जेव्हा आपला बॉस चुकीचा असेल तेव्हा मुलाखतीच्या प्रश्नांची उत्तरे कशी द्यावीत
सामग्री
- मुलाखतकर्ता काय जाणून घेऊ इच्छित आहे
- योग्य उत्तर देण्याच्या टीपा
- सर्वोत्कृष्ट उत्तराची उदाहरणे
- संभाव्य पाठपुरावा प्रश्न
- महत्वाचे मुद्दे
कधीकधी एखादा मुलाखत घेणारा आपल्याला जेव्हा आपला बॉस चुकीचा असेल तेव्हा परिस्थिती कशी हाताळायची याबद्दल एक प्रश्न विचारेल. तो किंवा ती विचारू शकेल, “जेव्हा तुमचा बॉस चुकीचा आहे हे तुला कळेल तेव्हा तुम्ही काय करावे?” किंवा, "एखाद्या गोष्टीबद्दल आपला बॉस 100% चुकीचा आहे हे आपल्याला माहिती असल्यास आपण हे कसे हाताळाल?"
मुलाखतकर्ता काय जाणून घेऊ इच्छित आहे
एखादा मुलाखत घेणारा आपणास हे सांगेल की एखाद्या कठीण परिस्थितीशी आपण कसा सामना करता किंवा आपण एखाद्या व्यवस्थापकासह कार्य करण्यास अडचण येत असल्यास. आपण आपला बॉस किंवा इतर अधिकाराच्या व्यक्तींशी असलेला आपला संबंध कसा पाहता हे पाहण्यासाठी तो किंवा ती हा प्रश्न विचारेल.
योग्य उत्तर देण्याच्या टीपा
हे त्या प्रश्नांपैकी एक आहे ज्याचे उत्तर काळजीपूर्वक दिले पाहिजे. बॉस बद्दल मुलाखत प्रश्न अवघड असू शकतात. आपल्या साहेबांशी व्यवहार करताना आपण आपली कौशल्य दाखवायचे आहे, परंतु एखाद्याच्या चुका कधी दर्शवायच्या हे देखील आपल्याला दर्शवायचे आहे.
- हे कधीही झाले नाही असे म्हणू नका:मुलाखतदारांना हे ऐकायचे नाही की आपण कधीही बॉस दुरुस्त करीत नाही; हे अवास्तव आहे आणि आपण स्वत: साठी विचार करीत नाही ही एक चिन्ह आहे. आपण इतके सभ्यपणे आणि मुत्सद्दीपणाने कसे केले हे त्यांना ऐकायचे आहे.
- एक उदाहरण वापरा:जर आपण एखाद्या पूर्व नियोक्ताबरोबर अशा परिस्थितीचा सामना केला असेल तर ते उदाहरण म्हणून वापरा. परिस्थिती काय होती, आपण त्यास कसे संबोधित केले आणि अंतिम परिणाम सांगा. आपल्या वर्तनात्मक मुलाखत प्रश्नासारख्या या प्रश्नाचे उत्तर देणे मुलाखतकर्त्यास या प्रकारच्या परिस्थिती कशा हाताळायचे याचे ठोस उदाहरण देईल.
- ही परिस्थिती दुर्मिळ आहे हे समजावून सांगा:आपण जेव्हा आपल्या कुशल मालकास तो किंवा ती चुकत होता हे कुशलतेने सांगितले त्या वेळेचे आपण उदाहरण द्यावे, परंतु असे समजावे की असे बर्‍याचदा घडत नाही. आपण नेहमीच त्याच्या किंवा तिच्या मालकास प्रश्न विचारणार्‍या कर्मचार्यासारखे दिसू इच्छित नाही. तद्वतच, आपले उदाहरण अशा परिस्थितीचे असेल ज्याने आपल्यावर आणि आपल्या कार्यसंघाच्या यशस्वीरित्या कार्य पूर्ण करण्याच्या क्षमतेवर थेट परिणाम केला. आपण परिस्थितीला सकारात्मक अनुभवात कसे रुपांतरित केले ते देखील हे दर्शवेल.
