कर्मचारी संदर्भ बोनस

लेखक: Randy Alexander
निर्मितीची तारीख: 1 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 16 मे 2024
Anonim
संस्कृत विभाग H.M. भर्ती , आन्सर की, बोनस प्रश्न चर्चा
व्हिडिओ: संस्कृत विभाग H.M. भर्ती , आन्सर की, बोनस प्रश्न चर्चा

सामग्री

प्रतिभा शोधणार्‍या कंपन्या बर्‍याचदा प्रोत्साहनपर यंत्रणा तयार करतात ज्यायोगे सध्याच्या कर्मचार्‍यांनी शेवटी भाड्याने घेतलेल्या उमेदवाराची शिफारस केल्यास त्यांना रेफरल बोनस दिले जाते.

काही नियोक्ते व्यवहार्य रेफरल्ससाठी बोनस देतात ज्याचा परिणाम भाड्याने मिळत नाही. तथापि, बहुतेक नियोक्ते भाड्याने घेणार्‍या व्यवस्थापकाला नवीन भाड्याने दिलेल्या कर्मचार्‍यास बोनस देण्यापूर्वी कमीतकमी काही महिने फर्मकडे राहण्यासाठी प्रोत्साहनपर कामगारांची आवश्यकता असते.

बोनस ऑफर करणार्‍या कंपन्या

सोसायटी ऑफ ह्युमन रिसोर्स मॅनेजमेन्ट (एसएचआरएम) च्या मते, प्रत्येक दोन मालकांपैकी साधारणत: एक नियोक्ता औपचारिक रेफरल बोनस प्रोग्राम देते. अशा प्रकारच्या प्रोग्राम्समध्ये सरासरी सरासरी 25% भाड्याने मिळतात. इतर बर्‍याच नियोक्तांकडे एक अनौपचारिक रेफरल सिस्टम आहे.


काही कंपन्यांमध्ये असे प्रोग्राम कुठल्याही नोकरीवर अवलंबून असतात. इतर प्रकरणांमध्ये, बोनस प्रतिभेचा अपुरा पुरवठा असलेल्या पदांवर मर्यादित आहेत; उदाहरणार्थ; एखादी ई-कॉमर्स कंपनी सॉफ्टवेअर अभियंत्यांना बोनस प्रदान करेल, विशेषत: जर ते तंत्रज्ञानाच्या प्रतिभेसाठी प्रतिस्पर्धी बाजारात असतील तर, परंतु त्या भरणे सोपे आहे अशा इतर भूमिका नाही. युनायटेड स्टेट्स सरकार कठोर एजन्सीच्या नोकरदारांना वैयक्तिक एजन्सीच्या निर्णयावरुन कर्मचारी रेफरल बोनस प्रोग्रामदेखील ऑफर करते.

हे लक्षात घेणे महत्वाचे आहे की बोनस प्रोग्रामसाठी निवडलेल्या भूमिके बोनस पात्र नसलेल्या भूमिकांपेक्षा मूळतः अधिक मूल्यवान नाहीत; बर्‍याचदा ते भरणे अवघड असते. म्हणून जर आपल्या नोकरीचे शीर्षक कमी केले नाही तर कमी लेखू नका. (परंतु, कदाचित आपल्या नेटवर्कद्वारे जा आणि या जावडीच्या नोकर्‍या संदर्भात आपल्याकडे कनेक्शन आहेत का ते पहा.)

कंपन्या बोनस का भरतात

नियोक्ते बहुतेकदा असा विश्वास करतात की कार्यकारी भरती सेवांचा वापर करण्यासह अन्य भरती तंत्रांपेक्षा सध्याच्या कर्मचार्‍यांच्या सोशल नेटवर्क्समध्ये प्रवेश करणे अधिक प्रभावी असू शकते. काही संशोधन असे सूचित करतात की प्रोत्साहनपर कार्यक्रमांमुळे उच्च प्रतीचे कर्मचारी मिळतात आणि कर्मचार्‍यांची धारणा वाढते.


