आपल्या व्यवस्थापकाला त्रास देण्यासाठी हे 10 अचूक मार्ग टाळा
सामग्री
- आठवण करून दिली पाहिजे
- प्राधान्य देण्यास सक्षम नाही
- माफ करणे
- टीम प्लेअर नसणे
- आपले व्यवस्थापक खराब-त्रास देत आहे
- आपल्या व्यवस्थापकाच्या साहेबांसमोर आपल्या व्यवस्थापकास आव्हान देत आहे
- निर्लज्जपणे चूसत
- आपला बॉस माहिती ठेवत नाही
- कॉमन सेन्सचा अभाव
- माकड जात आहे
आपल्याकडे आपल्या व्यवस्थापकाशी चांगले संबंध नसल्यास यशस्वी होण्याची ही मोठी चढाई आहे. परिणाम हे यशाचे सर्वात महत्त्वाचे उपाय आहेत, आपण नेहमीच आपल्या व्यवस्थापकाला त्रास देणारी छोटी कामे करत असाल तर चांगले परिणाम ओलांडल्या जाऊ शकतात.
व्यवस्थापक म्हणून मी माझ्या संपूर्ण कारकीर्दीत प्रतिभावान, कष्टकरी, आवडीचे कर्मचारी असणे भाग्यवान आहे. पण मीआहे इतर व्यवस्थापकांकडून ऐकलेल्या कथा ... आपल्या व्यवस्थापकासह चांगल्या स्थितीत राहण्यासाठी असे करण्यापासून टाळण्यासाठी 10 गोष्टी येथे आहेत:
आठवण करून दिली पाहिजे
होय, आम्ही सर्व आता आणि नंतर क्रॅकमधून गोष्टी घसरवू देतो. माझा अनुभव असा आहे की काही कर्मचारी एकसारखेच असतात ज्यांना जेव्हा इतरांनी पहिल्यांदा विचारले तेव्हा प्रतिसाद देण्यास सक्षम असल्याचे दिसते तेव्हा त्यांचे सतत पाठपुरावा करणे आवश्यक असते.
एक व्यवस्थापक म्हणून, मी अशी अपेक्षा करतो की जेव्हा मी एखादा प्रश्न विचारतो, माहितीचा तुकडा विचारतो किंवा काही करण्यास सांगितले जाते तेव्हा ते होईल असे मी गृहित धरतो. आपण हे करू शकत नसल्यास किंवा आपल्याला अधिक वेळ हवा असल्यास मला कळवा, फक्त विनंतीकडे दुर्लक्ष करू नका. बांधिलकी पाळणे हा व्यावसायिक होण्याचा एक भाग आहे.
प्राधान्य देण्यास सक्षम नाही
अगदी नवीन कर्मचार्‍यांचा अपवाद वगळता, अनुभवी व्यावसायिकांना एकाच वेळी बर्‍याच बॉल कशा उंचावायच्या हे माहित असावे आणि कोणत्या अधिक किंवा कमी लक्ष देण्यास पात्र आहेत. जेव्हा एखादा कर्मचारी मॅनेजरकडे जातो आणि स्वत: च्या कामाला प्राधान्य देण्यास मदत मागतो तेव्हा कर्मचारी निराधार आणि असहाय्य दिसतो.
माफ करणे
जेव्हा एखादी चूक केली जाते तेव्हा फक्त त्यावर मालकीचे व्हा आणि त्याचे निराकरण करा. लंगडीचे निमित्त, फिंगर पॉइंटिंग, दोषारोप, नाटक इत्यादी जबाबदार असू नका!
टीम प्लेअर नसणे
जेव्हा एखाद्या सहकाer्याला पुरले जाते तेव्हा मदत करण्याची ऑफर द्या. आपल्या व्यवस्थापकाला विचारण्याची वाट पाहू नका. आपण आपल्या सहका-यांना त्रास देत असल्यास, शेवटी आपल्या व्यवस्थापकास याबद्दल ऐकू येईल. ज्या कर्मचार्‍यांबद्दल आपल्या सहकार्याने त्यांच्या व्यवस्थापकाशी बोलले पाहिजे असे कर्मचारी होऊ नका. जर आपल्यास एखाद्या सहकार्यासह समस्या उद्भवली असेल तर आपण आपल्या बॉसकडे जाण्यापूर्वी प्रथम तिच्याशी सोडवण्याचा प्रयत्न करा.
आपले व्यवस्थापक खराब-त्रास देत आहे
होय, आम्हाला सर्व आता आणि नंतर आमच्या व्यवस्थापकांबद्दल तक्रार करण्याची आवश्यकता आहे. फक्त ते अधिक करू नका, आणि असे समजू नका की आपण जे काही बोलता ते आपल्या व्यवस्थापकाकडे परत येऊ शकते. याशिवाय आपण जेव्हा आपल्या बॉसला सतत मारहाण करता तेव्हा ते आपल्याबद्दल काय म्हणते? आपण एखाद्या धक्क्याने काम करण्यासाठी इतके मूर्ख आहात की?
आपल्या व्यवस्थापकाच्या साहेबांसमोर आपल्या व्यवस्थापकास आव्हान देत आहे
आपण आपल्या व्यवस्थापकाशी सहमत नसल्यास किंवा आपल्याला काही समस्या असल्यास आपल्या व्यवस्थापकासह खाजगीरित्या येथे आणा. आपल्या व्यवस्थापकाला लाज वा त्रास देऊ नका.
निर्लज्जपणे चूसत
प्रत्येकास समान उच्च सन्मानाने वागणे चांगले आहे. आपण हा नियम पाळल्यास, आपल्या मालकास इतर कोणापेक्षा अधिक सन्मानाची गरज नाही किंवा ती शोषून घेतानाच येते. भेटवस्तू देतानाही तेच होते. कृपया, बॉससाठी अती सुट्टी किंवा वाढदिवशी भेटवस्तू नका.
आपला बॉस माहिती ठेवत नाही
नक्कीच, कोणालाही मायक्रोमेनेज केलेले आवडत नाही आणि प्रत्येकजण स्थिती अहवालांचा द्वेष करतो, परंतु व्यवस्थापकांकडे असणे आवश्यक आहेकाही आपण कशावर कार्य करीत आहात याची कल्पना. त्यांना आश्चर्यचकित होण्यास देखील आवड नाही, म्हणून ते तिस No.्या क्रमांकावर परत जा: जर एखादी वाईट बातमी आली असेल तर आपल्या व्यवस्थापकाकडून हे प्रथम आपल्याकडून ऐकले आहे याची खात्री करा.
कॉमन सेन्सचा अभाव
आपण आपल्या व्यवस्थापकाकडून ऐकायला नकोसे असे एक वाक्प्रचार आहेः “आपण काय केले ?! गंभीरपणे ?! म्हणजे, तुम्ही काय विचार करता ?! ”
माकड जात आहे
क्लासिककडून एक म्हणहार्वर्ड व्यवसाय पुनरावलोकन लेख “व्यवस्थापनाची वेळ: माकड कोण आहे?” ज्यामध्ये व्यवस्थापकाचे कर्मचारी त्यांचे प्रश्न (माकडे) सोडविण्यासाठी व्यवस्थापकाकडे देत असतात. दुस words्या शब्दांत, वरच्या प्रतिनिधी.
हे 10 त्रासदायक वर्तन टाळणे आपल्याला आपल्या व्यवस्थापकाशी सकारात्मक संबंध ठेवण्याची अधिक चांगली संधी देईल आणि आपल्या उत्कृष्ट कार्यास स्वतःच चमकू देईल.