- आपण आपला बॉस कसा सांगितला ते स्पष्ट करा:एखादा मुलाखत घेणारा आपल्याला हा प्रश्न विचारण्याचे एक कारण म्हणजे आपण आपल्या साहेबांशी कसा कुशलतेने व्यवहार केला हे पाहणे. म्हणूनच, एखाद्या उदाहरणाचे वर्णन करताना, आपण आपल्या साहेबांशी ज्या सभ्य मार्गाने बोलले त्यावर जोर देऊ इच्छित आहात. जर आपण त्याच्याशी खाजगीपणे बोलणे निश्चित केले असेल (आणि त्याच्या इतर कर्मचार्‍यांसमोर नाही) तर तसे सांगा. हे दर्शविते की आपण संचार करण्याबद्दल विचारपूर्वक विचार करणारे एक विचारवंत कर्मचारी आहात.
- एखाद्या माजी बॉसबद्दल वाईट बोलू नका:जरी आपण एखाद्या बॉसने केलेली चूक लक्षात घेत असाल तरीही आपल्या नियोक्ताबद्दल नकारात्मक बोलू नका. जर आपल्याला आपल्या बॉसमध्ये खूप समस्या असतील किंवा ती बर्‍याचदा चुकीची असेल तर हे व्यक्त करू नका. हे स्पष्ट करा की जेव्हा आपल्याला आपला बॉस दुरुस्त करायचा होता तेव्हा दुर्मिळ होते.
- निकाल स्पष्ट करा:मुलाखतदाराला संभाषणाचे सकारात्मक परिणाम सांगा. कदाचित आपल्या मालकाने त्याच्याशी किंवा तिच्याबरोबर ही माहिती सामायिक केल्याबद्दल धन्यवाद. कदाचित एखादी त्रुटी दुरुस्त केली गेली, जी शेवटी कंपनीला मदत करेल.
सर्वोत्कृष्ट उत्तराची उदाहरणे
मुलाखतकर्त्याने जेव्हा "जेव्हा आपला बॉस चुकीचा आहे हे माहित असेल तेव्हा आपण काय करावे?" असे विचारले असता मुलाखत दरम्यान आपण देऊ शकत असलेल्या उत्तराची दोन उदाहरणे येथे आहेत. किंवा "जर आपल्याला माहिती असेल की आपला बॉस एखाद्याबद्दल 100% चूक आहे तर आपण हे कसे हाताळाल?" प्रश्न.
भूतकाळातील काही दुर्मिळ वेळा मी एका माजी चूकवाल्याशी एखाद्या विशिष्ट त्रुटीबद्दल बोललो आहे. अलीकडे, माझ्या साह्याने आमच्या कार्यसंघाला एक प्रकल्प नियुक्त केला. त्याने आम्हाला दिलेला डेटा काही वर्षांचा होता आणि सध्याचा डेटा जास्त होता हे मला माहित आहे. प्रकल्पाच्या यशस्वीतेसाठी सर्वात अद्ययावत माहितीसह कार्य करणे महत्त्वपूर्ण होते. मी माझ्या बॉसच्या ऑफिसमध्ये गेलो आणि त्याच्याशी नुकताच नुकताच डेटा दर्शवित त्रुटीबद्दल मी खाजगीपणे त्याच्याशी बोललो. त्याने माझे आभार मानले आणि त्वरित माहिती अद्ययावत केली. आम्ही प्रकल्प मोठ्या यशस्वीरित्या पूर्ण केला.
