कंपनी संस्कृतीची 4 सकारात्मक उदाहरणे

लेखक: Laura McKinney
निर्मितीची तारीख: 2 एप्रिल 2021
अद्यतन तारीख: 16 मे 2024
Anonim
Week 4 - Lecture 20
व्हिडिओ: Week 4 - Lecture 20

सामग्री

सहका of्याचा वाढदिवस साजरा करणे कंपनी संस्कृतीच्या सकारात्मक उदाहरणाच्या फायबरचा भाग आहे.

व्यवसाय सहसा कंपनी संस्कृती आणि सांस्कृतिक तंदुरुस्त बद्दल बोलतात. जेव्हा ते करतात तेव्हा झापोस सारख्या कंपन्या त्यांच्या होलोकरासीच्या धोरणासह पुढे येतात.

किंवा, लोक कॅम्पसमधील विनामूल्य भोजन, कर्मचार्‍यांना कामावर आणि वेळेवर व्यावहारिकदृष्ट्या जगण्यास सक्षम बनवितात अशा शुल्कासह Google चे उल्लेख करतात.

परंतु, जेव्हा आपल्याकडे 10 कर्मचारी असतात किंवा आपण केवळ वेतनपट भेटत असता तेव्हा आपल्याला या संस्कृती विशेषतः प्रेरणादायक नसतील. तर मग या प्रसिद्ध कंपनी संस्कृतीतून एक छोटासा व्यवसाय काय शिकू शकतो?

झप्पोस ’संस्कृती कर्मचार्‍यांना सामर्थ्य देते

होलोक्रेसी हा नियम आणि प्रक्रियांचा एक पूर्वनिर्धारित संच आहे, धनादेश आणि शिल्लक आणि मार्गदर्शक सूचना जे संस्था कर्मचार्‍यांच्या कार्यास स्वयंचलित आणि स्वयं-संयोजित होण्यासाठी मदत करू शकतील


झप्पोस होलोक्रेसीसाठी आणि खरेदीनंतर संपूर्ण वर्षभर शूज परत देण्याची ग्राहकांची क्षमता यासाठी प्रसिद्ध आहे. शू रिटर्न हे समजणे सोपे आहे, तर होलोक्रेसी रहस्यमय वाटते. झप्पोस हे स्वराज्य म्हणून पाहतात आणि “आपण कशासाठी जबाबदार आहात हे जाणून घेत आहात आणि आपल्याला त्या सर्वोत्तम वाटल्या तरी त्या अपेक्षा पूर्ण करण्याचे स्वातंत्र्य आहे.”

आपला छोटासा व्यवसाय काय शिकू शकतो:

  • ग्राहक नेहमीच बरोबर नसले तरी आपण आपल्या ग्राहकांशी नक्कीच योग्य वागू शकता.
  • एक सशक्तीकरण संस्कृती तयार करण्याचा प्रयत्न करा जिथे कर्मचारी स्वत: च्या समस्येच्या परिस्थितीनुसार ग्राहकांची सेवा कशी देतात याबद्दल स्वतःचे निर्णय घेऊ शकतात.
  • स्वराज्य कर्मचारी आणि ग्राहक सेवा एकत्र काम करतात.

आपल्या प्रत्येक निर्णयासाठी आपल्या विक्रेतांनी आपल्याकडे तपासणी करणे आवश्यक असल्यास आपल्या ग्राहक सेवेचा त्रास होईल आणि आपल्या कर्मचार्‍यांना सूक्ष्म-व्यवस्थापित वाटेल.

Google लवचिकतेला महत्त्व देणारी एक संस्कृती प्रदान करते

गूगल ही आणखी एक कंपनी आहे जी कंपनी संस्कृतीच्या सूचीच्या शीर्षस्थानी आरामात बसली आहे. त्यांच्याकडे अशी जाणीव आणि सुविधा आहेत ज्या बर्‍याच कंपन्या (आणि कर्मचारी) फक्त स्वप्न पाहतात. परंतु, त्यांच्या संस्कृतीचा मुख्य मुद्दा म्हणजे लवचिकता. हे केवळ कामाच्या वेळापत्रकात लवचिकता नाही तर कर्मचार्‍यांना सर्जनशील होण्यासाठी आणि नवीन कल्पनांचा प्रयत्न करण्याची लवचिकता आहे.


आपला छोटासा व्यवसाय काय शिकू शकतो:

  • कर्मचारी त्यांच्या घरातील आयुष्यामध्ये, कल्पनांमध्ये आणि त्यांच्या वैयक्तिक शरीराच्या घड्यांमध्ये अगदी भिन्न असतात.
  • सकाळी 8:05 वाजता कार्यालयात पोहोचल्यावर प्रत्येकजण उत्कृष्ट कार्य करत नाही आणि दुपारी 12: 15 वाजता दुपारचे जेवण घेते. लवचिकता प्रदान करणारी एक संस्कृती आपली चांगली सेवा करेल.
  • आपल्या व्यवसायाची विशिष्ट उद्दीष्टे आणि विशिष्ट सेवा आहेत, तरीही आपल्या यशस्वीरित्या पुढे जाण्यासाठी आपल्या सर्व कर्मचार्‍यांच्या सर्जनशील विचारांची आवश्यकता आहे.
  • व्यवसायात व्यत्यय नेहमीच होतो आणि आपण तयार होणे आवश्यक आहे.
  • आपल्या कर्मचार्‍यांचे ऐका आणि त्यांना आपल्या व्यवसायात पुढे जाण्यासाठी मदत करण्याची त्यांना आवश्यक लवचिकता द्या.

