सबबॅटिकल रजा देताना नियोक्तांसाठी महत्त्वाच्या बाबी
सामग्री
- सब्बॅटिकल रजा कोण देते?
- सब्बेटिकल रजेचा फायदा कोणाला?
- आपला सब्बॅटिकल लीव्ह प्रोग्राम कसा दिसला पाहिजे?
जुना करार या शब्दाचा शब्द हा शब्द दर सात वर्षांनी पडतो. हा शब्बाथासारखा होता, संपूर्ण दिवसभर हा एक दिवस होता.
साबटिकल पान देणा Companies्या कंपन्या आता आपल्या मेंदूत (आपल्या आधुनिक शेतात) विश्रांती घेण्यासाठी सहसा एक वर्षाची सुटी देत नाहीत, परंतु नियमित सुट्टीला जाण्यापेक्षा जास्त काळ सुट्टी मिळू देतात.
अमेरिकेच्या कायद्यानुसार कोणत्याही सुट्टीच्या वेळेची आवश्यकता नसते, बहुतेक कंपन्या दर वर्षी सरासरी 11 दिवस काम करणाforce्या लोकांसाठी नोकरी करतात आणि 10 वर्षांच्या अनुभवानंतर 17 किंवा त्याहून अधिक लोकांकडे जातात. पण, जर तुम्हाला सहा आठवडे किंवा त्याहून अधिक सुट्टी मिळाली तर सर्व एकाच ढोंगामध्ये असतील काय? यालाच सबबॅटिकल रजा म्हणतात.
सब्बॅटिकल रजा कोण देते?
आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, विविध उद्योगांमधील बर्‍याच कंपन्या कर्मचार्‍यांना सबबॅटिकल रजा देतात ज्या दरम्यान त्यांना त्यांचा ईमेल तपासण्याची देखील अपेक्षा नसते. रेस्टॉरंट चीझकेक फॅक्टरीपासून ते टेक राक्षस इंटेलपर्यंत कर्मचार्‍यांना जे करायचे आहे ते करण्यासाठी वेळ मिळतो.
विद्यापीठ व महाविद्यालयीन प्राध्यापकांना बर्‍याचदा शब्दाटिकल रजा घेण्याची संधी मिळते. त्यांच्या कार्याचे स्वरूप त्यांना त्यांच्या सहका too्यांना जास्त त्रास न देता संपूर्ण सेमेस्टर घेण्यास परवानगी देते. तथापि, सॅबॅटिकल रजेवर असलेल्या अनेक प्राध्यापकांनी त्यांच्या शेताशी संबंधित कार्य करण्याची अपेक्षा आहे. त्यांना फक्त वर्गात दर्शवावे लागत नाही. हे निश्चितपणे प्रकारच्या विश्रांतीची ऑफर देत असतानाही, हा संपूर्ण ब्रेक नाही.
सब्बेटिकल रजेचा फायदा कोणाला?
अर्थात, ज्या व्यक्तीस सलग सहा आठवडे सुट्टी मिळते त्याला एक सुंदर ब्रेक मिळतो, परंतु टीएसएनई मिशनवॉर्क्सच्या अभ्यासानुसार संपूर्ण कंपनी नेत्याच्या सबबॅटिकल रजेचा फायदा घेऊ शकते. डेव्हिड बुर्कस यांनी हार्वर्ड बिझिनेस रिव्ह्यूमध्ये लिहिले की आतापर्यंत लोकांना “संघटनेत नवीन कल्पना निर्माण करण्याची संधी मिळाली आणि नेते म्हणून स्वत: वर अधिक आत्मविश्वास वाढविण्यात मदत केली.”
ती एक चांगली गोष्ट आहे, परंतु या संशोधनात आणखी काहीतरी सापडले; बॉस शब्बाटिकल रजेवर असताना ज्यांनी भरला त्यांनी बॉस बाहेर असताना विविध कौशल्ये मिळविली. त्यांनी बर्‍याच वेळेच्या अपेक्षांची मर्यादा ओलांडली, ज्यामुळे व्यवसायाला दीर्घ काळामध्ये मदत झाली.
कारण सबबॅटिकल पाने प्रतिभा विकसित करण्यासाठी खूप उपयुक्त आहेत, कंपन्यांनी देखील केवळ नवीन पालकांसाठीच नव्हे तर ज्या लोकांना त्यांची कौशल्ये वाढू आणि वाढविण्याची संधी दिली आहे त्यांच्यासाठीच मातृत्व आणि पितृत्व रजेचे फायदे शोधणे सुरू केले पाहिजे. शबाटिकल प्रमाणेच, बाळाच्या येण्यापूर्वी आपल्याकडे बर्‍याच प्रमाणात सूचना असते.
नवीन पालकांना रीफ्रेश मन मिळत नाही कारण त्यांना ख sab्या शब्दाटिकल रजेवर प्राप्त होते, जे त्यांचे कर्तव्य बजावतात तेच आहेत. ओझे न पडता पालकांच्या सुट्टीकडे फायद्याच्या रूपात पहात राहिल्यास संघटना त्याकडे कसे जातात हे देखील बदलू शकते.
