संगीत व्यवस्थापन समज
सामग्री
- कोणीही तुम्हाला गंभीरपणे घेणार नाही
- केवळ एक चांगला-कनेक्ट केलेला व्यवस्थापक आपल्यासाठी चांगली नोकरी करू शकतो
- त्यांनी आपल्याला काय करावे ते सांगावे
- आपल्याला त्यांच्याकडून गोष्टी चालवण्याची गरज नाही
बँड मॅनेजर आणि संगीतकार यांच्यातील संबंध हा सर्वात महत्त्वाचा (व्यवसाय) एकतर कोणत्याही पक्षाचा संबंध असतो. परंतु या ओह-म्हणून-गंभीर कनेक्शनभोवती गैरसमज फिरले. आपण एखादा कलाकार व्यवस्थापक भाड्याने घेण्याचे किंवा स्वतः बँड व्यवस्थापनाच्या जगात प्रवेश करण्याचा विचार करत असल्यास, या संगीत उद्योगातील मिथक आपल्या यादीतून दूर करा.
कोणीही तुम्हाला गंभीरपणे घेणार नाही
आपण संगीतकार असल्यास व्यवस्थापक महत्वाचे आहेत कारण त्यांनी संगीत तयार करण्यावर आपले लक्ष केंद्रित केले आहे. हे देखील खरं आहे की जेव्हा आपण एका विशिष्ट स्तरावर पोहोचता तेव्हा लेबल, प्रमोटर, एजंट, पीआर कंपन्या आणि इतर तृतीय पक्ष आपल्याऐवजी व्यवस्थापकाशी व्यवहार करण्यास प्राधान्य देतात.
कधीकधी या लोकांना संगीतकाराच्या कार्याबद्दल अशा गोष्टी बोलण्याची आवश्यकता असते जे एखाद्या संगीतकाराला ऐकायला आवडत नसावेत, म्हणून ते व्यवस्थापकाला त्यांच्यासाठी घाणेरडे काम करू देण्यास प्राधान्य देतात.
तथापि, आपल्या कारकीर्दीच्या सुरुवातीच्या काळात, शोमध्ये सेट भरण्यासाठी आपल्याकडे पुरेशी गाणी मिळण्यापूर्वी आपल्याला व्यवस्थापक घेण्याची आवश्यकता आहे असे वाटत नाही. आपण स्वत: ला प्रतिनिधित्व देण्याऐवजी स्वत: ला व्यवस्थापक म्हणवणारे आणि व्यवस्थापन व्यवस्थापनाचे कोणतेही काम न करणारा मित्र - उद्योगातील लोक आपल्याकडे कमी गंभीरपणे घेतील.
केवळ एक चांगला-कनेक्ट केलेला व्यवस्थापक आपल्यासाठी चांगली नोकरी करू शकतो
आपल्या मित्रामध्ये एक फरक आहे जो ते व्यवस्थापक आहेत असा निर्णय घेतात म्हणून त्यांच्याकडे आपली व्हॅनमध्ये जागा मिळण्याचे निमित्त आहे आणि ते निर्णय घेतात की तो मित्र आहे कारण ते आपल्या संगीताबद्दल उत्सुक आहेत कारण त्यांना वाटते की प्रत्येकाने हे ऐकले पाहिजे.
सॉलिड वर्क इथिकलसह एक उत्साही परंतु अननुभवी व्यवस्थापक आपल्यासाठी संपर्क स्थापित करण्यासाठी आणि लोकांचे लक्ष वेधण्यासाठी प्रत्येक मार्गावर संघर्ष करावा लागला तरीही आपल्यासाठी मोठ्या गोष्टी करु शकतो.
अधिक प्रस्थापित व्यवस्थापक अधिक कनेक्शन आणतात आणि बर्‍याचदा गोष्टी अधिक द्रुतपणे पूर्ण करतात. परंतु आपल्या कारकीर्दीच्या सुरुवातीला त्यांना आकर्षित करणे कठीण आहे आणि आपण त्यांचे प्रथम प्राधान्य असण्याची शक्यता नाही. जेव्हा आपल्याला काही मदत हवी असेल तेव्हा डेकवर काही उत्साही हात मिळविण्याची संधी असल्यास, त्यासाठी जा.
