प्रभावी कार्य संबंध कसे विकसित करावे
सामग्री
- प्रभावी परस्परसंबंध असलेले नाते यशाची गुरुकिल्ली आहे
- जेव्हा आपण इतरांशी चांगले खेळत नाही तेव्हा काय होते?
- कामावर इतरांसह चांगले खेळण्याचे शीर्ष 7 मार्ग
- 1. सभेच्या तक्त्यावर अडचणींसाठी सूचित निराकरणे आणा
- २. कधीही दोष देऊ नका
- 3. आपल्या तोंडी आणि नॉनव्हेर्बल संप्रेषण प्रकरणे
- Never. सहकर्मी, बॉस किंवा रिपोर्टिंग स्टाफ व्यक्तीला कधीही अंध देऊ नका
- Your. तुमच्या कमिटमेंट्स ठेवा
- 6. उपलब्धता, कल्पना आणि योगदानाचे सामायिकरण क्रेडिट
- 7. इतर कर्मचार्‍यांचे मोठेपण शोधण्यात मदत करा
- तळ ओळ
प्रभावी परस्परसंबंध असलेले नाते यशाची गुरुकिल्ली आहे
आपण घेतलेल्या क्रियांमुळे आणि आपण कामावर असलेल्या सहकार्यांसह आपण प्रदर्शित करत असलेल्या वागणुकीमुळे आपण आपले करियर आणि कामाचे नातेसंबंध खराब करू शकता. आपले शिक्षण, आपला अनुभव, आपले व्यक्तिमत्व किंवा आपले शीर्षक जरी महत्त्वाचे नाही, जर आपण इतरांसह चांगले खेळू शकत नाही तर आपण कधीही आपले कार्य ध्येय साध्य करू शकत नाही. आणि, कामावर तुमची मुख्य इच्छा काय आहे? आपले कार्य मिशन साध्य करण्यासाठी.
कार्य आणि इतर कारकीर्दांमधील प्रभावी संबंध आपल्या नोकरीबद्दल आणि आपल्या कारकीर्दीत असलेल्या यशासाठी आणि समाधानासाठी कोनशिला बनतात. कामाचे प्रभावी संबंध किती महत्वाचे आहेत? ते जाहिरात संधी, वेतन वाढ, ध्येय साध्य आणि नोकरी समाधानासाठी आधार तयार करतात.
गॅलअप संस्थेने कामाच्या समाधानाच्या निर्देशकांचा अभ्यास केला. त्यांना आढळले की आपल्याकडे कामावर एक चांगला मित्र आहे की नाही हे कर्मचार्‍यांना विचारलेल्या बारा मुख्य प्रश्नांपैकी एक होते ज्याने नोकरीच्या समाधानाची भविष्यवाणी केली. कामावर असलेल्या मित्राशिवाय कामाचे समाधान बिघडते.
जेव्हा आपण इतरांशी चांगले खेळत नाही तेव्हा काय होते?
कित्येक शंभर व्यक्तींच्या कंपनीत काम करणा A्या सुपरवायझरने इतरांशी न खेळण्यामुळे पटकन प्रतिष्ठा मिळविली. त्याने डेटा गोळा केला आणि दोष शोधण्यासाठी दोष दर्शविण्यासाठी आणि इतर कर्मचार्‍यांना वाईट दिसण्यासाठी डेटा वापरला. समस्या आणि समस्येचे नमुने ओळखण्यास त्याला आनंद वाटला, परंतु तो क्वचितच तोडगा सुचविला.
त्याने आपल्या सुपरवायझरला आठवड्यातून अधिक मोठ्या पदव्या आणि अधिक पैशांची खरेदी केली जेणेकरुन ते इतर कर्मचार्‍यांना काय करावे हे सांगू शकले. जेव्हा त्याने घोषित केले की आपण नोकरीची शिकार करीत आहोत, तेव्हा कोणत्याही कर्मचा्याने कंपनीला थांबवून राहण्यासाठी पटवून देण्यासाठी कारवाई करण्याची सूचना केली नाही.
त्याने सर्व पूल रस्त्यातच जाळला होता. जेव्हा संदर्भ तपासणारे नियोक्ता त्यांच्या मार्गावर येतात तेव्हा त्याच्याबद्दल बोलणे कोणालाही चांगले नाही.