कोणत्याही परिस्थितीत, रेफरल प्रोग्राम म्हणजे समुदायाची आणि टीम वर्कची भावना निर्माण करण्याचा एक चांगला मार्ग आहे. कुशल, जबाबदार, सर्जनशील कामगार असलेल्या संभाव्य सहकार्यांची शिफारस करणे हे कर्मचार्‍यांच्या हिताचे आहे. खराब रेफरल बनवण्यापासून कोणताही परिणाम बोनस घेण्यालायक नाही (विशेषत: जर प्रश्नातील रेफररने कमी-तारखेच्या उमेदवारासह थेट काम केले असेल तर).

आपण एक संपर्क पहा पाहिजे तेव्हा

हे लक्षात घेऊन, आपले संपर्क मानवी संसाधनांसह पुन्हा सुरु करण्यापूर्वी काळजीपूर्वक आपले स्क्रीन स्क्रीनिंग करणे महत्वाचे आहे. संभाव्य कनेक्शन करण्यापूर्वी, स्वतःला विचारा:

ही व्यक्ती भूमिकेसाठी पात्र आहे का?

नोकरीचे वर्णन आणि आपल्या संपर्काचा सारांश पहा. आपण आच्छादित पाहू शकता? आपल्या मित्राशी संबंधित अनुभव, शिक्षण आणि कौशल्ये आहेत? जर ते परके होते, तर आपण त्यांना सक्षम उमेदवार म्हणून पहाल का?


त्यांना पोझिशनमध्ये रस आहे?

हे कदाचित स्पष्ट वाटेल, परंतु संभाव्य उमेदवार संधीबद्दल उत्सुक नसल्यास, त्याला किंवा तिला ती घेण्यास भाग पाडले जाऊ नये. आपण प्रत्येक वेळी कार्यवाही न करता अशी शिफारस करता तेव्हा आपण सामाजिक भांडवल जाळता. अस्तित्त्वात नसलेल्या फिटनेस सक्तीने प्रयत्न करून हरवून बसू नका.

आपण त्यांच्याबरोबर कार्य करू इच्छिता?

जरी आपण नवीन भूमिकेत आपल्या कनेक्शनसह थेट कार्य करत नसले तरीही, आपण असे करू इच्छित असल्यास स्वत: ला विचारणे केवळ न्याय्य आहे. तसे नसल्यास आपण आपल्या वर्तमान सहका colleagues्यांना अनुभवाच्या अधीन का करता?

शेवटी, एकदा आपण रेफरल केल की, परस्परसंवादामधील आपली भूमिका समाप्त होईल. आपल्या मित्राच्या वतीने पाठपुरावा करू नका किंवा आपला उमेदवार निवडण्यासाठी भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकावर दबाव आणू नका. उत्तम प्रकारे, आपण आपले कनेक्शन एखाद्याच्या स्वत: च्या लढाई लढण्यास सक्षम नसलेल्यासारखे दिसाल; सर्वात वाईट म्हणजे, आपण व्यावसायिक आणि शक्यतो दांभिकपणापेक्षा कमी नसाल. दोन्हीपैकी कोणत्याही परिस्थितीमुळे आपल्या मित्राला भाड्याने घेण्यास मदत होणार नाही किंवा आपल्याला तो बोनस मिळेल.

कर्मचारी बोनस रक्कम

कंपनीत रोख रक्कम, भेट प्रमाणपत्रे, सहली आणि अगदी मोटारींचा पुरस्कार देऊन प्रोत्साहन मोठ्या प्रमाणात बदलते. वर्ल्डटवर्कच्या एका सर्वेक्षणानुसार प्रोत्साहन मूल्ये 250 डॉलर ते 25,000 डॉलर (कार्यकारी पदांसाठी) पेक्षा जास्त असून साधारणतः साधारण 1000 डॉलर - 2500 डॉलर्स आहेत.

बोनस देयके सरासरी वेळेच्या सुमारे 70% इतकी मुबलक रक्कम दिली गेली. इतर प्रकरणांमध्ये, नंतरच्या तारखेस (बहुतेक वर्षानंतर) उर्वरित रक्कम देऊन अर्धवट प्रारंभिक देय दिले गेले होते.

एखाद्या कंपनीचा कर्मचारी रेफरल प्रोग्राम असल्यास, कंपनीचे धोरण भावी कर्मचार्‍याचा संदर्भ कसा घ्यावा, बोनसचा आकार, पात्रता आणि देयकासह मार्गदर्शक तत्त्वे निश्चित करेल.