आपली नोकरी गमावल्याशिवाय आपल्या बॉसशी असहमती कशी ठेवावी ते येथे आहे
सामग्री
आपल्या बॉसशी सहमत नसणे हे करिअरचे आत्महत्या नाही. खरं तर, विश्वासू व्यवस्थापकांना असे कर्मचारी हवे आहेत जे त्यांच्याशी सहमत नसतील. मतभेद चांगल्या कल्पना तयार करतात, समस्या सोडवतात, सकारात्मक संबंध निर्माण करतात आणि वैयक्तिक वाढ आणि विकासास प्रोत्साहित करतात.
असे म्हटले आहे, जर आपल्या संस्थेची कार्य संस्कृती भिन्न मते आणि दृष्टिकोन समर्थन देत असेल तर आपल्या मालकाशी सहमत नसणे अधिक सोपे आहे. या प्रकारच्या संघटनांमध्ये, गुंतलेल्या, गुंतलेल्या कर्मचार्‍यांना त्यांची मते आणि कल्पना देण्यास प्रोत्साहित केले जाते कारण संस्थेच्या कर्मचार्यांच्या कौशल्य, कौशल्य आणि अनुभवाचा फायदा घ्यायचा आहे.
तथापि, हे विसरू नका की बॉससुद्धा मानव आहेत आणि त्यांची स्वतःची विशिष्ट व्यवस्थापन शैली आहे. त्या व्यवस्थापनाची शैली हुकूमशहापासून इतक्या हँड्स ऑफपर्यंत असू शकते की ती संपर्कात नसतात. महत्वाची बाब म्हणजे आपला असबाब किती कौतुक आणि सहन केले जाईल याचे योग्य मूल्यांकन करण्यासाठी आपल्या बॉसची आणि तिच्या किंवा तिच्या नेतृत्वाची शैली जाणून घेणे.
मतभेदाची तयारी कशी करावी
जेव्हा आपण आपल्या मालकाशी असहमत होऊ इच्छित असाल तेव्हा आपण मतभेदाकडे कसे जाता आहात हे गंभीर आहे. एक आदरणीय, विचारशील दृष्टीकोन नेहमी आक्रमक, मागणी करण्याच्या दृष्टिकोनावर विजय आणेल. आपल्या प्रकरणात समर्थन देणारी तथ्ये उपलब्ध असणे देखील उपयुक्त आहे.
मतभेद असलेल्या क्षेत्राचे संशोधन करणे, इतर कंपन्यांच्या पद्धतींचा बेंचमार्क करणे आणि आपल्या उद्योग संपर्कांशी बोलणे हे आपल्या बॉसकडे जाण्यापूर्वी आपण केले पाहिजे असे गृहपाठ आहे. अशा प्रकारे, गैर-स्पर्धात्मक सर्वोत्तम पद्धती आपल्या दृष्टिकोनाचे समर्थन करण्यासाठी आवश्यक पडताळणी आणतील. डेटासह सशस्त्र, आपला बॉस काय विचार करतात त्या विरूद्ध आपण काय विचार करता हे त्याबद्दल होणार नाही.
विशेषत: जेव्हा निर्णयामध्ये व्यत्ययात्मक बदल व्यवस्थापनाची रणनीती, आर्थिक बांधिलकी आणि कर्मचार्‍यांकडून भावनिक उर्जा आवश्यक असते अशा गंभीर बाबींचा समावेश असतो तेव्हा आपल्या मताला समर्थन देण्यासाठी वस्तुस्थितीची आवश्यकता असते.
असहमतीची तयारी करण्यासाठी घेतलेल्या 10 प्रमुख कृती
आपल्या साहेबांशी असहमतीच्या चर्चेसाठी सर्वात यशस्वी निकाल मिळविण्यासाठी, कर्मचार्‍यांनी केलेल्या 10 गोष्टी येथे आहेत ज्याने सर्वोत्तम निकाल दिले आहेत. या सर्व गोष्टींचे पालन केल्यास आपल्या बॉसशी असहमत होईल, अधिक सुरक्षित होईल आणि आपण ज्याचा परिणाम शोधत आहात त्याचा परिणाम आपल्याला मिळेल.
- त्यांनी प्रथम संबंध बनविला. अशाप्रकारे, जेव्हा त्यांचा मतभेद झाला तेव्हा त्यांचे चांगले संबंध सुरू झाले.