हे का कार्य करते:हा प्रतिसाद प्रभावी आहे कारण उमेदवार तिच्यावर क्वचितच बॉसला कसे सुधारते यावर जोर देते, परंतु जेव्हा ती असे करते तेव्हा ती त्यांच्याशी खाजगी आणि आदरपूर्वक बोलते. ती कुशलतेने तिच्या उत्तराची तारांकित मुलाखत प्रतिसाद तंत्र वापरून रचना करतात, जिथे तिने एsमूल्यांकन, दटविचारू किंवा आव्हान गुंतलेली, दअतिने घेतले, आणिआरतिच्या हस्तक्षेपाचा सार.
मी एखाद्या बॉसशी त्रुटीबद्दल बोललो आहे, परंतु जेव्हा मला वाटले की ही त्रुटी कंपनीवर नकारात्मक होईल. उदाहरणार्थ, एखाद्या माजी बॉसने नवीन ऑनलाइन स्टोरेज सिस्टमची स्थापना केली आणि हे माहित नव्हते की ही प्रणाली कर्मचारी संगणकावर सहज उपलब्ध होणार नाही. तिच्या दैनंदिन “ओपन ऑफिस तास” दरम्यान मी माझ्या मालकाशी खासगीरित्या या विषयावर चर्चा केली आणि नियुक्त केलेल्या कार्ये पूर्ण करण्याच्या आपल्या क्षमतेवर या समस्यांचा काय परिणाम झाला ते मी सांगितले. तिला आनंद झाला की मी प्रकरण तिच्या लक्षात आणून दिले की तिने मला टास्क फोर्सची जबाबदारी सोपविली ज्यामुळे त्रुटी दूर झाली आणि परिणामी सर्व कर्मचार्‍यांची उत्पादकता वाढली.
हे का कार्य करते:हा उमेदवार देखील आपल्या बॉसच्या "ओपन डोर" कम्युनिकेशन धोरणाचा फायदा घेऊन कुशलतेने ऑपरेशनच्या समस्येचे निराकरण कसे करतो ते स्पष्ट करते. त्याने अशा प्रकारे तिला सकारात्मक प्रकाशात ठेवले (तिने स्वागत केले आणि कर्मचार्‍यांच्या अभिप्रायाबद्दल कृतज्ञता व्यक्त केली) जरी तिने एखादी त्रुटी केली असेल.
संभाव्य पाठपुरावा प्रश्न
- आपले पर्यवेक्षक आपले वर्णन कसे करतील? - सर्वोत्कृष्ट उत्तरे
- आपल्या आदर्श बॉसचे वर्णन करा - सर्वोत्कृष्ट उत्तरे
- आपण एखाद्या पर्यवेक्षकाकडून काय अपेक्षा करता? - सर्वोत्कृष्ट उत्तरे
महत्वाचे मुद्दे
आपला प्रतिसाद सकारात्मक ठेवा:आपल्या माजी मालकांबद्दल मुलाखत प्रश्न "ट्रिक प्रश्न" असतात कारण मुलाखत घेणारा आपल्या किंवा आपल्या वास्तविक उत्तरांइतकेच आपल्या वृत्तीचे मूल्यांकन करतो. आपण पूर्वीच्या सुपरवायझरने केलेल्या चुकांबद्दल चर्चा करीत असलात तरीही, आपल्या प्रतिसादाबद्दल त्यांची टीका करू नका याची खबरदारी घ्या.
या परिस्थितीचे महत्त्व सांगा:या प्रश्नाचे उत्तर देताना आपण शेवटची गोष्ट अशी आहे की स्वतःला अशा व्यक्ती म्हणून सादर करणे जे वारंवार त्यांच्या पर्यवेक्षकास दुरुस्त करते आणि त्यांच्या अधिकाराची हानी करते. जोर द्या की हे बर्‍याचदा होत नाही.
चांगल्या परिणामांवर फोकस: आपल्या साहेबांवर सावली न टाकता आपल्या प्रयत्नांचा परिणाम आपल्या कार्यसंघासाठी, आपल्या विभागासाठी किंवा आपल्या कंपनीसाठी कसा आला याचा वर्णन करा.
