भाड्याच्या गुणवत्तेचा अर्थ काय आहे आणि आपण त्याचे मूल्यांकन कसे करू शकता?
सामग्री
- “भाड्याने घेण्याचा दर्जा” म्हणजे काय?
- भाड्याची गुणवत्ता कशी मोजावी
- सामान्य मेट्रिक्स विचारात घ्या
- आपली भाड्याची गुणवत्ता कशी सुधारित करावी
- चांगले रेकॉर्ड ठेवा
- आपली सामर्थ्य आणि दुर्बलता पहा
- बदल करा
- तळ ओळ
भाड्याची गुणवत्ता एक महत्त्वपूर्ण मेट्रिक आहे. आपल्याला हे सहजपणे माहित असेलच, परंतु आपण एचआरसाठी नवीन असल्यास आपल्या अधिकृत व्याख्येबद्दल आपल्याला आश्चर्य वाटेल. आपल्याला काय माहित असणे आवश्यक आहे ते येथे आहे.
“भाड्याने घेण्याचा दर्जा” म्हणजे काय?
भाड्याची गुणवत्ता कंपनीकडून नवीन भाड्याने आणण्याचे मूल्य मोजते. एखादी एंट्री-लेव्हल कर्मचारी जो दर्शवितो, कठोर परिश्रम करतो आणि उत्पादक असतो त्याचा सरासरी पातळीवर कामगिरी करणार्‍या व्हीपीपेक्षा कंपनीवर चांगला परिणाम होऊ शकतो. اور
भाड्याची गुणवत्ता मोजणे अवघड आहे, परंतु काही मेट्रिक्स अस्तित्वात आहेत की कंपन्या ते मूल्य निर्धारित करण्यासाठी वापरू शकतात.
भाड्याची गुणवत्ता कशी मोजावी
एकल मेट्रिक भाड्याच्या गुणवत्तेचे मापन करण्याच्या प्रत्येक गोष्टीस कव्हर करू शकत नाही. काही मेट्रिक्स अर्थातच नोकरीसाठी विशिष्ट असतील. नवीन भाड्याने संस्थेवर होणारा परिणाम आपल्याला पाहण्याची आवश्यकता असल्याने, आपल्याला बर्‍याचदा भाड्याच्या वेळेपासून सहा महिने किंवा त्याहून अधिक कर्मचा-याची कामगिरी मोजावी लागेल. यावेळी अंतर तात्काळ निकाल पाहणे कठीण करते.
सामान्य मेट्रिक्स विचारात घ्या
आपण वापरण्याचा विचार करू शकता ही सामान्य मेट्रिक्स आहेत.
- कर्मचारी उलाढाल: कर्मचार्‍यांच्या उलाढालीत, आपण ज्या लोकांचे पद सोडले किंवा ज्यांना आपण एका विशिष्ट कालावधीत गोळीबार केला पाहिजे त्या टक्केवारीकडे आपण पाहता. दोन आठवड्यांनंतर निघणारी व्यक्ती कंपनीसाठी योग्य नसते; ज्याला आपण गोळीबार करायला लागाल ते त्यापेक्षा वाईट तंदुरुस्त होते. हे अगदी स्पष्ट आहे, परंतु संपूर्ण उलाढाल पाहणे आपल्याला सांगू शकते आणि आपल्या भाड्याने देण्याच्या प्रक्रियेच्या प्रभावीतेसाठी आपल्याला एकंदर अनुभव देऊ शकते. पहिल्या सहा महिन्यांतील उलाढाल कशी बदलते हे पाहणे आपण कसे भाड्याने घेत आहात याचे मूल्यांकन करण्याचे एक मौल्यवान साधन आहे.
- नोकरी कामगिरी: नोकरीची कामगिरी पाहण्याचे दोन मार्ग आहेत. प्रथम मार्ग म्हणजे परिमाणात्मक मेट्रिक्स वापरणे. उदाहरणार्थ, किराणा दुकानातील कॅशियर आयटम किती वेगात स्कॅन करतात हे आपण पाहू शकता. आपल्या नवीन भाड्याने घेतलेल्या निकालांची तुलना इतर कर्मचार्‍यांशी आणि इतर नवीन भाड्यांशी केली असता, तुम्ही भाड्याने घेतलेल्या गुणवत्तेचा न्यायनिवाडा करू शकता की ते किती लवकर आणि कार्यक्षमतेने आपली कर्तव्ये पार पाडतात. इतर नोकर्‍यासाठी आपण एकूण कामगिरी रेटिंग पाहू शकता. आपली कंपनी कामगिरीची पुनरावलोकने करत असल्यास आपण आपल्या नवीन भाड्याने मिळवलेल्या यशाचे मोजमाप करू शकता. ते अपेक्षेप्रमाणे कामगिरी करत आहेत का? किंवा ते अपेक्षांच्या वर किंवा खाली आहेत? मागील भाड्याच्या नवीन भाड्यांसह आपण अनुभवलेल्या पद्धतीपेक्षा हा नमुना वेगळा आहे का?
