आपल्या कार्यस्थळासाठी प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम विकसित करा
सामग्री
- प्रोत्साहन प्रवास म्हणजे काय?
- नियोक्ते कर्मचारी ओळखण्यासाठी प्रोत्साहनपर प्रवास का वापरत आहेत
- बोनसपेक्षा चांगले उद्दीष्ट साधण्यात प्रोत्साहित प्रवास मदत करू शकेल?
- प्रोत्साहक प्रवासी कार्यक्रम कर्मचारी भावनिक गुंतवणूकीत सामर्थ्यवान असतात
- प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम प्रदान करण्याचा निर्णय घेताना घटकांचा विचार करा
- प्रोत्साहनपर प्रवासाचा कार्यक्रम बर्‍यापैकी डिझाइन करा It याची खात्री करुन घ्या की ती आपले लक्ष्य पूर्ण करते
- जोडीदार आणि कुटूंबियांवरील प्रोत्साहित प्रवासाच्या कार्यक्रमाचा परिणाम
- प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम देताना एडीए आणि कर्मचारी प्राधान्ये लक्षात ठेवा
- जर एखादा कर्मचारी सामील होऊ शकत नसेल तर नियोक्तांनी काय करावे लागेल?
आपण उष्णकटिबंधीय बेटावर थंड पेय पिण्यास इच्छिता? आपला जोडीदार किंवा जोडीदार आपल्या शेजारी आणि आपल्या कंपनीने सर्व काही देय दिल्यास आपल्याला आणखी अनुभव आवडेल काय? खात्री आहे की आपण. प्रोत्साहित प्रवास कार्यक्रम आपल्या कर्मचार्यांना खरोखर आवडलेल्या बक्षिसेसाठी प्रोत्साहित करतात.
जेव्हा कंपन्या एखाद्या उद्दीष्टाच्या पूर्ततेसाठी असलेल्या कर्मचार्यांना प्रवासासह बक्षीस देतात तेव्हा प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम कर्मचार्‍यांची निष्ठा आणि प्रतिबद्धता वाढवितो.
प्रोत्साहन प्रवास म्हणजे काय?
ध्येय गाठण्यासाठी प्रोत्साहनपर प्रवास हा एक बक्षीस आहे. उदाहरणार्थ, sales एक्स किमतीची विक्री करणारे प्रत्येक विक्रेते कॅरिबियनला विनामूल्य सहल घेतात. या सहली शुद्ध मजेची ऑफर देऊ शकतात किंवा आनंददायक सुट्टीसह काही कंपनी कार्यक्रम एकत्रित करू शकतात.
अतिरिक्त कार्य इव्हेंटऐवजी प्रोत्साहनपर प्रवास सुट्टीसाठी बनवण्यासाठी सहसा जोडीदार किंवा भागीदारांना आमंत्रित केले जाते. प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम बहुतेक वेळा विक्री, वित्तीय सेवा आणि विम्यात आढळतात.
नियोक्ते कर्मचारी ओळखण्यासाठी प्रोत्साहनपर प्रवास का वापरत आहेत
मालक प्रोत्साहनपर प्रवासी कार्यक्रमांचा वापर करीत आहेत कारण व्यवसायात कर्मचार्यांना उत्पादकता आणि धारणा निर्माण करण्यासाठी भावनिक आणि भावनिक गुंतवून ठेवण्यासाठी प्रोत्साहनांचा वापर करून संस्थांच्या संख्येत नाटकीय वाढ झाली आहे.
1996 मध्ये केवळ 26 टक्के व्यवसायांनी या हेतूंसाठी प्रोत्साहन वापरले. २०१ of पर्यंत हा आकडा percent 83 टक्के होता आणि हजारो कर्मचार्यांना गुंतवून ठेवण्यासाठी व वाढवण्यासाठी वाढत होता. प्रत्येक वर्षी, यूएस व्यवसाय कर्मचारी प्रोत्साहनपर कार्यक्रमांवर 14 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त खर्च करतात.
बोनसपेक्षा चांगले उद्दीष्ट साधण्यात प्रोत्साहित प्रवास मदत करू शकेल?
प्रत्येकाला रोख रक्कम आवडते. पण, ट्रिप ही कर्मचार्‍यांसाठी एक खास पर्याय आहे. हे त्यांना अपेक्षा करण्यासारखे काहीतरी देते; त्यांच्या विद्यार्थ्यांच्या कर्जावर केवळ अतिरिक्त पेमेंटच नाही. अर्थात, प्रत्येक कर्मचारी रोख सहलीला प्राधान्य देत नाही, परंतु प्रोत्साहनपर प्रवासात रोख बोनसपेक्षा अधिक फायदे आहेत.
