नेव्ही फ्रेटरनायझेशन पॉलिसी

लेखक: Robert Simon
निर्मितीची तारीख: 18 जून 2021
अद्यतन तारीख: 14 मे 2024
Anonim
शिपिंग को सुरक्षित बनाना
व्हिडिओ: शिपिंग को सुरक्षित बनाना

सामग्री

फ्रेमनलायझेशनविषयी नेव्हीची धोरणे ओपीएनएव्ही निर्देश 5370.2 बी मध्ये आहेत. नेव्ही फ्रेटरनायझेशन पॉलिसी.

बंधुत्व धोरण

अधिकारी आणि नोंदणीकृत सदस्यांमधील वैयक्तिक संबंध जे अवास्तव परिचित आहेत आणि रँक आणि ग्रेडमधील मतभेदांचा आदर करीत नाहीत त्यांना प्रतिबंधित आहे आणि नौदल सेवेच्या परंपरा आणि परंपराचे उल्लंघन आहे.

अधिकारी किंवा भिन्न पद किंवा ग्रेडच्या सदस्यांमधील अतुलनीय परिचयासारखे नाती सुव्यवस्था आणि शिस्त या पूर्वपरंपरागत असू शकतात आणि नौदल सेवेवर बदनामी आणण्यासाठी निषिद्ध आहेत.


कमांड्सकडून अशी अयोग्य वर्तन दुरुस्त करण्यासाठी आवश्यक म्हणून प्रशासकीय आणि शिस्तभंगाची कारवाई करण्याची अपेक्षा आहे. येथे सूचीबद्ध केलेली धोरणे कायदेशीर सामान्य ऑर्डर आहेत. या धोरणांचे उल्लंघन केल्याने संबंधित सदस्यांना सैन्य न्याय एकसमान संहिता (यूसीएमजे) अंतर्गत शिस्तभंगाच्या कारवाईस सामोरे जावे लागते.

"फ्रेटरनाइझेशन" हा शब्द पारंपारिकरित्या वैयक्तिक संबंध ओळखण्यासाठी वापरला जातो जो स्वीकार्य ज्येष्ठ-अधीनस्थ संबंधांच्या प्रथागत मर्यादेचे उल्लंघन करतो. जरी हे अधिकाधिक अधिकारी-नोंदणीकृत संबंधांवर लागू केले गेले आहे, परंतु बंधनकारकतेमध्ये अधिकारी सदस्य तसेच नावनोंदणी सदस्यांमधील अयोग्य संबंध आणि सामाजिक संवाद देखील समाविष्ट आहेत.

पॉलिसीची पार्श्वभूमी

नेव्हीने आपल्या सदस्यांमधील स्वीकार्य वैयक्तिक नातेसंबंधांची मर्यादा परिभाषित करण्यासाठी परंपरेने आणि परंपरेवर अवलंबून आहे. अधिकारी आणि नोंदणीकृत सदस्यांमधील योग्य सामाजिक संवादास नेहमीच प्रोत्साहन दिले जाते कारण ते युनिट मनोबल आणि एस्प्रिट डी कॉर्प्स वाढवते.


त्याच वेळी, अधिकारी आणि नोंदणीकृत सदस्यांमधील अतुलनीय परिचित वैयक्तिक संबंध हे नौदल रूढीविरूद्ध पारंपारिक आहेत कारण ते प्राधिकरणाबद्दलचा आदर कमी करतात, जे नेव्हीच्या सैन्य मोहिमेची पूर्तता करण्याच्या क्षमतेस आवश्यक आहे. २०० वर्षांच्या समुद्रकिनार्याच्या अनुभवावरून हे सिद्ध झाले आहे की ज्येष्ठांनी ज्येष्ठांशी नेहमीच व्यावसायिक संबंध कायम राखले पाहिजेत.

ग्रेड किंवा पदाचा गैरवापर

वरिष्ठ प्रवर्गाचा किंवा पदाचा वापर अशा प्रकारे रोखण्याची गरज ओळखली जाते की यामुळे अनुकूलता, प्राधान्य देणारी वागणूक, वैयक्तिक नफा मिळतो किंवा अशा कृतींचा समावेश होतो ज्यायोगे अपेक्षेने चांगले नुकसान होऊ शकते. ऑर्डर, शिस्त, अधिकार किंवा उच्च युनिटचे मनोबल.

