कामाच्या ठिकाणी बेबी बुमर्स
सामग्री
- बेबी बुमरस जनरेशन
- बेबी बूमर्सची सामान्य वैशिष्ट्ये
- बेबी बूमरची मूल्ये आणि नीतिशास्त्र कायदेशीर कार्यस्थळावर परिणाम करतात
त्यांच्या आधीच्या परंपरावादी आणि त्यांच्यामागून आलेल्या पिढ्यांपासून बेबी बुमेर पिढीच्या कामाच्या ठिकाणी काय वेगळे करते?
बेबी बुमरस जनरेशन
१ bo 646 ते १ 64 between64 या काळात बेबी बुमरचा जन्म झाला. सर्वात जुने million million दशलक्ष बेबी बुमर्स २०११ मध्ये वयाच्या reached 65 व्या वर्षी पोहोचले आणि सर्वात धाकटे २०२ 20 पर्यंत तेथे पोहोचतील.
द्वितीय विश्वयुद्धानंतर लग्नाचे सरासरी वय कमी झाले आणि मुलांची संख्या नाटकीयरित्या वाढली आणि बेबी बुमेर पिढी परंपरावाद्यांपेक्षा मोठ्या प्रमाणात वाढली. सोयीस्करपणे, या लोकसंख्येचा स्फोट युद्धानंतरच्या आर्थिक भरभराटीशी संबंधित आहे (जी.आय. बिल आणि ग्राहक उपनगराच्या वाढीस सहाय्य आहे).
परंतु भरभराटीच्या प्रारंभीच्या वर्षांत, शाळांमध्ये गर्दी वाढली होती, महाविद्यालयांना पुरेशी जागा नव्हती आणि नोकरी सुरू करण्याची स्पर्धा तीव्र होती. परिणामी, तरुण बेबी बुमरस संसाधने आणि यशासाठी स्पर्धा करण्यास शिकले.
बेबी बूमर्सची सामान्य वैशिष्ट्ये
- कार्यकेंद्रित: बेबी बुमर्स हे अत्यंत परिश्रमशील आणि स्थान, लाभ आणि प्रतिष्ठा यांनी प्रेरित आहेत. बेबी बुमर्स दीर्घ कामाची आठवडे चव करतात आणि त्यांच्या व्यावसायिक कर्तृत्वाने स्वत: ला परिभाषित करतात. ते त्यांच्या कारकीर्दीत कुठे आहेत या उद्देशाने त्यांनी मोठा त्याग केला असल्याने या वर्काहोलिक पिढीचा असा विश्वास आहे की जनरेशन एक्स आणि जनरेशन वाय यांनी त्यांचे थकबाकी भरली पाहिजे आणि जास्त कामांच्या संस्कृतीशी जुळवून घेतले पाहिजे. कामाच्या नीतिनियम आणि कामाच्या ठिकाणी वचनबद्धतेच्या कमतरतेमुळे बेबी बूमर तरुण पिढीवर टीका करू शकतात.
- स्वतंत्र: बेबी बूमर्स आत्मविश्वास, स्वतंत्र आणि स्वावलंबी आहेत. ही पिढी सुधारण्याच्या युगात मोठी झाली आणि त्यांचा विश्वास आहे की ते जग बदलू शकतात. त्यांनी प्रस्थापित प्राधिकरण यंत्रणेवर प्रश्नचिन्ह ठेवले आणि यथास्थिति आव्हान दिले. कायदेशीर कामाच्या ठिकाणी बेबी बुमर्स संघर्ष होण्यास घाबरत नाहीत आणि स्थापित पद्धतींना आव्हान देण्यास अजिबात संकोच करणार नाहीत.
- ध्येय-केंद्रित मागील पिढ्यांपेक्षा शैक्षणिक आणि आर्थिक संधींमध्ये वाढ झाल्यामुळे, बेबी बुमर्स कर्तृत्ववान, समर्पित आणि करिअर-केंद्रित आहेत. ते रोमांचक, आव्हानात्मक प्रकल्पांचे स्वागत करतात आणि काही फरक पडण्यासाठी प्रयत्न करतात.
- स्पर्धात्मक: बेबी बुमरर्स काम आणि स्थानास स्वत: ची किंमत दाखवणारे असल्याने ते कामाच्या ठिकाणी बर्‍यापैकी स्पर्धात्मक आहेत. ते हुशार, साधनसंपत्तीचे आहेत आणि जिंकण्याचा प्रयत्न करतात. बुमरर्स श्रेणीबद्ध रचना आणि रँकॅझिझमवर विश्वास ठेवतात आणि कामाच्या ठिकाणी लवचिकता ट्रेंडमध्ये समायोजित करण्यासाठी कदाचित कठोर वेळ लागू शकतो. ते ऑफिसमध्ये "फेस टाईम" वर विश्वास ठेवतात आणि तरूण पिढ्यांना दूरस्थपणे काम करण्यास दोष देऊ शकतात.
