परेटो तत्व किंवा 80/20 नियम

सामग्री

• व्याख्या विस्तृत करत आहे
• गुणवत्तेवर
• उत्पादकतेस मदत करण्यासाठी 80/20 नियम वापरणे
• 20% ग्राहक
• वर्कलोडचे मूल्यांकन करण्यासाठी परेटो वापर
• 80/20 नियमाची व्यावहारिक मर्यादाः

१ 190 ०. मध्ये, इटालियन अर्थशास्त्रज्ञ विल्फ्रेडो पारेटो यांनी आपल्या देशात संपत्तीच्या असमान वितरणाचे वर्णन करण्यासाठी गणिताचे सूत्र तयार केले. परेटो यांनी असे नमूद केले की 20% लोकांकडे देशाच्या 80% संपत्ती आहेत. त्याला हे माहित नव्हते, परंतु कालांतराने हा नियम ब-याच परिस्थितींमध्ये अद्भुत अचूकतेसह लागू होताना दिसून येईल आणि व्यवसाय उत्पादकता अभ्यासासह अनेक विषयांमध्ये उपयुक्त ठरेल.

व्याख्या विस्तृत करत आहे

१ 40 s० च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, डॉ. जोसेफ एम. ज्यूरन - त्या काळातील उत्पादनाच्या गुणवत्तेचे गुरू, त्याने /०/२०१20 च्या नियमांचे श्रेय परेटोला दिले आणि त्याला परेटो तत्व किंवा परेटो कायदा म्हटले. तत्त्व घरगुती टर्म बनू शकला नसेल, परंतु आर्थिक असमानतेचे वर्णन करण्यासाठी 80/20 चा नियम नक्कीच आजपर्यंत दिला जातो.

आपल्या आयुष्यातील कार्यास प्राधान्य देण्यासाठी आणि व्यवस्थापित करण्यासाठी हे एक उपयुक्त साधन आहे.

गुणवत्तेवर

जुरानने परतेटोचे तत्त्व पुढे आणून गुणवत्तेच्या अभ्यासावर 80/20 नियम लागू केले. उदाहरणार्थ, त्याने सिद्धांत मांडला की 20% दोषांमुळे बहुतेक उत्पादनांमध्ये 80% समस्या उद्भवतात.

आज, प्रकल्प व्यवस्थापकांना हे माहित आहे की 20% काम 80% वेळ आणि संसाधने वापरतात. ते 20% पहिल्या 10% आणि शेवटच्या 10% प्रकल्पात बनलेले आहेत.

आपल्यास येऊ शकलेल्या इतर उदाहरणांमध्ये हे समाविष्ट आहेः

• कंपनीच्या 80% उत्पन्नाचे 20% ग्राहक तयार करतात
• 20% ग्राहकांकडून 80% तक्रारी येतात
• 80% गुणवत्ता समस्या कंपनीच्या 20% उत्पादनांवर परिणाम करतात

विरुद्ध नियम म्हणून:

• 20% गुंतवणूकदार 80% निधी प्रदान करतात
• 20% कर्मचारी सर्व आजारी दिवसांपैकी 80% दिवस वापरतात
• ब्लॉगची 20% पोस्ट्स त्याच्या 80% रहदारी निर्माण करतात

जवळजवळ अमर्यादित असंख्य उदाहरणे आहेत जी आपण आपल्या वैयक्तिक आणि कार्यरत जीवनात 80/20 नियम लागू करतो.

बर्‍याच वेळा, आम्ही परिस्थितीवर कठोर गणिताचे विश्लेषण न लावता पॅरेटोच्या नियमाचा संदर्भ घेत आहोत. आम्ही या 80/20 मेट्रिक विषयी सामान्यीकरण करतो, परंतु अगदी आळशी गणितानेही हे प्रमाण आपल्या जगात अचूक अचूक आहे.

उत्पादकतेस मदत करण्यासाठी 80/20 नियम वापरणे

आपल्या स्वत: च्या किंवा आपल्या व्यवसायाची उत्पादकता वाढविण्यासाठी 80/20 नियम वापरले जाऊ शकतात. प्रथम, जर आपण आपल्या “करण्याच्या” यादीतील बाबींकडे बारकाईने पाहिले तर काही महत्त्वाच्या मुद्द्यांशी जोडले जाण्याची शक्यता आहे. मोठ्या संख्येने लहान लहान मुद्द्यांचा सामना करणे समाधानकारक असेल, परंतु 80/20 चा नियम आपल्याला सुचवितो की आपण आणखी काही महत्त्वपूर्ण गोष्टींवर लक्ष केंद्रित केले जे सर्वात महत्त्वपूर्ण निकाल देतील. ही यादी कदाचित खूपच कमी वाढणार नाही परंतु आपण प्रभावी प्राधान्याने सराव कराल.

