आपल्या कार्यसंघावर विश्वास कसा वाढवायचा

लेखक: Laura McKinney
निर्मितीची तारीख: 7 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 16 मे 2024
Anonim
नेते संघांमध्ये विश्वास कसा निर्माण करतात
व्हिडिओ: नेते संघांमध्ये विश्वास कसा निर्माण करतात

सामग्री

आपण मुख्य कार्यकारी अधिकारी किंवा फ्रंट-लाइन सुपरवायझर असलात तरीही टीम ट्रस्ट आणि कामगिरीच्या बाबतीत जेव्हा एखाद्या गोष्टीवर विश्वास असतो तेव्हा फरक पडतो. व्यस्त व्यवस्थापक दररोज विचार करत नाहीत अशा त्या स्क्वशी विषयांपैकी हा एक विषय आहे. क्वचितच कृती आयटम आहे: “माझ्या कार्यसंघाच्या सदस्यांसह आणि त्यांच्यामधील विश्वास दृढ करा” वार्षिक कामगिरीच्या पुनरावलोकनात किंवा उद्दीष्टांच्या यादीमध्ये. ते खूप वाईट आहे कारण दररोज आणि प्रत्येक चकमकीत ट्रस्टचा मुद्दा मॅनेजरच्या मनात आणि समोर असतो.

आपल्या सहकारी, सहकारी, आणि कार्यसंघ सदस्यांसह विश्वास वाढविण्यास अपयश करणे हे तणाव, कलह आणि उपशून्य परिणामांचे एक सूत्र आहे. प्रभावी व्यवस्थापक आणि महान नेते ओळखतात की विश्वास वाढवणे ही एक जटिल आणि कधीकधी संथ प्रक्रिया असते. ते दररोज त्या दिवशी कठोर परिश्रम करतात.


विश्वास ठेवा विश्वास ठेवा

बहुतेक लोक आदराच्या या सोप्या परंतु सामर्थ्यवान इशाराची परतफेड करण्यासाठी पर्वत हलवतील. आपला अधिकार नियमितपणे द्या. आपण नियमित ऑपरेशन मीटिंग चालवत असल्यास, अजेंडा विकसित करण्याची आणि बैठकीचे नेतृत्व करण्याची जबाबदारी फिरवा. शक्य तितक्या वेळा, निर्णय घेण्याची व्यक्ती किंवा कार्यसंघांना सोपवा. इतरांना निर्णय घेण्याची आणि कृती करण्याची परवानगी देऊन विश्वास दर्शविण्या कोणत्याही कृतीमुळे आपला आपला विश्वास दृढ होईल.

आपल्या कार्यसंघांना माहिती द्या

वैयक्तिक आणि कार्यसंघाच्या प्राथमिकतेस फर्मच्या रणनीती आणि गोलांमध्ये जोडा. जेव्हा त्यांच्याकडे त्यांच्या कामाबद्दल संदर्भ असतो आणि मोठ्या चित्रात त्याचे महत्त्व असते तेव्हा. आपल्या कार्यसंघाला फर्मच्या आर्थिक परिणामांची माहिती द्या. आपली फर्म सार्वजनिकपणे विक्री केली गेली असेल किंवा खाजगीरित्या आयोजित केली गेली असली तरीही आपण प्रत्यक्ष निकालाबद्दल स्पष्टीकरण देण्यासाठी आणि बोलण्यात गुंतवलेल्या वेळेचे कौतुक केले जाईल. आपली पारदर्शकता सूचित करते की आपण आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना या महत्वाच्या माहितीवर विश्वास ठेवा.


नेहमीच स्पष्ट, दृश्यमान मूल्यांच्या संचापासून ऑपरेट करा. आपल्या फर्ममध्ये स्पष्ट मूल्ये नसल्यास आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांकरिता महत्वाकांक्षी आणि स्वीकार्य वर्तनांचे वर्णन करणारी मूल्ये परिभाषित करा. सतत मूल्ये शिकवा आणि संदर्भ द्या.

कार्यसंघ सदस्यांना चमकू द्या

आपल्या कार्यसंघ सदस्यांच्या कारकीर्दीच्या आकांक्षा समजून घेण्यासाठी आणि त्यास पाठिंबा देण्यासाठी आपले प्रयत्न दुप्पट करा. कोणालाही ध्येय गाठण्यात मदत करण्यासाठी वेळ आणि प्रयत्न करण्यापेक्षा "मी काळजी करतो" असे काहीही म्हणत नाही. काळजी घेणे विश्वास ठेवते.

