर्मचार्‍यांचे प्रदर्शन करणार्‍या वास्तविक कर्मचार्‍यांच्या कथांमध्ये मिशन साध्य केल्याची उदाहरणे देतात.
कर्मचार्यांद्वारे ईमेल संप्रेषणांमधील स्वाक्षरी फायलीचा एक भाग म्हणून या मोहिमेचे सहसा प्रचार केले जाते. हे कंपनीच्या "याबद्दल" वेबपृष्ठावर पोस्ट केले गेले आहे. हे सोशल मीडियावर आणि संभाव्य कर्मचार्‍यांच्या जॉब पोस्टिंगवर शेअर केले आहे. हे संप्रेषणाचे साधन म्हणून आणि संस्थेच्या सर्वोत्तम हितासाठी पीआर टॅगलाइन म्हणून वापरले जाते.
नमुना संस्था मिशन
हे नमुना संस्थात्मक मिशन एक मिशन तयार करण्याचा योग्य मार्ग दर्शविण्यासाठी प्रदान केले जातात.
गूगल:
"जगातील माहिती आयोजित करण्यासाठी आणि ती सार्वभौम प्रवेशयोग्य आणि उपयुक्त बनविण्यासाठी."
मायक्रोसॉफ्ट:
"आमचे ध्येय अधिक साध्य करण्यासाठी ग्रहावरील प्रत्येक व्यक्ती आणि प्रत्येक संस्थेस सक्षम बनविणे आहे."
सार्वजनिक प्रसारण प्रणाली (पीबीएस):
"शिक्षित, माहिती देणारी आणि प्रेरणा देणारी सामग्री तयार करण्यासाठी."
नॉर्डस्ट्रॉम:
"ग्राहकांना सर्वात आकर्षक खरेदीचा अनुभव देणे."
उबर:
"आम्ही जगाला चालना देऊन संधी प्रज्वलित करतो."
पेपल:
"वेबचे सर्वात सोयीचे, सुरक्षित, कमी प्रभावी पेमेंट सोल्यूशन तयार करण्यासाठी."
निसर्ग संरक्षण:
"१ 195 1१ पासून, द नेचर कॉन्झर्व्हन्सीने ज्या जमिनीवर आणि जीवनावर अवलंबून आहे त्या पाण्याचे संरक्षण करण्याचे काम केले आहे."
अधिक मोक्याचा रणनीतिक नियोजन
- आपले वैयक्तिक दृष्टी विधान तयार करा
- मानव संसाधन धोरणात्मक नियोजन कसे करावे