कनिष्ठ ओळखणे आणि आदर करणे

तशाच प्रकारे, प्रथेसाठी आवश्यक आहे की कनिष्ठ कर्मचार्‍यांनी वरिष्ठांचा दर्जा, श्रेणी किंवा स्थानामधील अधिकार ओळखले पाहिजेत आणि त्यांचा आदर केला पाहिजे. अधिकाराची ही ओळख लष्करी न्यायालय आणि चालीरीतींच्या पालन व अंमलबजावणीद्वारे दर्शविली जाते ज्यांनी परंपरेने योग्य ज्येष्ठ-अधीनस्थ संबंधांची व्याख्या केली आहे.


फ्रेटरनाइझेशन लिंग-तटस्थ आहे

ऐतिहासिकदृष्ट्या आणि येथे वापरल्यानुसार, फ्रेटरनाइझेशन ही लिंग-तटस्थ संकल्पना आहे. त्याचे लक्ष चांगल्या सुव्यवस्थेचे आणि शिस्तीचे नुकसान आहे जे अनावश्यकपणे परिचित ज्येष्ठ-अधीनस्थ नातेसंबंधात अंतर्निहित अधिकारांबद्दलच्या सन्मानाच्या घटनेमुळे उद्भवलेले आहे, त्यातील सदस्यांचे लैंगिक संबंध नाही.

या अर्थाने, फ्रेटरिझेशन ही एक स्वतंत्र लष्करी संकल्पना आहे, जरी वैयक्तिक फायद्यासाठी ज्येष्ठांच्या पदाचा गैरवापर करणे आणि वास्तविक किंवा ज्ञात प्राधान्य देणारी उपचार ही नागरी संस्थांमध्ये उद्भवणारी नेतृत्व आणि व्यवस्थापनाची समस्या आहे.

सैनिकी जीवनाच्या संदर्भात, ग्रेड किंवा श्रेणीतील वरिष्ठांच्या अधिकाराबद्दल आणि नेतृत्वाच्या पदाबद्दल असलेल्या सन्मानाच्या संभाव्य धोक्याचा चांगला सुव्यवस्था आणि शिस्त यावर प्रचंड नकारात्मक प्रभाव पडतो आणि युनिटची प्रभावीता गंभीरपणे खराब करते. म्हणून, फ्रेमेंटरायझेशनची मनाई एक वैध, मिशन-अत्यावश्यक हेतू आहे.

निषिद्ध संबंध

अधिकारी आणि नोंदणीकृत सदस्यांमधील वैयक्तिक संबंध जे अनावश्यकपणे परिचित आहेत आणि श्रेणी किंवा श्रेणीतील फरकांचा आदर करीत नाहीत त्यांना प्रतिबंधित आहे. अशी नाती सुव्यवस्था आणि शिस्तीसाठी पूर्वग्रहणात्मक आहेत आणि नौदल सेवेच्या दीर्घकालीन परंपरांचे उल्लंघन करतात.

मुख्य क्षुद्र अधिकारी (ई-7 ते ई-)) आणि कनिष्ठ कर्मचारी (एल ते ई-6) यांच्यात वैयक्तिक संबंध, जे अज्ञातपणे परिचित आहेत आणि जे श्रेणी किंवा श्रेणीतील फरकांचा आदर करीत नाहीत त्यांना निषिद्ध आहे. . त्याचप्रमाणे, नेव्ही प्रशिक्षण कमांडमधील कर्मचारी / प्रशिक्षक आणि विद्यार्थी कर्मचारी यांच्यात आणि श्रेणी, श्रेणी किंवा कर्मचारी / विद्यार्थी संबंधातील मतभेदांचा आदर न करणा rec्या भरती करणारे / नोकरदार / अर्जदार यांच्यात अनावश्यकपणे परिचित वैयक्तिक संबंध प्रतिबंधित आहेत. अशी नाती सुव्यवस्था आणि शिस्तीसाठी पूर्वग्रहणात्मक आहेत आणि नौदल सेवेच्या दीर्घकालीन परंपरांचे उल्लंघन करतात.