वेगमन एक कर्मचारी सहाय्यक संस्कृती प्रदान करते

जर आपण पूर्वेकडील रहिवासी आहात आणि वेगमनला भेट दिली असेल तर आपणास हे समजेल की जे कंपनी चांगली आणि ग्राहक सेवा चांगली बनवू शकेल अशी कोणतीही कंपनी चांगली संस्कृती असणे आवश्यक आहे. यादीमध्ये कार्य करण्यासाठी फॉर्च्युन टॉप 100 कंपन्यावरील त्यांच्या कायमस्वरुपी त्या गोष्टीचे प्रतिबिंब दिसते. 22 पैकी 16 वर्षांमध्ये ते अस्तित्त्वात आहे, त्यांना पहिल्या 10 मध्ये स्थान देण्यात आले आहे.


त्यांची संस्कृती कशास उत्कृष्ट बनवते? बरेच घटक मूल्यवर्धित करतात, परंतु सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे ते आतून जाहिरात करतात. आपण किशोरवयीन म्हणून गाड्यांना ढकलणे सुरू केल्यास, आपण स्टोअर व्यवस्थापकापर्यंत चांगले कार्य करू शकता. कर्मचार्‍यांची भरती व राखण्यासाठी संधी व करिअरच्या विकासाची संधी महत्त्वपूर्ण आहे.

आपला छोटासा व्यवसाय काय शिकू शकतो:

  • आपल्या लोकांना प्रशिक्षण द्या, विकसित करा आणि त्यांना समर्थन द्या.
  • आपण संभाव्य व्यक्ती आढळल्यास त्या संभाव्यतेची जाणीव करण्यात त्यांना मदत करा. वेगमन त्यांच्या कर्मचार्‍यांना त्यांच्या शिक्षणास पुढे जाण्यासाठी आणि कंपनीला मूल्य वाढविण्यास मदत करण्यासाठी शिष्यवृत्ती देतात.
  • कॉन्फरन्समध्ये कर्मचारी हजेरी लावतात, शिकवणी मदतीसह काही आर्थिक मदत देतात, त्यांना ऑनलाइन वर्ग घेण्यास किंवा प्रमाणपत्रासाठी पैसे देण्यास वेळ देतात.
  • जे कर्मचारी शिकत आहेत आणि वाढत आहेत त्यांना त्यांच्या पदांची आणि त्यांच्या मालकाची किंमत आहे.

एडवर्ड जोन्स सर्वसमावेशक संस्कृती ऑफर करतात

एखादी फायनान्शियल सर्व्हिसेस फर्म कदाचित चवदार आणि आपण अनुकरण करू इच्छित संस्था नसली तरी त्यांच्याकडे अभिप्राय स्वीकारण्याची संस्कृती आहे. लक्षात ठेवा, कर्मचार्‍यांना अभिप्राय देण्यापेक्षा हे भिन्न आहे. ते त्यांच्या ग्राहकांशी संपर्क साधण्यासाठी बाह्य फर्म भाड्याने घेतात आणि नंतर तो अभिप्राय देतात.

हे अंतर्गत संस्कृतीत कशी मदत करते? बरं, हा अभिप्राय राजकारण आणि अनुकूलतेशिवाय येऊ शकतो जो बहुधा व्यवसायांमध्ये होतो. त्यांना गोष्टी कशा चालू आहेत याबद्दल वास्तविक आणि स्पष्ट उत्तरे मिळतात. हे पूर्वनिर्धारित कल्पनेवर नव्हे तर गुणवत्तेवर पुरस्कार प्रदान करते.

आपला छोटासा व्यवसाय काय शिकू शकतो:

  • आपण काय करत आहात? आपल्या ग्राहकांना विचारा. हे केवळ आपल्या कर्मचार्‍यांसाठी चांगलेच नाही तर संपूर्ण व्यवसायासाठी चांगले आहे.
  • आपल्या ग्राहकांना हे माहित असल्यास की आपण अभिप्रायाचा गांभीर्याने विचार कराल आणि त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी सुधारित बदल केल्यास आपण निष्ठावंत ग्राहक तयार कराल.
  • जेव्हा आपल्याला चांगली कंपनी संस्कृती तयार करायची असेल, तेव्हा आपण ज्या मोठ्या व्यवसायात स्पर्धा करता त्यापासून घाबरू नका. त्याऐवजी ते काय करतात ते पहा, कंपनी संस्कृतीची सकारात्मक उदाहरणे ज्यामुळे त्यांना पसंतीचा मालक बनविला जाईल.
  • यशाच्या लखलखीत अडचणींबद्दल चिंता करू नका, परंतु खरोखरच बदल घडविणारे घटक पहा.
  • तरीसुद्धा, आपल्या कर्मचार्‍यांसाठी विनामूल्य दुपारचे जेवण किंवा कंपनी प्रायोजित कार्यक्रम येथे टाकण्यास कधीही त्रास होत नाही.