पुढे, आगामी प्रकल्पाच्या जोखमीचे मूल्यांकन करताना आपल्याला आढळेल की प्रत्येक जोखमीला समान महत्त्व दिले जात नाही. नुकसानीची सर्वाधिक शक्यता दर्शविणारी जोखीम निवडा आणि त्यावरील आपले निरीक्षण आणि जोखीम नियोजन क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करा. इतरांकडे दुर्लक्ष करू नका, फक्त आपले प्रयत्न प्रमाणात प्रमाणात वितरित करा.

20% ग्राहक

यापूर्वी आम्ही नमूद केले होते की कंपनीचा महसूल एकूण ग्राहक बेसच्या अगदी थोड्या भागामधून मिळतो. आपल्या 20% ग्राहकांवर लक्ष द्या जे आपल्या कमाईचे बरेच भाग तयार करतात आणि आपल्या ग्राहकांना समजून घेण्यासाठी, ओळखण्यात आणि पात्रतेसाठी आपला वेळ घालवतात.

आपल्या व्यवसायातील 20% व्युत्पन्न करणारे आपल्या 80% ग्राहकांचे नियमित मूल्यांकन करा आणि चांगले निकाल देणार्‍या ग्राहकांसाठी त्यांना शेड करण्याची संधी ओळखा. काही व्यवस्थापक आणि कंपन्या दर काही वर्षांनी सक्रियपणे त्यांच्या ग्राहकांच्या यादीची यादी तयार करतात आणि प्रभावीपणे तळाशी कामगिरी करणा customers्या ग्राहकांना गोळीबार करतात.

आपल्या ग्राहक सेवेत 80/20 नियम पहा. जर आपली 20% उत्पादने आपल्या 80% तक्रारी तयार करीत असतील तर तेथील गुणवत्तेचे प्रश्न ओळखण्यासाठी काही मूळ कारण विश्लेषण करा. कोणत्याही दस्तऐवजीकरण प्रकरणांवर लक्ष द्या आणि आवश्यकतेनुसार सुधारात्मक कारवाई करा.

वर्कलोडचे मूल्यांकन करण्यासाठी परेटो वापर

उद्योजक आणि स्वतंत्र व्यावसायिक त्यांच्या कामाचे ओझे मूल्यांकन करण्यासाठी 80/20 नियम वापरू शकतात. त्यांना कदाचित असे वाटेल की त्यांच्या वेळेची अतुलनीय रक्कम प्रशासकीय कार्यासारख्या क्षुल्लक कार्यांवर खर्च केली जाते जी सहज आणि स्वस्तपणे आउटसोर्स केली जाऊ शकते.

आपल्या लक्ष्यावरील आपल्या मध्यावधी वर्षाच्या प्रगतीचे मूल्यांकन करताना आपल्या विकासासाठी किंवा यशासाठी सर्वात महत्त्वपूर्ण असलेल्या काही गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करा. त्या कार्य यादीप्रमाणेच सर्व कर्तव्ये आणि उद्दीष्टे समान प्रमाणात तयार केली जात नाहीत.

80/20 नियमाची व्यावहारिक मर्यादाः

80/20 च्या नियमात आमच्या कामात आणि वैयक्तिक जीवनात बरेच अनुप्रयोग आहेत, परंतु येथेही मायफिल्ड्स आहेत.

आपण व्यवस्थापक असल्यास, इतर 80% च्या किंमतीवर आपल्या कार्यसंघाच्या 20% शीर्ष कलाकारांवर लक्ष देऊ नका. आपण अव्वल कलाकारांची संख्या वाढविण्यास जबाबदार आहात, केवळ मूल्यांकन करणे आणि जे गरीब कलाकार आहेत त्यांना संभाव्यतः काढून टाकणे.

एक गुंतवणूकदार म्हणून आपण विचार करू शकता की 80/20 चा नियम आपल्या गुंतवणूकीचे विविधीकरण कमी करण्याचे सुचवितो. जर आपल्या 20% गुंतवणूकी 80% निकाल चालवत असतील तर आपण आपल्या पोर्टफोलिओमध्ये समायोजन करू शकता परंतु आपल्या एकूण पोर्टफोलिओ मिश्रणावर काळजीपूर्वक लक्ष द्या.

प्रयत्न आणि निकालांचे विश्लेषण करताना परेटोचे तत्व एक उपयुक्त बांधकाम आहे. कार्ये किंवा उद्दीष्टांच्या यादृष्टीने लागू केल्यास ते मूल्यवान असते. हे बर्‍याच समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी उपयुक्त फ्रेमवर्क प्रदान करू शकते. ते उदारपणे वापरा, परंतु हे विसरू नका की 20% कोणत्याही क्षुल्लक रक्कम नाहीत.