घोस्टिंग कर्मचारी भरतीवर कसा परिणाम करते

लेखक: Laura McKinney
निर्मितीची तारीख: 3 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 16 मे 2024
Anonim
घोस्टिंग कर्मचारी भरतीवर कसा परिणाम करते - कारकीर्द
घोस्टिंग कर्मचारी भरतीवर कसा परिणाम करते - कारकीर्द

सामग्री

सुझान लुकास

आपण कधीही नोकरीच्या मुलाखतीवर गेला आहात आणि आपण ईमेल पाठवल्यानंतर किंवा डावे व्हॉईसमेल पाठविल्यानंतरही भरती करणार्‍याकडून किंवा नोकरीवर घेतलेल्या व्यवस्थापकाकडून काहीही ऐकले नाही? याला घोस्टिंग म्हणतात आणि हा शब्द वैयक्तिक संबंधांमधून आला (आपण तारखेला गेलात आणि नंतर त्याच्याकडून पुन्हा कधीही ऐकू नका), हे सर्व वेळ घेताना उद्भवते.

बर्‍याच वर्षांपासून, घोस्टिंग ही काहीतरी भरती करणारे होते आणि नोकरीसाठी असलेल्या उमेदवारांना नोकरीसाठी व्यवस्थापकांनी केले आहे. जेव्हा बेरोजगारीचा दर जास्त होता, तेव्हा त्यांना भुताटकीची कमतरता दिसली नाही: नवीन, पात्र उमेदवार शोधणे, भरती करणे आणि भाड्याने घेणे सोपे होते.

घोस्टिंग प्रॉस्पेक्टिव्ह कर्मचार्‍यांचा प्रभाव

२०१ 2018 मध्ये, बेरोजगारीचा दर बर्‍याच दिवसांपेक्षा कमी आहे आणि उमेदवार आणि कर्मचार्‍यांनी नियोक्तांवर सारण्या बदलल्या आहेत. लिंक्डइनचे व्यवस्थापकीय संपादक चिप कटर यांनी नमूद केले की उमेदवार भरतीकर्त्यांकडून कॉल परत करत नाहीत आणि लोक दोन आठवड्यांची नोटीस देण्याऐवजी केवळ कामासाठी हजर नसतात.


वळण म्हणजे निष्पक्ष खेळ आहे. वर्षानुवर्षे आदरपूर्वक वागणूक दिली जात नसताना उमेदवारांनी भरती करणार्‍या व नोकरदारांना व्यवस्थापकांशी का वागवले पाहिजे? बरं, नियोक्ते आणि उमेदवारांनी एकमेकांशी नेहमीच सन्मानपूर्वक वागला पाहिजे.

बरीच भरती करणारे हार्ड उमेदवार शिकत आहेत की उमेदवार नेहमीच उपलब्ध असतील असा विचार करून त्यांची वर्षे संपली आहेत आणि नोकरी शोधणा see्यांचा आता हात वर आहे. परंतु या “सूड” व्यतिरिक्त, भूतबळीचा कर्मचार्‍यांच्या भरतीवर कसा परिणाम होतो?

जनसंपर्क तज्ञ म्हणून रिक्रूटर्स

हे हास्यास्पद वाटू शकते - भरती करणारे प्रेसशी सर्व काही बोलत नाहीत आणि ते कंपनीबद्दल मासिकाचे लेख लिहिण्याचा प्रयत्न करीत नाहीत, मग त्यांना जनसंपर्क बद्दल काळजी करण्याची गरज का आहे?

त्याबद्दल विचार करा. भरती करणारे त्यांच्याशी बोलण्यात बराच वेळ घालवतात? कर्मचारी नसलेले, बरोबर? आणि त्यातील बहुतेक लोक कधीही कर्मचारी होणार नाहीत. भरती करण्याचा हा फक्त स्वभाव आहे.


जर आपण उमेदवार भुताटकी घेत असाल आणि त्यांच्याशी वाईट वागणूक दिली तर ते त्यांच्या मित्रांशी बोलतील आणि आपण भविष्यातील उमेदवार आणि भविष्यातील ग्राहकांचा पराभव कराल. आपण ग्राहक सेवेच्या भूमिकांबद्दल चिडचिडे आहात परंतु भूतकाळातील नियोक्ता कंपनीच्या वाढीवर होणार्‍या परिणामाकडे दुर्लक्ष करा. एक वाईट प्रतिष्ठा ही एक वाईट प्रतिष्ठा असते - एकदा मिळविल्यानंतर संभाव्य कर्मचार्‍यांसह वाईट प्रतिष्ठा दूर करणे कठीण होते.

नोकरी अर्जदारांसाठी संकुचित पाइपलाइन

नोकरीसाठी अर्ज करणारे प्रत्येकजण असा विश्वास ठेवतात की ते त्या मार्गाने पात्र आहेत. कधीकधी, ही कल्पनाशक्ती वाढवते, कारण लोक एका सारख्या कीवर्डसह जॉब पोस्टिंगमध्ये त्यांचे सारांश पाठवतात. परंतु बर्‍याचदा उमेदवार चांगले सामने असतात. आणि प्रत्येकजण जो मुलाखतीसाठी येतो तो एक चांगला सामना आहे, बरोबर?