प्रत्येकावर स्पॉटलाइट चमकदारपणे चमकवा. संघाच्या कर्तृत्वासाठी स्पॉटलाइटच्या मध्यभागी त्यांच्या मार्गावर कोपर लावणा the्या व्यवस्थापकावर कोणीही विश्वास ठेवत नाही. सावल्यांमध्ये परत जा आणि आपले कार्यसंघ सदस्य आपल्याला बर्‍याच वेळा परतफेड करतील.

नेत्यांना जबाबदार ठेवा

कार्यसंघाच्या नेत्यांसह आणि त्यांच्या कार्यसंघाच्या सदस्यांमधील विश्वास वाढविण्यासाठी जबाबदार धरा. आपली टीम लीड्स एकंदरीत नेता म्हणून आपले थेट प्रतिबिंब असतात. त्यांना चांगल्या प्रकारे शिकवा आणि आपण स्वत: ला ठेवता त्याच मानकांनुसार त्यांना जबाबदार धरा.


आपल्या कार्यसंघास कसे बोलावे, वादविवाद करावे आणि कसे ठरवायचे ते शिकवा. सुलभ सहमतीची मागणी करण्याऐवजी, आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना सर्वोत्कृष्ट पध्दतीचा अवलंब करण्यासाठी वैकल्पिक कल्पना आणि दृष्टिकोनाबद्दल चर्चा कशी करावी हे शिकवा.

तथापि, उत्तरदायित्वाचे मूल्य कमी करण्यास सावध रहा. प्रत्येक व्यक्ती त्याच्या कृती आणि परिणामासाठी जबाबदार असणे आवश्यक आहे. या नियमाचा अपवाद विश्वासार्हता नष्ट करतो आणि विश्वास वाढविण्याच्या आपल्या प्रयत्नांचा मागोवा ठेवतो.

एक महान नेता असल्याने

आपल्या असुरक्षा दर्शवा. आपण चुकल्यास ते मान्य करा. आपल्या कार्यप्रदर्शनाबद्दल आपल्याला स्वारस्य असल्यास, त्यास विचारा आणि नंतर इनपुटसह काहीतरी सकारात्मक करा. लूप बॅक करणे निश्चित करा आणि विधायक इनपुट प्रदान केलेल्या कार्यसंघ सदस्यांचे आभार.

कार्यसंघ सदस्यांच्या चुकांसाठी उष्णता घ्या. जेव्हा एखादी गोष्ट चुकत असेल, तेव्हा स्पॉटलाइटच्या मध्यभागी जा आणि आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांना दृष्टीक्षेपात सुरक्षित ठेवा. जेव्हा एखादी कर्मचारी चुकत असेल तर त्यांना शिकलेले धडे सामायिक करण्यास प्रोत्साहित करा. आपल्या स्वत: च्या चुकांकरिता हे दुप्पट आहे. इतरांना शिकवण्यासाठी आपल्या चुका वापरा.

कठीण समस्या सोडवा

अडचणी टिकू देऊ नका. लक्षात ठेवा, प्रत्येकजण आपल्याकडे पहात आहे आणि आपल्या विश्वासार्हतेचे घड्याळ चालू आहे. आपल्या कार्यसंघाच्या सदस्यांची आपल्याकडे मोठ्या मुद्द्यांमधून नेव्हिगेट करण्यात सहानुभूती असली तरी आपण आपली नोकरी करावी अशी त्यांची अपेक्षा आहे जेणेकरून ते त्यांचे काम करतील. आपल्या शब्दांशी नेहमी आपल्या कृतीत जुळणी करा. "सांगा" "जुळवा" जुळणे आवश्यक आहे किंवा आपली विश्वासार्हता त्रस्त होईल आणि विश्वास कमी होईल. आणि हो, आपल्या संघातील प्रत्येकजण गुण राखून आहे.

ट्रस्ट वेळोवेळी बांधलेला असतो आणि बर्‍याच प्रदर्शनांवर आधारित असतो. विश्वास वाढवणे किंवा धोक्यात आणण्यासाठी आपल्याकडे दररोज हजारो संधी आहेत. विश्वासाच्या या प्रत्येक छोट्या पण महत्वाच्या क्षणाला जिंकण्यासाठी कठोर परिश्रम करा.