उदाहरणार्थ, आपण रोख बोनस भरल्यास आपण जाहीर करू शकता की “खालील 10 लोकांनी त्यांचे लक्ष्य साध्य केले आणि प्रत्येकाला 2500 डॉलर्स प्राप्त होतील.” ही घोषणा ट्रिप प्रदान करणार्‍या पुरस्कारांसारखी सार्वजनिक नाही.
जेव्हा हे 10 कर्मचारी एकत्र कॅरिबियनला जातात तेव्हा ते ऑफिसच्या बाहेर असतात, ते सोशल मीडियावर असतात आणि लोक बोलतात. प्रदान केलेला प्रोत्साहनपर प्रवास कर्मचार्यांना आगामी वर्षाची उद्दीष्टे पूर्ण करण्यासाठी प्रोत्साहित करणारा केंद्रबिंदू ठरतो.
चर्चा आणि व्याज व्युत्पन्न करणे आपल्या कर्मचार्यांना प्रेरित करण्यास मदत करू शकते. प्रत्येक वेळी ट्रिपमधून त्यांची चित्रे पाहिल्यावर, त्यांना पुढील सहलीचे निकष पूर्ण करता येतील अशी त्यांना आशा आहे.
प्रोत्साहक प्रवासी कार्यक्रम कर्मचारी भावनिक गुंतवणूकीत सामर्थ्यवान असतात
प्रोत्साहनपर संशोधन फाउंडेशनच्या (आयआरएफ) अभ्यासानुसार असे आढळले आहे की बक्षीस आणि प्रोत्साहन देऊन आपल्या कर्मचार्यांच्या भावनिक गुंतवणुकीला टॅप करणे हा व्यवसायांना त्यांच्या कर्मचार्यांना प्रवृत्त करण्याचा एक शक्तिशाली मार्ग आहे. ते असे निदर्शनास आणतात की प्रोत्साहन प्रवासासारख्या उत्तेजनांपैकी एक उत्तम मार्ग म्हणजे कर्मचार्यांना उत्तेजन देण्यास प्रवृत्त करणे म्हणजे ते त्यांना अनुभव देऊन कर्मचारी भावनांमध्ये टॅप करतात.
तर, सर्व कर्मचार्यांना या विशिष्ट प्रवास प्रोत्साहन कार्यक्रमाबद्दल सर्व वेळ माहिती असेल. सांस्कृतिकदृष्ट्या, लोक पैशाविषयी बोलत नाहीत, म्हणून एकदा आपण बोनस दिल्यास प्राप्तकर्ता अभिनंदन ऐकू शकेल. पण सहा महिन्यांनंतर कोणीही म्हणणार नाही, "अहो, जेव्हा तुला तो 2500 डॉलर्सचा बोनस मिळाला असेल आणि आपल्या विद्यार्थ्यांच्या कर्जावर जास्तीची रक्कम दिली असेल तर आठवेल?" हे फक्त होणार नाही. एकदा पैसे खर्च केले तर ते लवकर विसरले जाते.
लक्षात ठेवा, तथापि, प्रोत्साहित प्रवासाने कर्मचार्यांना कोणत्याही वचन दिले गेलेल्या कमिशन किंवा रोख बोनसपेक्षा जास्त दिले पाहिजे.
प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम प्रदान करण्याचा निर्णय घेताना घटकांचा विचार करा
प्रोत्साहनपर प्रवासाचा कार्यक्रम बर्‍यापैकी डिझाइन करा It याची खात्री करुन घ्या की ती आपले लक्ष्य पूर्ण करते
एक प्रोत्साहनपर प्रवास प्रोग्राम डिझाइन करण्यासाठी ही पाच पावले उचलतात जी प्रात्यक्षिकपणे त्याच्या उद्दीष्टांवर वितरण करते.
- महत्त्वपूर्ण व्यवसाय लक्ष्यांसाठी कमाई आणि निवड निकष बांधा.
- पात्र कर्मचार्यांना प्रगतीबद्दल स्पष्ट आणि सातत्याने अभिप्राय प्रदान करा.
- गंतव्ये, ज्येष्ठ नेते यांची उपस्थिती आणि क्रियाकलापांचा समावेश याविषयी कर्मचार्यांच्या इनपुटसह प्रोग्राम डिझाइन करा.
- आपल्या उत्कृष्ट कामगिरी करणार्‍या कर्मचार्‍यांची कामगिरी आणि आपल्या व्यवसायाच्या उद्दीष्टांवरील कार्यप्रदर्शन यांच्या दरम्यान मोजमाप करणारा दुवा प्रदान करा. मोजमाप आणि दस्तऐवजीकरण की आहे.
- शेवटी, आपल्या वरिष्ठ कर्मचार्यांना परस्पर संवाद साधण्याची आणि इतर कमी यशस्वी कर्मचार्‍यांशी सामायिक ज्ञान आणि सतत सुधारण्यास प्रोत्साहित करण्याचे मार्ग शोधा.