कामावर इतरांसह चांगले खेळण्याचे शीर्ष 7 मार्ग
आपण कामावर इतरांसह चांगले खेळू शकता असे शीर्ष सात मार्ग आहेत. ते प्रभावी परस्परसंवादी कामाचे संबंध निर्माण करण्याचा आधार बनवतात. लोकांसाठी सकारात्मक, सशक्तीकरण, प्रेरक कार्य वातावरण तयार करण्यासाठी आपण घेऊ इच्छित असलेल्या या क्रियाः
1. सभेच्या तक्त्यावर अडचणींसाठी सूचित निराकरणे आणा
काही कर्मचारी समस्या ओळखण्यासाठी अत्यधिक वेळ घालवतात. प्रामाणिकपणे? तो सोपा भाग आहे. विचारशील निराकरणे ही एक आव्हान आहे जी आपल्या सहका and्यांकडून आणि अधिका from्यांकडून आदर आणि प्रशंसा मिळवेल.
जोपर्यंत संघाने निर्णय घेण्यापूर्वी आपल्याकडून अधिक चांगल्या किंवा सुधारित पध्दतीचा निर्णय घेत नाही तोपर्यंत आपल्या समाधानाचे रक्षण करण्याची आपली तयारी देखील एक प्लस आहे. समाधानाची अंमलबजावणी करण्याची आपली वचनबद्धता शेवटी विचार पिढीमध्ये देखील निवडली गेली.
२. कधीही दोष देऊ नका
आपण सहकर्मी, पर्यवेक्षक आणि अहवाल देणारे कर्मचारी दूर करा. होय, आपल्याला एखाद्या समस्येमध्ये कोण सामील होता हे ओळखण्याची आवश्यकता असू शकते. आपण डॉ. डब्ल्यू. एडवर्ड्स डेमिंग यांचा शिफारस केलेला प्रश्न देखील विचारू शकता: कार्य प्रणालीमुळे काय कर्मचार अपयशी ठरले? बहुतेक समस्यांचा स्रोत सिस्टम आहे.
परंतु ही माझी चूक नाही असे सांगून आणि इतरांना अपयशासाठी जाहीरपणे ओळखणे आणि त्याच्यावर दोष देणे हे तुम्हाला शत्रू मिळवून देईल. खाजगी किंवा सार्वजनिकरित्या बसच्या खाली इतर कर्मचार्‍यांना टाकून देखील शत्रू निर्माण करतात. हे शत्रू यामधून तुम्हाला अयशस्वी होण्यास मदत करतील. आपण कामावर सहयोगी गरज आहे. आपण आपली उद्दिष्टे आणि स्वप्ने साध्य करू इच्छित असल्यास हे लक्षात ठेवा.
3. आपल्या तोंडी आणि नॉनव्हेर्बल संप्रेषण प्रकरणे
आपण दुसर्‍या कर्मचार्‍याशी बोलल्यास, उपहास किंवा ओंगळ वापरा, तर दुसरा कर्मचारी तुमचे ऐकतो. मानव ही सर्व रडार मशीन्स आहेत जी पर्यावरणाला सतत वाव देत असतात. जेव्हा आपण दुसर्‍या कर्मचार्‍याशी आदराची कमतरता घेऊन बोलता तेव्हा हा संदेश मोठ्याने आणि स्पष्टपणे येतो.
एका संस्थेत एका उच्च-स्तरीय व्यवस्थापकाने एकदा सल्लागाराचा हा प्रश्न विचारला, "मला माहित आहे की मी माझ्या कर्मचार्‍यांवर ओरडायला नको असे तुला वाटत नाही. परंतु कधीकधी ते मला वेडे बनवतात. कधी ओरडणे मला कधी उचित आहे?" कर्मचार्‍यांवर? "
उत्तर? कधीही नाही, जर लोकांचा आदर करणे ही आपल्या संस्थेची वैशिष्ट्य असेल तर ती ती असावी आणि ती मोठ्या प्रमाणात यशस्वी कंपन्यांमध्ये आहे.
Never. सहकर्मी, बॉस किंवा रिपोर्टिंग स्टाफ व्यक्तीला कधीही अंध देऊ नका
जर एखाद्या सहकार्याने प्रथमच एखाद्या कर्मचार्‍यांच्या बैठकीत किंवा त्यांच्या पर्यवेक्षकास पाठविलेल्या ईमेलद्वारे समस्याबद्दल ऐकले असेल तर आपण सहकार्याकडे डोळेझाक केली आहे. सर्वप्रथम सर्वप्रथम समस्यांविषयी चर्चा करा, कार्य प्रणालीच्या मालकीच्या लोकांशी थेट गुंतून रहा.
