कामावर घेण्याची प्रक्रियाः नियोक्ते खरोखरच कर्मचारी कसे घेतात
सामग्री
- पदाची आवश्यकता ओळखा
- नोकरीसाठी आपल्या भरतीची योजना करा
- आपल्या मुक्त स्थितीची उपलब्धता जाहीर करा
- अनुप्रयोगांचे पुनरावलोकन करा
- अत्यंत पात्र भावी कर्मचार्‍यांची मुलाखत घ्या
- संदर्भ तपासा आणि पार्श्वभूमी तपासणी करा
- नोकरीसाठी सर्वात योग्य व्यक्ती निवडा
- नोकरी ऑफर आणि सूचना
- वेतन तपशील आणि प्रारंभ तारीख वाटाघाटी
- आपल्या नवीन कर्मचार्‍याचे स्वागत आहे
आपली संस्कृती आणि आपल्या कार्यसंघाचे मूल्य जोडत असताना आपल्या यशस्वी आणि नफ्यात योगदान देणारे अशा कर्मचार्‍यांना आपण कामावर घेऊ इच्छिता? जेव्हा आपण एखादे स्थान भरण्याचा विचार करीत असता तेव्हा बर्‍याच गोष्टी विचारात घ्याव्यात. परंतु नोकरी देण्याच्या प्रक्रियेत बरेच महत्वाचे घटक आहेत ज्यामध्ये बरेच वेरिएबल्स असतात आणि त्यास बराच वेळ लागू शकतो.
मालक या दहा चरणांचे अनुसरण केल्यास त्यांचे भरती चक्र लहान करू शकतात, उत्कृष्ट कर्मचारी शोधू शकतात आणि कायदेशीर आणि नैतिकदृष्ट्या कर्मचारी नियुक्त करू शकतात.
पदाची आवश्यकता ओळखा
कोणत्याही भाड्याने देण्याच्या प्रक्रियेची पहिली पायरी म्हणजे आपल्या कंपनीत वास्तविक स्थान आवश्यक आहे किंवा नाही हे निर्धारित करणे. आपल्याला निर्णय घेण्यात मदत करण्याचे काही मार्ग आहेत. जर हे विक्री स्थितीसाठी असेल तर प्रति कर्मचारी क्रॉस-चेक विक्री करा. कार्यसंघाच्या कामाचा ताण नवीन भाड्याने मिळतो की नाही हे देखील आपण पाहू शकता. आपल्या व्यवसाय लक्ष्ये देखील हा निर्णय घेईल.
कर्मचार्‍यांना कामावर घेण्यास आपली प्राधान्य कंपनीच्या व्यवसाय योजनेच्या यशस्वी अंमलबजावणीमध्ये देखील फिट असावी. आपल्या इतर कर्मचार्‍यांना स्टाफिंगच्या निर्णयाच्या प्रक्रियेच्या प्रत्येक चरणात माहिती किंवा गुंतवून ठेवणे महत्वाचे आहे.
नोकरीसाठी आपल्या भरतीची योजना करा
कामावर घेण्याच्या प्रक्रियेतील दुसरे चरण म्हणजे आपल्या कर्मचारी भरतीची योजना आखणे. रिक्रूटमेंट प्लॅनिंग मीटिंग्ज किंवा ईमेल या जागेचे जॉब वर्णन किंवा स्पेसिफिकेशन ओळखतात जेणेकरुन तुम्हाला मिळणारी कौशल्ये आणि अनुभव तुम्हाला ठाऊक असतात. या पदाचे प्रचार कसे करावे, अर्जांचे पुनरावलोकन कोण करेल आणि पहिल्या आणि दुसर्‍या नोकरीच्या मुलाखतींमध्ये कोण भाग घेईल यावर देखील हे नमूद करते.
