शीर्ष 10 कार्य मूल्ये मालक शोधतात

लेखक: Randy Alexander
निर्मितीची तारीख: 23 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 16 मे 2024
Anonim
फ्रांस में बेदाग परित्यक्त फेयरी टेल कैसल | 17वीं सदी का खजाना
व्हिडिओ: फ्रांस में बेदाग परित्यक्त फेयरी टेल कैसल | 17वीं सदी का खजाना

सामग्री

आपल्याला आपली इंटर्नशिप नोकरीच्या ऑफरमध्ये बदलण्यात स्वारस्य असल्यास, नवीन पूर्णवेळ कर्मचारी घेताना मालक नेमके काय शोधतात हे जाणून घेणे महत्वाचे आहे. संबंधित कौशल्याव्यतिरिक्त, नियोक्ते अशा कर्मचार्यांचा शोध घेतात ज्यांच्याकडे वैयक्तिक मूल्ये, वैशिष्ट्ये आणि व्यक्तिमत्त्व वैशिष्ट्ये आहेत जी यशाची जादू करतात.

चांगल्या वैयक्तिक मूल्यांमुळेच चांगल्या कर्मचार्याचा पाया निर्माण होतो. नियोक्ते दर्शविण्याकरिता इंटर्नशीप हा एक उत्कृष्ट काळ आहे की आपल्याकडे त्यांचे वैयक्तिक गुण आहेत जे त्यांच्या कर्मचार्‍यांना महत्त्व देतात. आपल्या इंटर्नशिपमध्ये आपल्या पर्यवेक्षकांना दर्शविण्याची संधी गमावण्याची चूक करू नका तर नोकरीवर यशस्वी होण्यासाठी आपल्याकडे जे काही आहे ते तसेच आपल्यास महत्त्व असलेल्या वैयक्तिक वैशिष्ट्ये देखील आहेत.


इंटर्नशिप म्हणजे कामाच्या ठिकाणी यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेल्या कार्य मूल्यांबरोबरच कौशल्ये आणि वर्तन शिकण्याची संधी.

एक मजबूत कार्य नैतिक

नियोक्ते ज्या कर्मचार्यांना समजतात आणि कठोर परिश्रम करण्याची इच्छा बाळगतात त्यांना महत्त्व देते. कठोर परिश्रम करण्याव्यतिरिक्त, स्मार्ट काम करणे देखील महत्वाचे आहे. याचा अर्थ कार्य पूर्ण करण्याचा सर्वात कार्यक्षम मार्ग शिकणे आणि दररोजची असाइनमेंट पूर्ण करताना वेळ वाचवण्याचे मार्ग शोधणे. सकारात्मक वृत्ती राखताना आपल्या कामाबद्दल काळजी घेणे आणि सर्व प्रकल्प पूर्ण करणे देखील महत्त्वाचे आहे.

नोकरीवर अपेक्षेपेक्षा जास्त करणे हे व्यवस्थापन दर्शविण्याचा एक चांगला मार्ग आहे की आपण योग्य वेळ व्यवस्थापन कौशल्यांचा वापर करीत आहात आणि नोकरीशी संबंधित नसलेल्या वैयक्तिक समस्यांस भाग घेण्यासाठी मौल्यवान कंपनीचा वेळ वाया घालवू नका. आजच्या नोकरीच्या बाजारपेठेत आकार घसरणे सामान्य आहे, म्हणून एखादी परिस्थिती उद्भवल्यास नोकरीच्या सुरक्षिततेची शक्यता सुधारण्यासाठी नियोक्ते आपली वैयक्तिक मूल्ये आणि गुणधर्म ओळखू शकतात.


अवलंबित्व आणि जबाबदारी

नियोक्ते जे कर्मचार्‍यांना वेळेवर कामावर येतात त्यांना मानले जाते तेव्हा तिथे असतात आणि त्यांच्या कृती आणि वर्तन यासाठी ते जबाबदार असतात. आपल्या वेळापत्रकात किंवा आपण कोणत्याही कारणास्तव उशीर करत असाल तर पर्यवेक्षकांना जवळजवळ बदल ठेवणे महत्वाचे आहे. याचा अर्थ असा की आपण नियुक्त केलेल्या सर्व प्रकल्पांवर आपण कोठे आहात याची माहिती आपल्या पर्यवेक्षकास ठेवणे.

