शक्यतेचा अभ्यास स्टेप बाय स्टेप कसे लिहावा
सामग्री
व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये एखाद्या व्यवसाय उपक्रम किंवा प्रकल्पाची व्यवहार्यता पाहता संभाव्य समस्या ओळखण्यावर भर दिला जातो. अभ्यासामध्ये दोन मुख्य प्रश्नांची उत्तरे देण्याचा प्रयत्न केला जातो: प्रस्तावित व्यवसाय किंवा प्रकल्प कार्य करेल आणि आपण पुढे जावे का?
आपण आपली व्यवसाय योजना लिहायला सुरूवात देण्यापूर्वी हे महत्वाचे आहे की आपण प्रथम आपले उत्पादन किंवा सेवा कशी विकत घ्यायची हे कोठे, कोणाकडे आणि कोणाकडे आहे हे ओळखणे महत्वाचे आहे. आपल्याला आपल्या स्पर्धेचे मूल्यांकन करणे देखील आवश्यक आहे आणि आपला व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आपल्याला किती पैसे लागतील - आणि महत्त्वाचे म्हणजे तो स्थापित होईपर्यंत याची सुरळीत चालत राहण्यासाठी किती पैसे लागतील हे शोधणे आवश्यक आहे.
व्यवहार्यता अभ्यासामध्ये व्यवसाय कोठे (आणि कसा) चालविला जाईल यासारख्या महत्त्वपूर्ण बाबींवर लक्ष दिले जाते. योग्यरित्या केले असल्यास, आपले व्यवहार्यता विश्लेषण आपल्या व्यवसायाच्या सर्व विविध घटकांबद्दल सखोल तपशील प्रदान करेल की ते यशस्वी होऊ शकते किंवा नाही हे निर्धारित करण्यासाठी. सरतेशेवटी, हा दस्तऐवज जिंकणारी व्यवसाय योजना विकसित करण्यासाठी एक मौल्यवान साधन म्हणून काम करेल.
व्यवहार्यता अभ्यास इतके महत्त्वाचे का आहेत
आपण आपल्या व्यवहार्यतेच्या अभ्यासामध्ये एकत्रित केलेली आणि सादर केलेली माहिती आपल्याला व्यवसायाचे कार्य करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व गोष्टी ओळखण्यात मदत करेल, लॉजिस्टिकिकल आणि इतर व्यवसाय-संबंधित समस्या आणि निराकरणे, एखाद्या बँकेला किंवा गुंतवणूकदारास आपला व्यवसाय योग्य आहे हे पटवून देण्यासाठी विपणन योजना विकसित करेल गुंतवणूक आणि आपली व्यवसाय योजना विकसित करण्यासाठी एक मजबूत पाया म्हणून सर्व्ह
स्थानाचे महत्त्व
जरी आपल्याकडे एक चांगली व्यवसाय कल्पना असली तरीही आपल्याला आपली उत्पादने किंवा सेवा बाजारात विक्री करण्याचा एक प्रभावी मार्ग सापडला पाहिजे. हे विशेषतः स्टोअर फ्रंट किरकोळ व्यवसायांसाठी महत्वाचे आहे जेथे आपण निवडलेले स्थान आपला व्यवसाय बनवू किंवा तोडू शकते. चुकीच्या ठिकाणी योग्य स्टोअर अपयशी ठरले आहे. बर्‍याच व्यावसायिक जागा लीजवर व्यवसायांवर निर्बंध असतात ज्यांचा उत्पन्नावर नाट्यमय प्रभाव पडतो. भाडेपट्टी व्यवसायाचे तास किंवा दिवस मर्यादित करू शकते, पार्किंगची जागा आणि आपण कोणती उत्पादने किंवा सेवा ऑफर करू शकता यावर प्रतिबंधित करू शकता. अत्यंत प्रकरणांमध्ये, तो प्रत्येक दिवसात व्यवसाय प्राप्त करू शकणार्‍या ग्राहकांची संख्या मर्यादित करू शकतो.
आपण स्वत: ला विचारावे लागेल की आपण व्यवसाय पार्क, औद्योगिक उद्यान किंवा किरकोळ ठिकाणी जागा भाड्याने द्यायची आहेत का - कारण त्या प्रत्येकाची स्वतःची साधने व बाधक आहेत.
व्यवहार्यतेच्या अभ्यासाचे 6 घटक
- व्यवसायाचे वर्णन: आपण ऑफर करत असलेल्या उत्पादनाची किंवा सेवांचे वर्णन करते.
- बाजार व्यवहार्यता: उद्योग, सध्याचे बाजार, भावी बाजारातील संभाव्य संभाव्यता, स्पर्धा, विक्री अंदाज आणि संभाव्य खरेदीदार यांचे वर्णन करते.
- तांत्रिक व्यवहार्यता: आपण आपले उत्पादन किंवा सेवा कशा वितरित कराल यासह साहित्य, कामगार, वाहतूक, आपला व्यवसाय कोठे स्थित असेल आणि आवश्यक तंत्रज्ञानासह.
- आर्थिक व्यवहार्यता: आपल्याला किती स्टार्टअप भांडवलाची आवश्यकता आहे हे प्रकल्प आणि गुंतवणूकीवरील भांडवलाचे संभाव्य स्त्रोत आणि परताव्याची तपासणी करते.
- संस्थात्मक व्यवहार्यता: व्यवसायाची कायदेशीर आणि कॉर्पोरेट रचना तपासते. आपण व्यवसायाच्या संस्थापकांबद्दल आणि त्यांच्या व्यवसायात कोणती कौशल्ये योगदान देऊ शकतात याबद्दल व्यावसायिक पार्श्वभूमी माहिती देखील समाविष्ट करू शकता.
- निष्कर्ष: आपण व्यवसाय यशस्वी कसे होईल याची चर्चा करते. आपल्याला आपल्या मूल्यांकनामध्ये प्रामाणिक असणे आवश्यक आहे कारण गुंतवणूकदार आपल्या निष्कर्षाकडे पाहत नाहीत आणि ते पुरावा म्हणून घेतात. ते डेटा पाहतील आणि आपल्या निष्कर्षांवर ते अवास्तव दिसत असल्यास प्रश्न देतील.
तळ ओळ
व्यवहार्यतेच्या अभ्यासामध्ये आपल्या व्यवसायाची रचना, उत्पादने, सेवा आणि बाजारपेठेबद्दल विस्तृत माहिती आहे. आपण एखादे उत्पादन किंवा सेवा कशी वितरित कराल आणि व्यवसाय कार्यक्षमतेने चालविण्यासाठी आपणास आवश्यक संसाधने कशी पुरविता येतील याची रसद परीक्षण करतात.