आपल्या सहका amb्यांना भीषण हल्ले असेही म्हणतात, जोपर्यंत आपल्या सहकाkers्यांचा तुमच्यावर विश्वास नाही तोपर्यंत आपण कधीही प्रभावी कार्य आघाडी तयार करू शकणार नाही. आणि युतीशिवाय आपण आपली नोकरी आणि करिअरची सर्वात महत्त्वाची उद्दीष्ट कधीही साध्य करणार नाही. आपण हे एकटेच करू शकत नाही, म्हणून आपल्या सहकार्‍यांनी त्यांच्याकडून आपण जसे वागले पाहिजे अशी अपेक्षा करा.
Your. तुमच्या कमिटमेंट्स ठेवा
एखाद्या संस्थेमध्ये काम एकमेकांशी जोडलेले असते. आपण मुदत आणि वचनबद्धतेची पूर्तता करण्यात अयशस्वी झाल्यास आपण इतर कर्मचार्‍यांच्या कामावर परिणाम कराल. नेहमीच वचनबद्धता ठेवा आणि आपण हे करू शकत नसल्यास सर्व बाधित कर्मचार्‍यांना काय झाले हे माहित आहे याची खात्री करा. नवीन देय तारीख द्या आणि नवीन अंतिम मुदतीचा सन्मान करण्यासाठी प्रत्येक शक्य प्रयत्न करा.
एखाद्या संस्थेने शांतपणे डेडलाईन कमी केल्यास परवानगी देणे ठीक नाही. आपले सहकार्‍य, जरी ते आपला सामना करण्यात अयशस्वी ठरले, तरी आपल्याबद्दल कमी विचार करतील आणि आपल्या कृतीचा अनादर करतील. आणि, नाही, एका सेकंदासाठीसुद्धा विचार करू नका की त्यांना अंतिम मुदत संपल्याचे लक्षात आले नाही. आपण त्यांच्या लक्षात न येण्याची शक्यता विचारात घेतल्यास त्यांचा अपमान करा.
6. उपलब्धता, कल्पना आणि योगदानाचे सामायिकरण क्रेडिट
आपण किती वेळा ध्येय साध्य करता किंवा इतरांच्या मदतीशिवाय प्रकल्प पूर्ण करता? जर आपण व्यवस्थापक असाल तर स्टाफच्या सदस्यांद्वारे आपण किती महान कल्पनांचा प्रचार केला आहे?
आपण यशस्वी होण्यास मदत करणार्या लोकांच्या योगदानाचे आभार, बक्षीस, ओळख आणि निर्दिष्ट करण्यासाठी वेळ द्या आणि उर्जा खर्च करा. कार्यक्षम संबंध निर्माण करण्याचा हा अयशस्वी दृष्टीकोन आहे. शेअर क्रेडिट; दोष आणि अपयश दूर करणे.
7. इतर कर्मचार्‍यांचे मोठेपण शोधण्यात मदत करा
आपल्या संस्थेतील प्रत्येक कर्मचार्याकडे कौशल्य, कौशल्य आणि अनुभव आहे. जर आपण सहकारी कर्मचार्‍यांना त्यांच्या सर्वोत्कृष्ट कार्यक्षमतेची मदत करण्यास मदत करू शकत असाल तर आपल्याला संस्थेस अपार फायदा होईल. वैयक्तिक कर्मचार्‍यांच्या वाढीचा संपूर्ण फायदा होतो.
प्रशंसा, प्रशंसा आणि त्यांचे योगदान लक्षात घ्या. कर्मचार्‍यांना सकारात्मक, प्रेरणादायक वातावरण तयार करण्यात मदत करण्यासाठी आपल्याला व्यवस्थापक असण्याची गरज नाही. या वातावरणात, कर्मचारी संघटनेचा हेतू आणि उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी त्यांची महानता शोधतात आणि त्यांचे योगदान देतात. ते नेहमी लक्षात ठेवतील की आपण ते त्यांच्यातून काढून घेण्यात भाग घेतला होता. त्या परस्परसंबंधित कामाचे संबंध प्रेषित आहेत.
तळ ओळ
जर आपण या सात कृती नियमितपणे केल्या तर आपण इतरांसह चांगले खेळू शकाल आणि प्रभावी आंतरिक संबंध बनवाल. सहकार्‍य आपले सहकारी म्हणून मूल्यवान ठरतील. बॉसचा असा विश्वास असेल की आपण त्यांच्यासह योग्य संघात खेळत आहात.
आपण आपले कार्य ध्येय साध्य कराल आणि आपण मजा, ओळख आणि वैयक्तिक प्रेरणा देखील अनुभवू शकाल. आणि त्यापेक्षा चांगले काम कसे मिळू शकेल?