आपला सब्बॅटिकल लीव्ह प्रोग्राम कसा दिसला पाहिजे?
प्रत्येक कंपनीला वेगवेगळ्या गरजा असतात, म्हणून सबबॅटिकल लीव्ह प्रोग्रामसाठी सर्व द्रावणांचा एक आकारही बसत नाही. परंतु आपण आपले धोरण विकसित करीत असताना खालील समस्यांचा विचार करा.
- सबबॅटिकल रजेस पात्र होण्यापूर्वी एखाद्या कर्मचार्‍यास किती काळ काम करण्याची आवश्यकता असते? बर्‍याच कंपन्यांना पाच वर्षे किंवा त्याहून अधिक कालावधी लागतो. आपण बहुधा ते आपल्या धारणा धोरणाचा भाग बनवू इच्छित आहात. पॅरेंटल रजा किंवा दीर्घकालीन आजार यासारख्या समस्यांसाठी मोबदला मिळाला आहे की नाही याचा विचार करा.
- पात्रता मिळविल्यानंतर कर्मचार्‍यास किती वेळ सब्बेटिकल घ्यावा लागेल? प्रभावी रजा कार्यक्रम ठेवण्यासाठी, जर कर्मचार्‍याकडे तयारी करण्याची आणि योजना करण्याची वेळ असेल तर ते अधिक चांगले आहे. हे कंपनी आणि कर्मचार्‍यांना उपयुक्त आहे. दिवस गमावण्यापूर्वी तुम्ही कर्मचार्‍यांना किती वेळ द्याल? एक वर्ष? तीन? कर्मचारी पुढील सबबॅटिकलसाठी पात्र होण्यापूर्वी बर्‍याच मालकांना शबेटिकल रजा वापरण्याची आवश्यकता असते.
- आपले कर्मचारी किती वेळा बडबड करतात? दर पाच वर्षांनी, दर दहा वर्षांनी? आपण त्यांना आवर्ती बनवू इच्छिता?
- सर्व कर्मचारी पात्र आहेत की काही विशिष्ट भूमिकांमधील लोक? हे फक्त अधिकार्‍यांसाठी आहे की प्रशासकीय सहाय्यक देखील पात्र आहेत? आपण आपल्या संस्थेच्या सर्व स्तरांवर लोकांच्या फायद्याचा अनुभव घेऊ शकता हे लक्षात ठेवा. परंतु जर सबबॅटिकल रजा काही विशिष्ट लोकांपुरती मर्यादित असेल तर जेव्हा ते सॅबॅटिकल रजा-पात्र स्थितीत प्रवेश करतात किंवा जेव्हा त्यांना नोकरीवर घेतले होते तेव्हा पात्रतेकडे लक्ष दिले जाईल काय?
- जर सबबेटिकल रजेनंतर कामावर परत येत नसेल तर कर्मचार्‍यांना त्यांचे वेतन परतफेड करावे लागेल का? ते सहा महिन्यांत सोडले तर? तुम्हाला आंशिक परतफेड करावी लागेल? सबबॅटिकल रजा हा कर्मचा-याला बोनस आहे, परंतु त्यासाठी व्यवसायाची देखील आवश्यकता आहे. आपण कर्मचार्‍यांना परत येण्याचे बंधन न ठेवता सहा आठवड्यांची कामाची सुट्टी द्याल अशा स्थितीत कोणताही व्यवसाय लाभ होणार नाही. (उदाहरणार्थ, बर्‍याच शिकवणी सहाय्य कार्यक्रमांमध्ये रोजगाराची आवश्यकता असते.)
- आपली सबबेटिकल रजा कर्मचार्‍यांच्या सेवेच्या वर्षांनुसार मोजेल का आणि जेव्हा आपण कर्मचार्‍यांची वरिष्ठता आणि पगाराची पात्रता निश्चित करता.
- पूर्ण वेतन किंवा आंशिक पगारावर सबबॅटिकल रजा दिली जाते का? नंतरचे असल्यास, किती? लक्षात ठेवा की पगाराच्या धनादेशाशिवाय, या मोजणीचा फायदा फारच कमी लोक घेतील.
कर्मचार्‍यांना त्यांच्या मेहनत आणि वर्षांच्या सेवेला ब्रेक आणि बक्षीस देण्याचा एक चांगला मार्ग म्हणजे सबबॅटिकल रजा. ज्याप्रमाणे शेतातील शेतात विश्रांतीची आवश्यकता आहे, त्याचप्रमाणे कर्मचारी मेंदूलाही विश्रांती घेण्यासाठी थोडा वेळ आवश्यक आहे. आपण कर्मचार्‍यांना विश्रांती कशी देऊ शकता यासंबंधी आपले उत्तर सबबेटिकल रजा असू शकते.
तथापि, जर सॅबॅटिकल रजा प्रोग्राम आपल्या कंपनीसाठी चांगले कार्य करत नसेल तर आपण आपल्या सुट्टीच्या धोरणाचे पुनर्मूल्यांकन करू शकता ज्यामुळे आपल्या कर्मचार्‍यांना कमी ब्रेक मिळतील. कर्मचार्‍यांचा थोडा वेळ असतो तेव्हा सर्वांसाठी हे छान आहे.