एक कर्मचारी म्हणून विश्वासार्ह आणि जबाबदार असणे हे आपल्या नियोक्तास दाखवते की आपण आपल्या नोकरीला महत्त्व देता आणि आपण प्रकल्पांविषयी माहिती ठेवणे आणि त्यांना माहित असलेल्या गोष्टींबद्दल माहिती देणे आपण जबाबदार आहात.

सकारात्मक दृष्टीकोन असणे

नियोक्ते जे कर्मचारी पुढाकार घेतात आणि वाजवी कालावधीत हे काम करण्याची प्रेरणा घेतात अशा कर्मचार्‍यांचा शोध घेतात. एक सकारात्मक दृष्टीकोन काम पूर्ण करते आणि अपरिहार्यपणे कोणत्याही नोकरीमध्ये उद्भवलेल्या आव्हानांवर लक्ष न देता इतरांनाही ते करण्यास प्रवृत्त करते.


हा उत्साही कर्मचारी आहे जो सद्भावनाचे वातावरण तयार करतो आणि जो इतरांना एक सकारात्मक रोल मॉडेल प्रदान करतो. एक सकारात्मक दृष्टीकोन अशी एक गोष्ट आहे जी सुपरवायझर आणि सहकार्‍यांद्वारे सर्वात जास्त मूल्यवान असते आणि यामुळे रोजच जाणे अधिक आनंददायक आणि मजेदार होते.

अनुकूलता

नियोक्ते अशा कर्मचार्‍यांचा शोध घेतात जे जुळवून घेता येण्यासारख्या असतात आणि सतत बदलणार्‍या कामाच्या ठिकाणी कामे पूर्ण करण्यात लवचिकता ठेवतात. पालट, ग्राहक आणि अगदी कर्मचार्‍यांना अतिरिक्त लाभ देताना बदलण्यासाठी खुल्या आणि सुधारणेमुळे कार्य अधिक कार्यक्षमतेने पूर्ण करण्याची संधी मिळते.

बहुतेक वेळा कर्मचार्‍यांची तक्रार असते की कामाच्या ठिकाणी होणारे बदल अर्थपूर्ण होत नाहीत किंवा त्यांचे कार्य अधिक कठीण बनवित नाहीत, बहुतेक वेळा या तक्रारी लवचिकतेच्या अभावामुळे होत असतात.

अनुकूलता म्हणजे सहकारी आणि पर्यवेक्षकाचे व्यक्तिमत्त्व आणि कामाच्या सवयीशी जुळवून घेणे. प्रत्येक व्यक्तीची स्वतःची शक्ती असते आणि कार्यसंघ म्हणून प्रभावीपणे कार्य करण्यासाठी लागणार्‍या गोष्टींचा तो एक भाग असतो आणि इतरांना सामावून घेण्यासाठी वैयक्तिक आचरणांना अनुकूल बनवतो.

अधिक कार्यक्षमतेने कार्य असाइनमेंट पूर्ण करण्याची संधी म्हणून बदल पाहणे, बदल घडवून आणणे ही एक सकारात्मक अनुभव असू शकते. नवीन रणनीती, कल्पना, प्राधान्यक्रम आणि कामाच्या सवयीमुळे कामगारांमध्ये असा विश्वास वाढू शकतो की व्यवस्थापन आणि कर्मचारी दोघेही कामाची जागा अधिक चांगली जागा बनविण्यासाठी वचनबद्ध आहेत.

प्रामाणिकपणा आणि सचोटी

नियोक्ते जे इतर सर्वांपेक्षा प्रामाणिकपणा आणि सचोटीची भावना राखून ठेवतात अशा कर्मचार्‍यांना महत्त्व देतात. चांगले संबंध विश्वासावर बांधले जातात. नियोक्तासाठी काम करत असताना, त्यांना हे जाणून घ्यायचे आहे की आपण काय बोलता आणि आपण काय करता यावर ते विश्वास ठेवू शकतात.

यशस्वी व्यवसाय ग्राहकांचा विश्वास संपादन करण्यासाठी आणि “ग्राहक नेहमीच बरोबर असतो” अशी वृत्ती राखण्यासाठी कार्य करतात. त्यांच्या नोकरीच्या क्षेत्रात काम करताना आणि त्यांची सेवा करताना त्यांच्या नैतिक आणि नैतिक वागणुकीची स्वतःची वैयक्तिक भावना वापरण्याची जबाबदारी प्रत्येक व्यक्तीची आहे.