जेव्हा नेव्हल सेवेवर चांगली सुव्यवस्था किंवा बदनामी होण्याचा पूर्वग्रह असेल, तर अधिकारी सदस्यांमधील किंवा अलीकडील परिचित असलेल्या आणि सदस्यांमधील किंवा श्रेणीतील मतभेदांचा आदर न करणार्‍या सदस्यांमधील वैयक्तिक संबंध प्रतिबंधित आहेत. सुव्यवस्था आणि शिस्त किंवा नौदल सेवेसाठी बदनामीचा पूर्वग्रह यामुळे कदाचित या परिस्थितीत येऊ शकेल परंतु मर्यादित नाही ज्यास:

  1. एखाद्या ज्येष्ठांच्या उद्दीष्टेबद्दल प्रश्न विचारणे
  2. वास्तविक किंवा उघड प्राधान्य उपचारात परिणाम
  3. एखाद्या ज्येष्ठांच्या अधिकाराची हानी करा
  4. कमांडची साखळीची तडजोड करा

दंडनीय गुन्हा

वरीलप्रमाणे परिभाषित केल्यानुसार फ्रेक्रनाइझेशन, यूसीएमजे अंतर्गत गुन्हा म्हणून प्रतिबंधित आणि शिक्षेस पात्र आहे. सुव्यवस्था आणि शिस्त यांना पूर्वग्रह असणारी किंवा ती सेवा बदनाम करणारी प्रत्येक कृती ठरविणे अशक्य आहे कारण सभोवतालच्या परिस्थितीत बहुतेक वेळेस हे निश्चित केले जाते की प्रश्नातील वर्तन अयोग्य आहे की नाही.

योग्य सामाजिक संवाद आणि योग्य वैयक्तिक संबंध हा युनिट मनोबल आणि एस्प्रिट डी कॉर्प्सचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. कमांड स्पोर्ट्स टीम आणि युनिट मनोबल आणि कॅमेरेडी तयार करण्याच्या हेतूने कमांड-प्रायोजित इतर इव्हेंट्सवर अधिकारी आणि नावनोंदणी केलेला सहभाग निरोगी आणि स्पष्टपणे योग्य आहे.

अनावश्यक परिचित संबंधांची व्याख्या

डेटिंग, सामायिक राहण्याची सोय, जिव्हाळ्याचा किंवा लैंगिक संबंध, व्यावसायिक आवाहन, खाजगी व्यवसाय भागीदारी, जुगार खेळणे आणि अधिकारी आणि नोंदणीकृत सदस्यांमधील पैसे कर्जाची पर्वा न करता, अनावश्यकपणे परिचित आहेत आणि प्रतिबंधित आहेत. त्याचप्रमाणे, आचार-वर्गाची सुव्यवस्था आणि शिस्त पूर्वनिश्चित असल्यास किंवा सेवा बदनामीकारक असेल तर अधिकारी सदस्यांमधील आणि भिन्न पद किंवा ग्रेडच्या सदस्यांमधील सदस्यांमधील अशी वागणूक अनावश्यकपणे परिचित असेल आणि बंधू बनू शकेल.

कनिष्ठ व वरिष्ठ वर्ग किंवा क्रमांक

ज्येष्ठ आणि कनिष्ठ श्रेणीतील श्रेणी किंवा श्रेणीतील व्यक्तींच्या ओळखीची पदवी अशा प्रकारे असेल की वरिष्ठांची उद्दीष्टता विचारण्यात येते तेव्हा सुव्यवस्था आणि शिस्त आणि नौदल सेवेला बदनाम करण्याचा पूर्वग्रह असू शकतो. ज्येष्ठ व्यक्तीच्या या निष्पक्षतेच्या तोटास कनिष्ठांवर प्रत्यक्ष किंवा स्पष्टपणे प्राधान्य दिले जाऊ शकते आणि ज्येष्ठ किंवा कनिष्ठ सदस्याच्या खाजगी फायद्यासाठी ज्येष्ठ पदाचा वापर होऊ शकतो. एखाद्या वरिष्ठाकडून उद्दीष्टाच्या प्रत्यक्ष किंवा उघडपणे होणा्या नुकसानाचा परिणाम वरिष्ठांना यापुढे योग्यतेच्या आधारावर आणि योग्य न्यायनिवाडा करण्यास आणि निर्णय घेण्यास सक्षम नसण्याची समज होऊ शकते.