त्यांनी आपल्याला काय करावे ते सांगावे
कलाकार-व्यवस्थापक नातेसंबंध हे हुकूमशाही नव्हे तर सहयोग असले पाहिजेत. जेव्हा आपण एखादे व्यवस्थापक निवडत असाल तेव्हा आपण तेच दृष्टिकोन सामायिक करीत आहात आणि आपण तयार करण्याचा प्रयत्न करीत असलेल्या संगीत कारकीर्दीबद्दल समान अपेक्षा असल्याचे सुनिश्चित करणे कठीण आहे.
जर आपला व्यवस्थापक आपल्याला नसलेल्या अशा गोष्टींमध्ये आपलेतनाशी बनवण्याचा प्रयत्न करीत आहे आणि आपण ज्या संधी शोधत आहात त्याबद्दल आपल्याला खात्री आहे की आपल्याला खरोखर पाहिजे आहे, तर आपल्याकडे चुकीचे व्यवस्थापक आपल्यासाठी कार्यरत असू शकेल.
प्रस्थापित व्यवस्थापक नक्कीच अनुभवाचे सारण आपल्या टेबलवर आणतात आणि संगीत उद्योगात गोष्टी कशा कार्य करतात याबद्दल सल्ला देण्यासाठी निश्चितपणे मौल्यवान सल्ला देतात. तथापि, याचा अर्थ असा नाही की आपणास आपल्या ध्वनी आणि आपल्या संगीताबद्दलच्या कल्पनांना काही मानले जाणा framework्या फ्रेमवर्कमध्ये बसू द्यावे लागेल.
आपल्यासाठी योग्य व्यवस्थापक आपल्याला संगीत उद्योगाच्या यशस्वीतेची शक्यता वाढविण्यासाठी आपण ज्या गोष्टी करत आहात त्या जास्तीतजास्त करण्यात मदत करेल, आपल्याला संपूर्ण वेगळ्या कृतीत आणण्याचा प्रयत्न करू नका जेणेकरुन आपल्याला रेकॉर्ड डील मिळेल. लक्षात ठेवा, मॅनेजर हा बॉस नव्हे तर भागीदार असतो.
आपल्याला त्यांच्याकडून गोष्टी चालवण्याची गरज नाही
वरील बाबींचा फ्लिपसाइड असा आहे की जेव्हा आपल्याकडे व्यवस्थापक असतो तेव्हा आपण घेत असलेल्या निर्णयांमध्ये आपण त्यास समाविष्ट करणे आवश्यक असते. कोणत्याही व्यवस्थापकास एखाद्या शो, नवीन गाणे, मुलाखत किंवा दुसर्‍या पार्टीद्वारे इतर कोणत्याही मोठ्या गोष्टींबद्दल शोधणे आवडत नाही.
यामुळे ते खराब दिसतात आणि त्यांना असे वाटते की ते आपल्या कारकीर्दीतून बाहेर पडले आहेत. जर आपण एखाद्या वस्तूसाठी पैसे भरण्यासाठी वाटाघाटी करीत असाल तर आपला व्यवस्थापक देखील त्यात सामील असावा - तरीही, त्यांच्या संगीतासाठी केलेल्या कामाच्या देयकाच्या रुपात आपण आपल्या पैशाच्या काही टक्के रक्कम त्यांना मिळू शकते, म्हणून त्यांना आपल्याकडे असलेल्या कोणत्याही छोट्या गोष्टीबद्दल माहिती असावी ' पुन्हा काम करण्याचा प्रयत्न करीत आहे.
लक्षात ठेवा, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे आपला व्यवस्थापक आपला भागीदार आहे. त्यांना पळवाट असणे आवश्यक आहे किंवा ते आपल्यास मदत करण्यात प्रभावी होऊ शकत नाहीत.