आपण ज्यांची मुलाखत करता त्या प्रत्येकाला आपण निश्चितपणे नियुक्त करत नाही परंतु याचा अर्थ असा नाही की त्या सर्व लोक आपल्या कंपनीसाठी कायमच खराब आहेत. त्यापैकी बर्‍याच जणांना दोन वर्षांत भिन्न स्थान किंवा समान स्थानासाठी चांगले वाटेल. चांगली भरती करणारी केवळ जाहिराती पोस्ट करत नाही, ती उद्योगातील लोकांना शिकवते आणि एक पाइपलाइन चालू ठेवते जेणेकरून जेव्हा एखादी नोकरी उघडेल तेव्हा ती त्वरेने भरू शकेल.


आपण संभाव्य कर्मचार्‍यांशी वाईट वागणूक देत असल्यास, त्यांना मूलभूतपणे उमेदवार पाइपलाइनमधून बाहेर काढले. निश्चितच, आपण त्यांच्याशी आतापासून 18 महिने संपर्क साधू शकता, परंतु त्यांना आठवत असेल की त्यांनी मुलाखतीच्या तीन वेगवेगळ्या फेs्या घेतल्या आणि नंतर पुन्हा कधीही ऐकला नाही - एक भरती म्हणून, आपण त्यांना भुताने मारले. त्यामधून स्वत: ला पुन्हा कोण लावायचे आहे?

अंतर्गत संदर्भ कमी

नोकरीच्या उमेदवारांसाठी एक उत्तम स्त्रोत म्हणजे आपले सध्याचे कर्मचारी. ते त्यांच्या क्षेत्रातील तज्ञ आहेत आणि ते जे करतात त्या इतर लोकांना जाणून घेण्याचा त्यांचा कल असतो. परंतु, जर त्यांनी त्यांचे मित्र आणि सहकर्मींचा संदर्भ घेतला असेल, जे नंतर मुलाखतीत येण्यासाठी वेळ घेतात आणि नंतर आपल्याकडून पुन्हा कधीही ऐकत नाहीत, तर ते आपण काय केले याबद्दल आपल्या वर्तमान कर्मचार्‍यांना सांगतात.

आपले कर्मचारी आपल्या कंपनीसाठी कायमचे काम करण्याची योजना आखत नाहीत. त्यांना त्यांच्या क्षेत्रात त्यांची प्रतिष्ठा कायम ठेवण्याची गरज आहे. नंतर खराब उपचार करणार्‍या लोकांना आणून ते त्याचा नाश करणार नाहीत. त्याऐवजी ते कंपनीतल्या पदांसाठी लोकांना शांतपणे शिफारस करण्यास थांबवतील.

घोस्टिंग का होते

कोणालाही वेळ नाही. प्रत्येक कर्मचारी व्यस्त असतो. परंतु, उमेदवारांशी सभ्यपणे वागणे आणि ज्यांची मुलाखत घेतली आहे त्यांच्याकडे परत येणे ही योग्य गोष्ट आहे आणि यामुळे आपला दीर्घकाळ बचाव होतो. आपण आपली सकारात्मक प्रतिष्ठा वाढवाल, आपली संभाव्य कर्मचारी पाइपलाइन तयार कराल आणि वर्तमान कर्मचार्‍यांकडून रेफरल प्राप्त कराल.

त्या गोष्टी नसल्याने आपल्या एटीएसने सर्व उमेदवारांना ईमेल पाठविण्यापेक्षा जास्त वेळ खर्च करावा लागतो, “मुलाखतीबद्दल तुमचे आभार, तथापि, आम्ही वेगळ्या दिशेने जाण्याचे ठरविले आहे. कृपया भविष्यात आपण ज्या भूमिकांसाठी पात्र आहात त्याबद्दल कृपया आम्हाला लक्षात ठेवा. ”

लोकांना आदर आणि व्यावसायिकतेने वागवा कारण तेच प्रदर्शित करणे नैतिक आणि नैतिक वागणे आहे. आणि यामुळे नुकसान होत नाही की तुमच्या व्यवसायाला तुमच्या दरवाजाकडे जाणा to्या संभाव्य कर्मचार्‍यांनाही फायदा होईल. त्याच वेळी, आपण आपल्या वर्तमान कर्मचार्‍यांना राखून त्यांचे पालनपोषण कराल ज्यांना असे वाटते की आपण त्यांच्याशी आणि त्यांच्या संपर्कांशी आदरपूर्वक वागले असेल.

-------------------------------------------------

सुझान लुकास एक स्वतंत्र लेखक आहे ज्याने कॉर्पोरेट मानव संसाधनांमध्ये 10 वर्षे घालविली, जिथे तिने नोकरी घेतली, गोळीबार केला, क्रमांक व्यवस्थापित केले आणि वकीलांशी डबल-चेक केले.