यशस्वी उमेदवार निवडण्यात कोण भाग घेईल आणि कोण इनपुट देईल हे आपण देखील ठरवावे. नोकरीच्या यशस्वी प्रक्रियेतील ही एक महत्त्वाची पायरी आहे. मुलाखत चमूतील कोणासही हे निवडणे आवश्यक आहे की ते कर्मचारी निवडण्यासाठी जबाबदार आहेत किंवा फक्त ज्या जबाबदा have्या आहेत अशा कर्मचार्‍यांना इनपुट प्रदान करतात. भाड्याने देणारा व्यवस्थापक आणि मानव संसाधन कर्मचार्‍यांकडून त्यांचे इनपुट कसे वापरायचे याबद्दल आपल्याला स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.
आपल्या मुक्त स्थितीची उपलब्धता जाहीर करा
पोस्टिंग प्रक्रियेतील एक महत्त्वाची पायरी म्हणजे चालू कर्मचार्‍यांना उद्घाटन करण्याबद्दल सूचित करणे. आपल्याकडे कोणतेही पात्र अंतर्गत उमेदवार नसल्याचा आपला विश्वास असल्यास आपण बाह्य पदे देखील पोस्ट करू शकता. परंतु आपले अंतर्गत अर्जदार त्यांच्या कौशल्यामुळे आणि कौशल्यांनी आश्चर्यचकित होऊ शकतात. अंतर्गत उमेदवारांची मुलाखत घेण्यापूर्वी आपण बाह्य स्थितीत पोस्ट करत असल्यास कर्मचार्‍यांना कळवा. आपल्याला गैरसमज टाळायचे आहेत.
आपली खुली जागा बाहेरून भरण्यासाठी तुमची सर्वोत्तम पैज स्थानावर अवलंबून असते. काही स्थानिक नोकर्‍या - विशेषत: सूट नसलेल्या भूमिकांसाठी - स्थानिक वृत्तपत्रांच्या क्लासिफाइडवर अवलंबून असतात. बर्‍याच नोकर्‍यासाठी आपल्या स्वतःच्या करिअर वेबसाइटवर आणि जॉब बोर्डावर तसेच सोशल मीडिया साइट्सद्वारे ऑनलाइन पोस्टिंगची आवश्यकता असेल.
लिंक्डइनवर आपले नेटवर्क सूचित केल्याने दर्जेदार उमेदवार आपल्या लक्षात आणू शकतात. म्हणून आपल्या सध्याच्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या सामाजिक नेटवर्कवर आपले उद्घाटन सार्वजनिक करण्यास सांगू.
अनुप्रयोगांचे पुनरावलोकन करा
जर आपण या स्थानाची प्रभावीपणे जाहिरात केली असेल तर आपण अर्जदारांचा मोठा पूल गोळा कराल. मानव संसाधन रिझ्युमे आणि कव्हर लेटर पुनरावलोकनावर पुढाकार घेऊ शकते आणि पात्र अर्जदारांना भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकास देऊ शकेल. काही भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकांना सर्व अनुप्रयोग पहाण्याची इच्छा असू शकते - विशेषत: तांत्रिक, वैज्ञानिक, अभियांत्रिकी आणि विकास स्थितीसाठी.
अनुप्रयोगांचे पुनरावलोकन केले जाते आणि सर्वात पात्र अर्जदारांना फोन मुलाखत प्राप्त होते. इतरांइतके पात्र नसलेल्या उमेदवारांना काढून टाकून कर्मचार्‍यांचा वेळ आणि उर्जा वाचविणे हे स्क्रिनिंगचे उद्दीष्ट आहे. दूरध्वनीवरील मुलाखती दरम्यान स्क्रीनर, हायरिंग मॅनेजर किंवा एचआर कर्मचारी सांस्कृतिक तंदुरुस्त आणि नोकरी दोन्ही फिट शोधत आहेत. ते परीक्षकाच्या वैयक्तिक अनुभवाविषयी किंवा क्रेडेन्शियल्सबद्दल असलेले कोणतेही प्रश्न तपासतात.