- जाहिराती: हा पुन्हा एकदा भाड्याने घेण्याच्या गुणवत्तेवरचा दीर्घकालीन देखावा आहे. कर्मचार्‍यांना पदोन्नतीसाठी किती वेळ लागेल? दोन वर्षांत नवीन भाड्याच्या किती टक्के जाहिराती मिळतात?
- कर्मचारी प्रतिबद्धता: आपले नवीन कामगार कामावर गुंतले आहेत? कर्मचारी गुंतवणूकीचे सर्वेक्षण करा आणि आपल्या नवीन कर्मचार्‍यांना आपली कंपनी संस्कृती, वर्कलोड, वेतन आणि आपण मोजावयास इच्छुक असलेल्या कर्मचार्‍यांच्या गुंतवणूकीचे कोणतेही संकेत याबद्दल कसे वाटते ते शोधा. हे आपल्याला केवळ भाड्याच्या गुणवत्तेबद्दलच नाही तर आपल्या ऑनबोर्डिंग प्रोग्रामच्या प्रभावीपणाबद्दल देखील माहिती देते. नवीन कर्मचार्‍यांना समाकलित होण्यास किती वेळ लागतो हे आपण देखील मोजू शकता.
आपली भाड्याची गुणवत्ता कशी सुधारित करावी
चांगले पैसे देणे, चांगले व्यवस्थापक घेणे, आपल्या कर्मचार्‍यांचे ऐकणे आणि एक उत्कृष्ट कंपनी संस्कृती तयार करणे सोपे आहे. तथापि, आपण ते कसे करता हे आपल्या सद्य परिस्थितीवर आणि आपल्या नवीन नवीन भाड्यांवर अवलंबून आहे. सामान्यतया, आपल्या भाड्याने देण्याच्या पद्धती सुधारण्यासाठी आपण आपल्या भाड्याने घेतलेल्या मेट्रिक्सच्या गुणवत्तेचा अशा प्रकारे वापर करू शकता.
चांगले रेकॉर्ड ठेवा
कारण भाड्याची गुणवत्ता निश्चित करण्यात वेळ लागतो, त्या मेट्रिकचा डेटा गोळा करण्यापूर्वी आपण सहा महिने (किंवा त्याहून अधिक) भाड्याने घेतलेले निर्णय कसे घेतले हे आपल्याला समजले पाहिजे. नवीन भाड्याने देण्याच्या या तुकडीची भाड्याने देण्याची प्रक्रिया शेवटच्या टोळीच्या भाड्याने देण्याच्या प्रक्रियेपेक्षा कशी वेगळी दिसली?
आपली सामर्थ्य आणि दुर्बलता पहा
आपल्या नवीन भाड्याने उच्च-कार्यप्रदर्शन रेटिंग परंतु उच्च उलाढाल असल्यास, ही एक मोठी समस्या दर्शविते. आपण कदाचित उत्कृष्ट लोकांना कामावर ठेवण्यास उत्कृष्ट आहात असे होऊ शकते परंतु आपले व्यवस्थापक नवीन भाड्याने योग्यरित्या समर्थन देत नाहीत. वैकल्पिक, कदाचित ही आपल्या ऑनबोर्डिंग प्रक्रियेमध्ये समस्या आहे.
बदल करा
आपण आपल्या शोधांवर आधारित बदल न केल्यास मेट्रिक्स ठेवणे आपल्यास चांगले नाही. जेव्हा आपण समस्या असल्याचे निर्धारित करता तेव्हा आपण त्याचे निराकरण करण्यासाठी बदल करणे आवश्यक आहे. जर आपण उच्च उलाढालीचा दर अनुभवत असाल तर आपण आपल्या व्यवस्थापकांसह खाली बसून म्हणू शकता की “हे पहा, हे असे लोक आहेत जे उच्च स्तरावर कामगिरी करतात, परंतु ते सोडत आहेत, म्हणून आम्हाला बदल करण्याची आवश्यकता आहे.”
आपणास प्रतिबद्धता सर्वेक्षण आणि बाहेर पडा मुलाखतींवर देखील विशेष लक्ष देणे आवश्यक आहे, जेणेकरून समस्या कोठे दिसतात हे आपल्याला माहिती आहे. कर्मचार्‍यांना माहितीचा अभाव आहे का? सूक्ष्म-व्यवस्थापकीय पर्यवेक्षक? कोणतीही समस्या असल्यास त्याचे निराकरण करण्याचे काम करा.
तळ ओळ
लोक बहुतेक वेळा भाड्याच्या गुणवत्तेचा विचार म्हणून मोजमाप करतात जे नोकरभरतीची गुणवत्ता दर्शवितात, परंतु प्रत्यक्षात ते सर्व कंपनीसाठी थर्मामीटर असते. आजची नवीन भाड्याने उद्याची कर्मचा of्यांचा मुख्य गट आहे, म्हणूनच ते एक चांगले तंदुरुस्त आणि योग्यरित्या समाकलित असणे आवश्यक आहे.