जोडीदार आणि कुटूंबियांवरील प्रोत्साहित प्रवासाच्या कार्यक्रमाचा परिणाम
बक्षीस प्रवासासाठी, आपण भागीदार समाविष्ट करू इच्छिता. आपण विचार करू शकता की आपण “केवळ जोडीदार” किंवा “फक्त जोडीदार” आणि “भागीदारांमध्ये राहाणे” म्हणून प्रोत्साहन खर्चात भाग घेऊ शकता. परंतु आपणास जे पाहिजे ते याने पराभूत केले: लोकांसाठी चांगला वेळ मिळावा आणि जाण्यासाठी उत्सुक रहा.
जर याचा अर्थ असा की जेन आपल्या बहिणीला आपला जोडीदार म्हणून आणते, तर त्याची काळजी कोण करते? जेव्हा जेन्सने मिळविलेला बक्षीस तिच्या वैवाहिक स्थितीवर आधारित ठेवू नये जेव्हा हे एक अधिक मिळते तेव्हा.
हे देखील विचारात घ्या की ज्या जोडीदार आणि भागीदार ज्यांना आमंत्रित केलेले नाही किंवा प्रवास करण्यास सक्षम नाहीत त्यांनी आपला बक्षीस सकारात्मक मानला नाही. "तुम्हाला म्हणायचे आहे की मी मुलांसमवेत घरी असताना तीन दिवस बहामास जात आहोत?" म्हणून, प्लस वनचा मार्ग काळजीपूर्वक भरायचा की नाही याची निवड करा.
बेबीसिटींग मदत प्रदान करण्याचा विचार करा. आपल्या सर्व कर्मचार्यांच्या जवळपास आजोब आजोबा नाहीत जे मुलांची काळजी घेण्यासाठी उत्सुक आहेत. आपल्याकडे असे कर्मचारी असू शकतात जे बाल देखभाल प्रकरणांमुळे प्रोत्साहनपर प्रवासाचा लाभ घेऊ शकत नाहीत. हा केवळ एकल आईचा मुद्दा नाही. मुलासह कोणालाही रात्रीतून प्रवास करणे हे त्याच्या किंमतीपेक्षा अधिक त्रासदायक वाटू शकते.
प्रोत्साहनपर प्रवास कार्यक्रम देताना एडीए आणि कर्मचारी प्राधान्ये लक्षात ठेवा
जेव्हा सहलींचा विचार केला जातो तेव्हा अमेरिकन अपंगत्व कायदा महत्वाचा असतो. आपण स्की सहलीची व्यवस्था केल्यास, स्टीव्हला त्याच्या हृदयाच्या समस्येमुळे स्की करणे अशक्य होऊ शकते आणि जॉनला स्कीइंग आवडत नाही. आपण अन्य क्रियाकलाप उपलब्ध करुन देत असल्याचे सुनिश्चित करा. आपणास कर्मचार्यांना बक्षीस देण्याची ही ट्रिप हवी आहे. आणि बक्षीस म्हणजे प्रत्येकाने मजा करणे आवश्यक आहे.
एखाद्या कर्मचार्‍यास शारीरिक किंवा मानसिक अपंगत्वामुळे शिक्षा झाल्यास किंवा सोडल्यास, आपल्याला एडीएच्या उल्लंघनाचा धोका असतो. आपण वैयक्तिकरित्या त्यांची काळजी घेत नसल्याचे आपल्या कर्मचार्यांना देखील दर्शवा. आपण आपल्या कर्मचार्यांना फिट असलेले पर्याय प्रदान करत असल्याचे सुनिश्चित करा.
जर एखादा कर्मचारी सामील होऊ शकत नसेल तर नियोक्तांनी काय करावे लागेल?
लक्षात ठेवा, हे बक्षीस आहे. ज्या कर्मचार्‍यास उपस्थित राहू शकत नाही त्यांना शिक्षा देऊ नका. जेव्हा आपल्या गटात दोनपेक्षा जास्त लोक असतात, प्रत्येकजण उपलब्ध असतो तेव्हा वेळ शोधणे बर्‍याच वेळा अशक्य होते.
या लोकांना रोख बोनस ऑफर करा. परंतु, प्रोत्साहनपर ट्रॅव्हल प्रोग्राम बक्षीसांमधून मिळालेली द्वितीय-उत्पादन ही आपल्या कर्मचार्‍यांसह कार्यसंघ इमारत आहे म्हणून आपण ट्रिपच्या वास्तविक रोख मूल्यापेक्षा कमी पैसे देऊ शकता.
प्रोत्साहनपर ट्रॅव्हल प्रोग्रामचे उद्दीष्ट हे योगदान आणि त्याहून अधिक योगदान देण्याकरिता उत्कृष्ट पुरस्कार प्रदान करणे आहे. तर, हे सुनिश्चित करा की ज्याने ते मिळवले त्या प्रत्येकासाठी हा एक उत्कृष्ट अनुभव आहे.