अत्यंत पात्र भावी कर्मचार्‍यांची मुलाखत घ्या
आपले पुनरावलोकन आणि फोन मुलाखतींनी उमेदवारांचे क्षेत्र अत्यंत पात्रतेकडे नेले पाहिजे. ज्या उमेदवारांच्या सर्व मुलाखती घेतील अशाच कर्मचार्‍यांच्या त्याच गटासह उमेदवारांसाठी घरातील मुलाखतींचे वेळापत्रक. आपण कर्मचारी निवडीवर आल्यावर हे तुलना करण्यास अनुमती देईल.
आपल्या मुलाखत प्रक्रियेचा एक भाग औपचारिक रोजगार अनुप्रयोग आहे जो उमेदवाराने भरला आहे ज्यात संदर्भ, पार्श्वभूमी आणि पुढे तपासण्याची परवानगी समाविष्ट आहे.
आपण ज्या मुलाखतीसाठी आमंत्रित करीत नाही आहात त्यांना अर्ज करा आणि त्यांना का मानले जाणार नाही याची सूचना द्या. पहिल्या मुलाखतीनुसार निश्चित केलेल्या बर्‍याच पात्रतेसह दुसर्‍या मुलाखतीची आखणी करा. आपण आपल्या दुसर्‍या मुलाखती दरम्यान आणि त्यानंतर या उमेदवारांचे संदर्भ आणि पार्श्वभूमी तपासणे सुरू करू शकता.
संदर्भ तपासा आणि पार्श्वभूमी तपासणी करा
आपल्या दुसर्‍या मुलाखती दरम्यान आणि त्यानंतर उमेदवारांचे संदर्भ आणि पार्श्वभूमी तपासणे सुरू करा. आपण शैक्षणिक प्रमाणपत्रे, रोजगाराचा इतिहास आणि गुन्हेगारी पार्श्वभूमीसह उमेदवाराद्वारे सर्व दावे तपासले असल्याचे सुनिश्चित करा. शक्य असल्यास, माहितीचा उत्तम स्रोत म्हणजे अर्जदाराचे मागील व्यवस्थापक.
खटल्याच्या भीतीमुळे, बरेच नियोक्ते केवळ नोकरीचे शीर्षक, रोजगाराच्या तारखा आणि कधीकधी त्या व्यक्तीचा पगार आपल्यासह सामायिक करतात. म्हणूनच व्यवस्थापक हे उमेदवाराबद्दल माहितीचे महत्त्वपूर्ण स्रोत असतात. आपण ज्या व्यक्तीस ओळखले आहे त्यास आपण नोकरीवर घेत आहात हे सुनिश्चित करण्यासाठी आपण उमेदवाराची सार्वजनिक सोशल मीडिया प्रोफाइल आणि पोस्टिंग्ज देखील पहा. लिंक्डइन शिफारसी आपल्या निवडीस आणखी दृढ करू शकतात.
नोकरीसाठी सर्वात योग्य व्यक्ती निवडा
मुलाखती आणि पार्श्वभूमी तपासणीनंतर आपण एखाद्या उमेदवाराच्या सकारात्मक निर्णयापर्यंत पोहोचल्यास आपण निवडलेल्या उमेदवाराची भरपाई द्या. आपण वास्तविक नोकरीची ऑफर देण्यापूर्वी आपण विचार केला आहे हे सुनिश्चित करण्यासाठी हे सात सर्वात गंभीर घटक आहेत.
नोकरी ऑफर आणि सूचना
आता आपण पहिल्या आठ चरण पूर्ण केल्या, आपण लेखी नोकरीची ऑफर देऊ शकता. संदर्भ तपासणी अपूर्ण असल्यास, आपण पार्श्वभूमी आणि संदर्भ तपासणीवर ऑफर सक्संट बनवू शकता.
आपल्याला जॉब इंटरव्ह्यूमध्ये भाग घेतलेल्या इतर उमेदवारांना देखील सूचित करण्याची आवश्यकता आहे. आपल्या कामावर घेण्याच्या प्रक्रियेच्या प्रत्येक टप्प्यावर आपल्या अर्जदारांशी संवाद साधणे - हे आपल्यासाठी आणि आपल्या सर्वोत्कृष्ट जनसंपर्क प्रतिमा आणि स्वारस्यांमध्ये महत्वाचे आहे. निवडीचा नियोक्ता म्हणून आपल्या विचारावर परिणाम करणारे हे एक घटक आहे.