- स्वयं-वास्तविकता:बेबी बूमर्स मोठ्या मध्यम-वर्गातील समृद्धीच्या काळात वाढल्यामुळे त्यांच्यात आत्म-वास्तविकतेसाठी वेळ आणि शक्ती होती आणि परंपरावादी परंपरा आणि मूल्यनिष्ठा वेगळी पडू लागली. बेबी बूमर्ससाठी कार्य स्थिरतेच्या स्त्रोतापासून स्वत: ची साक्षात्कार आणि स्वत: ची अभिव्यक्ती करण्याच्या साधनाकडे वळली, ज्याने रचनात्मक निष्पक्षता आणि समान संधी यावर भर देऊन पदानुक्रमित व्यवस्थापनाचे पारंपारिक प्रेम कमी केले.
बेबी बूमरची मूल्ये आणि नीतिशास्त्र कायदेशीर कार्यस्थळावर परिणाम करतात
बेबी बुमर्सने विस्तार आणि बदलाच्या वेळी कायदेशीर व्यवसायात प्रवेश केला आणि त्यांच्याबरोबर त्यांचे दीर्घ-स्थापित स्पर्धात्मक आणि वर्काहोलिक मार्ग आणले आणि सामाजिक बदल आणि स्वत: ची अभिव्यक्ती यावर त्यांचे विचार आयात केले.
लॉ फर्म, कॉर्पोरेशन आणि इतर कायदेशीर नियोक्ते मध्ये बुमरर्सनी अभिप्रायांच्या आधारावर जोर धरला आणि सर्व कर्मचार्‍यांना खेळाचे मैदान पातळीवर लावण्यासाठी वार्षिक प्रमाणित कामगिरीच्या पुनरावलोकनांसाठी युक्तिवाद केला. भरभराटीच्या अर्थव्यवस्थेसह, कठोर परिश्रम आणि खर्चाच्या बिलिंग तासांची आवश्यकता असतानाही, लॉ फर्म भागीदारीकडे जाणे सोपे होते. बर्‍याच बुमर लॉ भागीदारांमधील विनोद म्हणजे ते आज कधीही भागीदार होऊ शकले नसतात आणि कदाचित सहयोगी म्हणून भाड्याने घेण्याची क्रेडेन्शियल नसते.
बुमर कारकीर्दीच्या दरम्यान, पगाराचे वेतन आणि इक्विटी पेआउट्स फुटले आणि सार्वजनिक शिक्षणाच्या विस्तारामुळे आणि भरभराटीच्या अर्थव्यवस्थेमुळे ते मोठ्या प्रमाणात विद्यार्थ्यांचे कर्ज आणि इतर कर्ज टाळले गेले जेणेकरून सतत वाढणार्‍या पिरॅमिडच्या रुंदीकरणाच्या भागावर भागीदार राहतील.
तुलनेने पुराणमतवादी टणक संदर्भ बाहेरील, बुमरांनी कायदेशीर कार्यस्थळाचा उपयोग त्यांच्या गंभीरपणे धारणा असलेल्या विश्वासासाठी लढा देण्यासाठी केला आणि प्रभाव खटल्याच्या माध्यमातून न्यायालयात महिला आणि अल्पसंख्यांकांच्या हक्कांची प्रगती केली. महिला कायदेशीर कार्यस्थळामध्ये (सेक्रेटरीऐवजी मुखत्यार म्हणून) अधिक वेळा उपस्थित राहू लागल्या, संधी उघडल्या, परंतु फ्रान्सन आणि विरोधाभास अशी क्षेत्रे देखील तयार केली.
स्त्रिया कामाच्या ठिकाणी पूर ओसरल्यामुळे, जन्मदर कमी झाला, परिणामी बेबी-बस्ट जनरेशन एक्स X 25% बेबी बुमर्सपेक्षा लहान असेल.
जसजशी भरभराटीची अर्थव्यवस्था मंदावली गेली तसतशी जनरेशन एक्सने त्यांच्या "स्लॅकर" मूल्यांवर खिल्ली उडवली आणि कार्यक्षेत्रात प्रवेश केला, परंतु कायदेशीर व्यवसाय यापूर्वी कधी पाहिलेला नाही हे तंत्रज्ञानाची माहिती असलेले एक डिग्री देखील माहित आहे.
या जनरेशनल सेगमेंटमध्ये लॉ फर्मचे नेते, कॉर्पोरेट एक्झिक्युटिव्ह, ज्येष्ठ पॅराग्लील्स आणि कायदेशीर व्यवस्थापक मोठ्या संख्येने आहेत. २०१० पर्यंत लॉ फर्मचे जवळपास 70% भागीदार बेबी बूमर होते. तथापि, सर्वात जुनी बुमर्सने २०११ मध्ये सेवानिवृत्तीचे वय गाठण्यास सुरवात केली. यामुळे येणा years्या काही वर्षांत नेतृत्त्वाच्या अभूतपूर्व उलाढालीची अवस्था ठरली.