स्वत: ची प्रेरणा

नियोक्ते अशा कर्मचार्‍यांना शोधतात ज्यांना काम वेळेवर आणि व्यावसायिक पद्धतीने करण्यासाठी कमी देखरेखीची आवश्यकता असते. स्वत: ची प्रवृत्त कर्मचार्यांची नेमणूक करणारे पर्यवेक्षक स्वतःसाठी अफाट उपकार करतात. स्वत: ची प्रेरणा मिळालेल्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या पर्यवेक्षकाकडून फारच कमी दिशा आवश्यक असते.

एकदा स्वयंप्रेरित कर्मचार्‍यांना नोकरीवरील आपली जबाबदारी समजल्यानंतर ते इतरांकडून कोणतीही हमी न घेता ते करतील.

नियोक्ते सुरक्षित, सहाय्यक, कामाचे वातावरण देऊन आपले कार्य करू शकतात जे कर्मचार्यांना शिकण्याची आणि वाढण्याची संधी देते. सहाय्यक कामाच्या वातावरणात काम करणे आणि स्वत: ची दिशा दाखविण्यास पुढाकार घेतल्यास कर्मचार्‍यांना चांगल्या कर्तृत्वाची जाणीव होईल आणि आत्मविश्वास वाढेल.

वाढण्यास आणि शिकायला उद्युक्त केले

सतत बदलणार्‍या कामाच्या ठिकाणी नियोक्ते अशा कर्मचार्‍यांना शोधतात ज्यांना या क्षेत्रातील नवीन घडामोडी आणि ज्ञान मिळवून देण्यात रस असतो. हे नोंदवले गेले आहे की कर्मचार्‍यांनी आपल्या मालकांना सोडण्याचे मुख्य कारण म्हणजे संघटनेत करिअरच्या विकासासाठी संधी नसणे होय.

व्यावसायिक विकासाद्वारे नवीन कौशल्ये, तंत्रे, पद्धती आणि / किंवा सिद्धांत शिकणे संस्थेस त्याच्या क्षेत्राच्या शीर्षस्थानी ठेवण्यास मदत करते आणि कर्मचार्‍यांची नोकरी अधिक मनोरंजक आणि रोमांचक बनवते. यश आणि नोकरीच्या वाढीसाठी सुरक्षिततेसाठी सध्याच्या क्षेत्रात बदल करणे आवश्यक आहे.

मजबूत आत्मविश्वास

जो यशस्वी आहे आणि जो यशस्वी नाही अशा व्यक्तीमधील महत्त्वाचा घटक म्हणून आत्मविश्वास ओळखला जातो. एक आत्मविश्वास वाढवणारी व्यक्ती अशी आहे जी इतरांना प्रेरित करते. आत्मविश्वास असलेल्या व्यक्तीला अशा विषयांवर प्रश्न विचारण्यास घाबरत नाही जेथे त्यांना अधिक ज्ञानाची आवश्यकता आहे असे वाटते.

त्यांना स्वतःलाच आरामदायक वाटत असल्यामुळे त्यांना जे काही माहित आहे त्यापासून इतरांना प्रभावित करण्याची त्यांना थोडीशी गरज भासली आहे आणि त्यांना सर्व काही माहित असणे आवश्यक वाटत नाही.

आत्मविश्वास असलेल्या व्यक्तीला जे उचित वाटेल तेच करतो आणि जोखीम घेण्यास तयार असतो. आत्मविश्वास ठेवणारे लोक त्यांच्या चुकादेखील कबूल करू शकतात. ते त्यांची सामर्थ्य तसेच त्यांच्यातील कमतरता ओळखतात आणि नंतरच्या गोष्टींवर कार्य करण्यास तयार असतात. आत्मविश्वास असलेल्या लोकांचा स्वतःवर आणि त्यांच्या क्षमतांवर विश्वास असतो जो त्यांच्या सकारात्मक दृष्टीकोन आणि जीवनाकडे पाहण्याच्या दृष्टिकोनातून प्रकट होतो.

व्यावसायिकता

नियोक्ता अशा कर्मचार्‍यांना महत्व देतात जे नेहमीच व्यावसायिक वर्तन प्रदर्शित करतात. व्यावसायिक वागणुकीमध्ये नोकरीचे प्रत्येक पैलू शिकणे आणि एखाद्याच्या सर्वोत्कृष्टतेसह करणे समाविष्ट असते. आपल्या वागणुकीचा आणि देखावाचा अभिमान बाळगणारी एखाद्याची प्रतिमा टिकवून ठेवण्यासाठी व्यावसायिक त्यानुसार दिसतात, बोलतात आणि ड्रेस करतात. व्यावसायिक शक्य तितक्या लवकर प्रकल्प पूर्ण करतात आणि अपूर्ण प्रकल्पांना काम न देण्यास टाळा.