वेतन तपशील आणि प्रारंभ तारीख वाटाघाटी
आपल्या संस्थेतील नोकरीची पातळी जितकी जास्त असेल तितक्या उमेदवाराने नुकसान भरपाईची चर्चा केली, वेळ कमी मिळाला, संबंध कार्य करण्यास अयशस्वी झाल्यास गॅरंटिड डिस्फरन्स पे, कंपनीची उपकरणे, दूरस्थपणे काम करण्याचा वेळ आणि बरेच काही. जर या लोकांकडे सध्याची नोकरी सोडली असेल आणि रोजगाराचा संबंध आपल्याशी कार्य करत नसेल तर त्यांना गमावण्याची सर्वाधिक शक्यता असते.
असं म्हटलं आहे की, काही नवीन कर्मचारी कॉलेजमधून बाहेर पडले आहेत, त्यांना जे ऑफर करण्यात आले त्यापेक्षा $ 5,000 अधिक मागितले. जर ते नोकरीच्या पगाराच्या श्रेणीत असेल (आपण आपल्या वर्तमान कर्मचार्‍यांना अशाच भूमिकांमध्ये कसे पैसे द्याल याचा विचार करा) आणि उमेदवारास प्राधान्य दिले गेले असेल तर संभाव्य नवीन कर्मचार्‍यांशी बोलणी करण्याचा विचार करा.
आपल्यास येऊ शकणार्‍या दोन सर्वात सामान्य विनंत्या म्हणजे उच्च प्रारंभिक पगारासाठी आणि अधिक देय कालावधीसाठी. लवचिकता आवश्यक आहे. आपल्याकडे नवीन कर्मचारी नसतील जर त्यांनी नोकरी सोडली असेल तर त्यांना फक्त तीन आठवड्यांपर्यंतच्या नोकरीसाठी सुट्टी दिली असेल.
आपण हे करू शकता तर निश्चित करा, आपल्या प्रॉस्पेक्टद्वारे इतर विनंत्यांना सामावून घ्या. सुरुवातीच्या काही महिन्यांत सर्वात सामान्यत: आढळणारी निवासस्थान ठरलेली सुट्टी होती. आपणास शेड्यूल शस्त्रक्रिया किंवा इतर निश्चित केलेल्या कार्यक्रमाची पूर्तता करण्यासाठी पुढे ढकलण्यात येणा dates्या अनेक तारखा देखील सापडतील.
आपल्या नवीन कर्मचार्‍याचे स्वागत आहे
आपण आपल्या नवीन कर्मचार्‍याचे स्वागत कसे करता हे आपण भविष्यात कर्मचार्‍यांना कायम ठेवेल की नाही याची आधारभूत माहिती दिली आहे. जेव्हा सेवेची सुरूवात होईपर्यंत नोकरीची ऑफर स्वीकारली जाते तेव्हापासून आपल्या नवीन कर्मचार्‍यांशी संपर्कात रहा. संबंध तयार करणे सुरू ठेवा.
एक सल्लागार नियुक्त करा, सहकार्‍यांना कळवा की कर्मचारी स्वागत पत्राद्वारे सुरू होत आहे, नवीन कर्मचार्‍याच्या ऑनबोर्डिंग प्रक्रियेची योजना तयार करा आणि कामाच्या पहिल्या दिवसात कर्मचार्‍यांचे मनापासून स्वागत होईल याची खात्री करा. आपण हे प्रभावीपणे केल्यास, आपल्याकडे एक उत्सुक कर्मचारी असेल जो जगाला आग लावण्यास तयार आहे.
आपणास भाड्याने घेतलेल्या अधिक तपशीलवार यादीमध्ये आपल्याला रस आहे काय? "कर्मचार्‍यांना कामावर ठेवण्याच्या यशासाठी एक चेकलिस्ट" पहा.