डायरेक्ट चेन ऑफ कमांडच्या बाहेरील बंधन

डायरेक्ट ऑफ कमांडच्या बाहेरील व्यक्तींशी अवांछित परिचित संबंध असू शकतात. दीर्घकालीन प्रथा आणि परंपरेनुसार, मुख्य क्षुद्र अधिकारी (ई -7 ते ई -9) त्यांच्या नियुक्त केलेल्या कमांडमध्ये स्वतंत्र आणि वेगळे नेते आहेत. मुख्य क्षुद्र अधिकारी केवळ त्यांच्या थेट शृंखला अंतर्गतच नव्हे तर संपूर्ण युनिटसाठी नेतृत्व प्रदान करतात. या धोरणात सूचीबद्ध निषिद्धता या अद्वितीय नेतृत्व जबाबदारीवर आधारित आहेत.

कनिष्ठ आणि वरिष्ठांमधील बंधुत्व निर्माण करण्यासाठी थेट वरिष्ठ-अधीनस्थ पर्यवेक्षी संबंध अस्तित्वाची पूर्वस्थिती नसली तरी, व्यक्ती समान शृंखलामध्ये असतात ही बाब वरिष्ठ आणि कनिष्ठ अधिका between्यांमधील अनावश्यक परिचित संबंधांची शक्यता वाढवते , किंवा ज्येष्ठ आणि कनिष्ठ नोंदणीकृत सदस्यांमधील परिणामस्वरूप सुव्यवस्था आणि शिस्त लागावी किंवा नौदल सेवेला बदनाम केले जाईल.

विवाह आणि बंधुत्व

आचरण, जे बंधनकारक ठरते, आक्षेपार्ह पक्षांच्या दरम्यानच्या लग्नामुळे माफ केले जाऊ शकत नाही किंवा कमी केले जात नाही. विवाहित किंवा इतर सेवा सदस्यांशी संबंधित असलेले (वडील / मुलगा इ.) सेवेच्या सदस्यांनी, कर्तव्यावर किंवा सार्वजनिक ठिकाणी एकसमान असताना अधिकृत नातेसंबंधात उपस्थित राहण्याचा आवश्यक आदर आणि सन्मान राखणे आवश्यक आहे. समुद्र / किना-रोटेशन धोरण आणि सेवेच्या आवश्यकतांशी सुसंगत, एकमेकांशी विवाहित सेवा सदस्यांना समान साखळीची नेमणूक दिली जाणार नाही.

वरिष्ठ ग्रेड सदस्यांची जबाबदारी

साखळी आदेशात वरिष्ठ वरिष्ठ करतीलः

  1. विशेषत: त्यांच्या वैयक्तिक संघटनांकडे लक्ष द्या जसे की त्यांच्या कृती आणि त्यांच्या अधीनस्थांच्या कृती लष्करी शृंखला ऑफ कमांड आणि सुव्यवस्था आणि शिस्त यांचे समर्थक आहेत. वैयक्तिक संबंधांमध्ये बंधुत्व आहे की नाही हे ठरविण्यात परिस्थिती महत्वाची असल्याने वरिष्ठांनी योग्य संबंधांबद्दल मार्गदर्शन केले पाहिजे जे युनिटचे ऐक्य व मनोबल निर्माण करतात.
  2. कमांडमधील सर्व सदस्यांना येथे स्पष्ट केलेल्या धोरणांबद्दल माहिती आहे याची खात्री करा.
  3. योग्य कारवाई करून समुपदेशन करणे, सूचनेची पत्रे देणे, फिटनेस रिपोर्ट्स किंवा कामगिरीच्या मूल्यांकनांवरील टिप्पण्या, पुन्हा नियुक्त करणे आणि / किंवा आवश्यक असल्यास योग्य शिस्त पालनाद्वारे आक्षेपार्ह वर्तनाकडे लक्ष द्या.

अयोग्य संबंध रोखण्याची जबाबदारी मुख्यतः ज्येष्ठांवर असणे आवश्यक आहे. वरिष्ठ पक्षाने अयोग्य संबंधांच्या विकासावर नियंत्रण ठेवणे आणि तो थांबविणे अपेक्षित केले आहे, परंतु हे धोरण दोन्ही सदस्यांना लागू आहे आणि ते दोघेही त्यांच्या स्वत: च्या वर्तनासाठी जबाबदार आहेत.