व्यावसायिक उच्च-गुणवत्तेची कामे पूर्ण करतात आणि तपशीलवार देतात. व्यावसायिक वर्तनामध्ये इतरांसाठी सकारात्मक रोल मॉडेल प्रदान करण्याव्यतिरिक्त वरील सर्व वर्तन समाविष्ट आहे. व्यावसायिक त्यांच्या कार्याबद्दल उत्साही असतात आणि संस्था आणि त्याचे भविष्य याबद्दल आशावादी असतात. एखादा व्यावसायिक होण्यासाठी तुम्हाला एक व्यावसायिकच वाटायला लागेल आणि या टिप्स पाळणे तुम्हाला जिथे जायचे आहे तेथे जाण्यासाठी एक चांगली सुरुवात आहे.

निष्ठा

नियोक्ते ज्या कर्मचार्यांवर त्यांचा विश्वास ठेवू शकतात आणि जे कंपनीवर त्यांची निष्ठा प्रदर्शित करतात त्यांचे मूल्यांकन करतात. कर्मचार्‍यांमधील निष्ठेने एक नवीन अर्थ घेतला आहे. असे दिवस गेले जेव्हा कर्मचारी एकाच कंपनीबरोबर सेवानिवृत्त होण्याची योजना आखतात. असे म्हणतात की बहुतेक लोक त्यांच्या कारकीर्दीत आठ ते 12 दरम्यान नोकर्‍या ठेवतील.आजच्या कर्मचार्‍यांमधील निष्ठेच्या संदर्भात याचा अर्थ काय आहे?

कर्मचार्‍यांची वाढ आणि संधी देणार्‍या कंपन्या शेवटी त्यांच्या कर्मचार्‍यांकडून निष्ठेची भावना प्राप्त करतील. आज कर्मचार्‍यांना त्यांच्या नोकरीमध्ये समाधानाची भावना अनुभवण्याची इच्छा आहे आणि जेव्हा त्यांना असे वाटते की मालक न्याय्य आहे आणि त्यांना यशस्वी होताना बघायचे असेल तेव्हा ते एक चांगले काम करतील. जरी याचा अर्थ फक्त पाच किंवा दहा वर्षे स्थितीत रहाणे आवश्यक आहे, परंतु कर्मचारी निष्ठा देऊ शकतात आणि कंपनीबरोबर त्यांच्या काळात महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकतात.

अधिक कंपन्या आज कर्मचार्‍यांना अभिप्राय देण्यास प्रोत्साहित करतात आणि कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कौशल्याच्या क्षेत्रात अग्रगण्य करण्याची संधी देतात. हे कर्मचार्‍यांना मोठ्या प्रमाणात समाधानाची भावना आणि त्यांच्या नोकरीवरील नियंत्रणाची भावना देते. सशक्तीकरण कर्मचार्‍यांना त्यांचे उत्कृष्ट कार्य करण्यास प्रोत्साहित करते कारण कंपन्या विश्वासात आणि अपेक्षा दर्शवित आहेत की त्यांनी त्यांच्या कर्मचार्‍यांवर चांगली नोकरी करण्यासाठी विश्वास ठेवला आहे.

शिक्षणास प्रोत्साहित करणार्‍या आणि नवीन कौशल्यांच्या विकासास नोकरी ऑफर केल्याने कर्मचार्‍यांना कामाच्या ठिकाणी सशक्तीकरणाची भावना देखील मिळते. संस्थेच्या लक्ष्यांसह कर्मचार्‍यांच्या मूल्यांना संरेखित केल्यास निष्ठा आणि नियोक्ता आणि कर्मचार्‍यांमधील बंध वाढेल. एखाद्या संघटनेत चांगले संबंध वाढवणे आणि संघर्ष हाताळण्यासाठी विधायक मार्ग प्रदान करणे नियोक्ता आणि कर्मचारी दोघांनाही जिंकण्याची परिस्थिती प्रदान करते.

संस्थेमध्ये निष्ठेची कदर करणारी एक संस्था तयार करणे देखील ग्राहकांशी निष्ठा स्थापित करण्यासाठी समान तंत्र आणि रणनीती वापरुन त्याच्या फायद्यासाठी कार्य करू शकते. आणि ग्राहकांकडून घेतलेली निष्ठा शेवटी एक यशस्वी व्यवसाय बनवते.