- त्यांच्याकडे यशाची नोंद आहे आणि बॉस चांगले दिसू लागले. पूर्वीच्या सकारात्मक अनुभवांमुळे त्यांच्या शिफारसी कार्य करतील असा बॉसचा थोडा विश्वास होता.
- वैयक्तिक धैर्याचा सराव करण्याचा त्यांचा इतिहास होता. व्यवसायाच्या चांगल्या हेतूसाठी बोलण्यावर त्यांचा अवलंबून राहू शकतो. जेव्हा ते खरोखरच योग्य आहेत असा विचार करतात तेव्हा त्यांच्यात एकमत होईल आणि ते असहमतीसाठी केवळ असहमत नव्हते.
- त्यांनी व्यवसायाच्या एकूणच यशासाठी वचनबद्धतेचे प्रदर्शन केले, केवळ त्यांच्या वैयक्तिक वृद्धीकरण, फिफडॉम्स किंवा करियरच्या जाहिरातीसाठी नाही. त्यांनी अशा शिफारसी करणे टाळले ज्यामुळे एक संघ किंवा विभाग मदत करेल आणि इतरांना किंवा त्याकडे दुर्लक्ष केले.
- ते सरळ होते आणि गेम खेळत नाहीत. जरी त्यांनी मित्रपक्षांनी त्यांच्या पदाशी सहमत होण्यासाठी प्रयत्न केले तरीही ते त्याबद्दल अग्रभागी होते आणि म्हणूनच त्यांच्यावर विश्वास ठेवला जाऊ शकतो.
- त्यांनी बॉसला मूर्खपणासारखे वाटले नाही. मतभेदांपैकी कोणताही भाग वैयक्तिक स्वभावाचा नव्हता आणि नाव-कॉलिंग, उपहास किंवा उपहास नाही. समस्येकडे तार्किक दृष्टिकोन म्हणून आणि संघाच्या हिताच्या दृष्टीने हे मतभेद उद्भवले. त्यांनी त्यांच्या कराराची क्षेत्रे ओळखून चर्चा सुरू केली.
- त्यांनी साहेब म्हणून साहेबांचा उपयोग केला. त्यांनी बॉसशी कितीही न जुमानले तरीही त्याने किंवा तिने व्यवस्थापकीय पदावर राहण्याचे काहीतरी योग्य केले. त्यांनी स्वतःला त्यांच्या मालकांकडून काय शिकता येईल हे विचारले आणि समस्यांविषयी आणि दृष्टिकोनांवर चर्चा करण्यासाठी त्यांच्या बॉसबरोबर वेळ शोधला.
- त्यांचे व्यवसायिक नीतिनिती आणि नातेसंबंध अपमानास्पद होते. ते लोक होते बॉस आरामशीरपणे समर्थन आणि रक्षण करू शकेल.
- ते त्यांच्या खटल्याची बाजू मांडण्यासाठी त्याच्या किंवा तिच्या बॉसकडे बॉसभोवती फिरत नव्हते. बॉसने त्यांच्या मालकांकडे दुर्लक्ष केले नव्हते आणि अहवाल न देणा employee्या कर्मचार्‍याने त्याला न जुमानले.
- ते चांगले कम्युनिकेटर होते जे पुरावा आणि तर्कबुद्धीने खात्रीपूर्वक व्यक्त करू शकले त्यांच्या खटल्याचे समर्थन करण्यासाठी. त्यांना माहित होते की “मला वाटते” किंवा “मला वाटते” गंभीर दिशेने परिणाम करण्यासाठी पुरेसे नव्हते. त्यांना हार्ड डेटा आणि संबंधित तथ्ये सादर करण्याची आवश्यकता आहे. त्यांच्या उद्योगातील अन्य तत्सम कंपन्यांचा बेंचमार्क करण्यासह त्यांनी त्यांच्या निराकरणांवर संपूर्णपणे संशोधन केले असल्याचे ते दर्शविण्यास सक्षम होते.
दिवसाची तयारी करण्यासाठी या टिप्स वापरा — आणि आपण एक चांगला कर्मचारी असाल तर बहुतेक मालकांना ज्या प्रकारचे कर्मचारी पाहिजे असतात - जेव्हा आपण आपल्या साहेबांशी असहमती दर्शवू इच्छित असाल (किंवा आवश्यक असेल तर) येईल.
